临床资料

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《绩效与薪酬管理》.pdf
绩效与薪酬管理C绩op效yrig与ht薪©2酬01管6F理uWeiningPerformanceCompensationManagement课程主要内容第一章绩效管理概述第二章绩效管理工具第三章绩效管理的设计与实施第四章薪酬管理概述第五章薪酬体系设计第六章绩效与薪酬管理综合案例2020/2/22C绩op效yrig与ht薪©2酬01管6F理uWeiningPerformanceCompensationManagement第一章绩效管理概述2020/2/22C绩op效yrig与ht薪©2酬01管6F理uWeiningPerformanceCompensationManage...
2024-07-19161125.27 MB250页1
“以质为先”持续改进，助力医院全面发展实施策略与路径.pdf
“以质为先”持续改进，助力医院全面发展1C目录01案例实施背景勤敦ONTENTS廉仁BACKGROUNDANDISSUES恕博02案例实施思路与过程明爱IDEASANDANALYSIS03案例结果RESULTS04案例价值VALUES2Part01案例背景BACKGROUNDANDISSUES选题背景案例立项目标案例实施意义301案例背景THEBACKGROUND政策医改医院发展需要要求形势2016年出台的《医疗质量紧密型县域医疗共同体的自2020年以来积极致力于三管理办法》明确提出各级各实施，要求牵头单位...
2024-07-191728.31 MB33页23
《2021年国家医疗质量安全改进目标》系列解读报告汇编.pdf
《2021年国家医疗质量安全改进目标》系列解读报道汇编1目录一、医疗质量安全改进目标权威解读①提高静脉血栓栓塞症规范预防率..................................................................................4二、国家医疗质量安全改进目标权威解读②提高医疗质量安全不良事件报告率....................................................................10三、国家医疗质量安全改进目标权威解读③提高急性脑梗死再灌注...
2024-07-1964616.41 KB54页18
“集约”时代一院多区建设管理与协同发展.pdf
“集约”时代一院多区建设管理与协同发展8成立医院基建比选组：多部门组成招标评选小组全程参与招标评选过程，所有经济活动都必须由比选组议定比选组的招标比选范围：包括对全院符合院内招标比选条件的基本建设项目、维修改造项目以及与之相关配套项目的招标比选，还负责对与项目实施相关资金使用的会商审核每周例会制度：形成会议纪要，作为合同签订、经济活动的依据严格按照相关要求开展招投标比选工作组长：后勤副院长牵头单...
2024-07-191043.68 MB26页5
“十四五”推动医保高质量发展路径.pdf
“十四五”推动医保高质量发展路径一立项价值目二组织架构录三医保工作内容四结果评价一、立项价值2020年10月党的十九届五中全会通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，提出“十四五”时期要紧紧围绕高质量发展2021年1月主题，健全覆盖全民、统筹城乡、公平统一、可持续的多层次社会保障体系。2020年10月全国医疗保障工作会议贯彻党的十九届五中全会精神，对医疗保障高质量...
2024-07-191122.01 MB26页19
[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响.pdf
[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响.pdf
2024-07-191101.62 MB52页14
“成本一体化核算”体系构建助力医院高质量发展.pdf
“成本一体化核算”体系构建助力医院高质量发展目录内容摘要：..................................................................................1一、背景描述..............................................................................2（一）单位基本情况.............................................................2（二）医院成本管理现状及存在的问题............................2（三）搭建成本一体化核...
2024-07-192101.08 MB19页9
[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响 (1).pdf
[胸外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响 (1).pdf
2024-07-19851.72 MB52页15
五位一体财务管理模式助推医院高效运营.pdf
“五位一体”财务管理模式助推医院高效运营1第一部分目录第一部分目录.................................................................................................................................2第二部分内容摘要.........................................................................................................................4第三部分案例正文...................................................
2024-07-19671.79 MB79页28
五常法在护理工作中的应用.ppt
2019-11-17主讲：6S活动，美化医院环境整理（Seiri）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）安全（Seculity）全院抢救设备标准配置认识五常法落实五常法推广五常法深化五常法定义五常法内容与方法五常法的步骤五常法的落实小结----是用来维持品质环境的一种技术和现场管理的方法，即5S(整理、整顿、清扫、清洁、自律）购买几个新盒子，就是5常法五常法要项提供整洁、安全、有条理的...
2024-07-1917818.69 MB61页14
文献检索精品课程PPT.rar
文献检索精品课程PPT.rar
2024-07-198513.12 MB14
文献检索与科研ppt.rar
文献检索与科研ppt.rar
2024-07-197044.13 MB22
胃肠外二科药事管理查房定稿.pptx
药品管理查房严谨仁爱求新胃肠外二科xxx2024年3月xx日01医院等级评审要求目02病区常备和急救药品管理录03存在问题及整改措施严谨仁爱求新01医院等级评审要求附件产品严谨仁爱求新一、评审条款要求—三级综合2023版抗菌药物的管理评审要点造口袋附件产品二、高危警示、易混淆等备用药品管理评审造口袋附件产品严谨仁爱求新常见问题各病区指定责任护士定期对病区备用药品数量及效期进行检查，近效期（6个月之内）及时到药房更换。...
2024-07-1915837.11 MB29页26
头颈部肿瘤诊疗指南2020.pdf
中国临床肿瘤学会（）头颈部肿瘤诊疗指南GUIDELINESOFCHINESESOCIETYOFCLINICALONCOLOGY(CSCO)HEADANDNECKCANCER中国临床肿瘤学会指南工作委员会组织编写中国临床肿瘤学会指南工作委员会组长赫捷李进副组长（以姓氏汉语拼音为序）程颖樊嘉郭军江泽飞梁军马军秦叔逵王洁吴一龙徐瑞华于金明中国临床肿瘤学会（CSCO）头颈部肿瘤诊疗指南2020顾问唐平章组长郭晔副组长胡超苏张彬张陈平周梁专家组成员（以姓氏汉语拼音为序）（为执笔...
2024-07-1984997.35 KB122页4
推进关键病种的临床路径电子化.pdf
推进关键病种的临床路径电子化提高医疗内涵质量PART01电子化临床路径推进临床路径工作已推进多年，探索如何真正切实有效地开展临床路径始终是管理者须面对思考的问题；在大力发展医院信息化建设的新时期，有效推进电子化临床路径亦是势在必行实施临床路径的目的与现实意义规范医疗行为，提高医疗品质控制医疗成本建立标准化、规范化和程序化的疾病诊疗计划，规范合理的住院为医疗成本核算提供客观的天数及其相关检查与治疗项目...
2024-07-191201.47 MB22页11
完善外部治理和内部管理支持公立医院平稳运行与健康发展.pdf
完善外部治理和内部管理推动公立医院平稳运行与健康发展目录目录CONTENTSCONTENTS引言一、准确把握当前形势二、逐步加大财政投入三、聚焦建立体制机制四、切实加强内部管理学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育从2023年4月开始，2023年8月基本结束。总要求：学思想、强党性、重实践、建新功。要求把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来、有机融合、一体推进。4学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义...
2024-07-191182.44 MB56页9
提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率.pdf
PDCA提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率目录12345案例执行背景案例执行计划案例执行过程案例执行成效案例执行体会和建议01PART1案例执行背景背景愿景医院宗旨建设省内一流的现救死扶伤，防病治病，代化附属医院以人民健康为中心，促进健康事业发展功能与任务集医疗、教学、科研、预防、保健和康复等功能为一体的大型综合性三级甲等大学附属医院背景当前，全球普遍关注抗菌药物临床使用问题。提高抗菌药物治疗前病原学送检...
2024-07-19566.71 MB36页17
疼痛科手术编码要点.pdf
疼痛科相关手术编码探讨1疼痛科相关手术编码探讨一、椎间盘微创手术二、射频手术三、臭氧治疗四、椎间孔内、外口针刀松解术疼痛科相关手术编码探讨一、椎间盘微创手术一、椎间盘微创手术1、化学治疗80.52如：经皮胶原酶溶盘术经皮椎间盘注射臭氧消融术经皮木瓜蛋白酶髓核溶解术一、椎间盘微创手术2、物理治疗80.59如：经皮椎间盘等离子消融术经皮穿刺椎间盘射频消融术经皮椎间盘激光汽化减压术一、椎间盘微创手术3、机械治疗80....
2024-07-19192873.59 KB22页7
提高三日归档率PDCA.docx
一、选题理由提高病案三日归档率病案三日归档率是病案管理质量控制指标之一，三级妇幼保健院评审相关条款要求三日归档率必须达到90%以上，DRG支付改革结算方案中也明确提出病案首页需在患者出院结算后10日内上传国家平台，否则将按照最低权重给医院结算，同时病案的及时归档也同时影响着每月医疗数据的及时统计上报。因此病案及时归档显得尤为重要。二、活动计划拟定三、现状调查二级甲等妇幼保健院等级创建要求七日归档率至少...
2024-07-19129239.53 KB15页6
提高主要诊断编码正确率”主要诊断选择原则.pdf
提高主要诊断编码正确率(主要诊断编码选择规则4.10)病案室（谈思维、观念）主要内容：第一部分主要诊断及编码选择第二部分主要手术操作及编码选择背景：国家层面：制定主要诊断选择原则和配套案例手册目标值：达到65背景：国家病案管理质控中心1、为落实此项工作，各省市按遴选条件组建督导专家组。省级督导专家组：省质控中心主任+临床专家+编码专家共10人组成。省级专家遴选条件：1临床专家具有临床副高以上职称；2编码专家具...
2024-07-191853.77 MB80页26

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