全部分类

下载医休器械手机APP: 分享知识传递快乐

临床资料

分类:

类型:

医院质量管理体系建设思考.pdf
医院质量管理体系建设思考——坚持以质量安全为底线把健全现代医院管理制度作为推动医疗服务高质量发展的重要保障，进—步完善医疗质量管理体系，强化责任，严格监管，落实法律法规要求及医疗质量各项制度，持续改进医疗质量，确保医疗安全。仁壹l卓怂I4-扯l令灯片管理、质量，质量管理医院功能、体系，质量管理体系医院制度建设质量持续改进建设风险管理医院文化建设与员工规范67.管理的两重意义1、把事情做好，减少付出，效益...
2024-07-191164.88 MB82页23
医院评审评价促进医院管理.pdf
医院评审评价促进医院管理25分钟一、明确我国医院依据什么管理二、JCI给我国医院管理带来什么三、我国大陆医院管理者应做什么一、明确我国医院依据什么管理NationalInstituteofHospitalAdministration.NHFPC（NationalInstituteofHospitalAdministration.NHFPC5NationalInstituteofHospitalAdministration.NHFPC管理不分地域大小新老性质谁跟上国际科学管理的步伐谁就将走在医院管理的前列NationalInstituteofHospitalAdministr...
2024-07-19964.99 MB155页5
医院2023年度DRG工作汇报.pdf
2023年度DRG工作汇报DRG办公室郭玮2024年2月23日目录l2023年度医院DRG运营情况l工作亮点12023年度医院DRG运营分析2工作亮点1、2023年度DRG各项重点监管指标与同级医疗机构对比：我院报销比例在同级医疗机构最高，次均费用、平均住院日均低于同级医疗机构平均水平，百姓入住我院幸福指数高结算时间结算条数人次人头比次均费用（元）平均（住天院）日报销比例1-3月7891.07645896.039.4167.59%4-6月6721.08215563.009.4667.05%7-9...
2024-07-19934.14 MB34页3
医学装备采购实操与关键环节风险防控.pdf
医学装备采购实务操作与关键环节风险防控引言采购人的法律责任2法律责任《政府采购法》第七十一条：采购人、采购代理机构有下列情形之一的，责令限期改正，给予警告，可以并处罚款（数额为10万元以下），对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，由其行政主管部门或者有关机关给予处分，并予通报：（一）应当采用公开招标方式而擅自采用其他方式采购的（二）擅自提高采购标准的（三）委托不具备政府采购业务代理资格机构办理采...
2024-07-191772.52 MB131页17
医务必看：十八项医疗核心制度最新讲解.pdf
十八项医疗核心制度背景BenJing医疗质量：即在现有医疗技术水平及能力、条件下，医疗机构及其医务人员在临床诊断及治疗过程中，按照职业道德及诊疗规范要求，给予患者医疗照顾的程度。医疗质量管理：按照医疗质量形成的规律和有关法律、法规要求，运用现代科学管理方法，对医疗服务要素、过程和结果进行管理与控制，以实现医疗质量系统改进、持续改进的过程。（根据法律、法规，应用各种各样的管理工具，实现医疗质量持续改进，...
2024-07-191332.96 MB85页2
医疗质量考核办法(三级综合医院).pdf
＊＊＊＊＊医院医疗质量管理考核办法为全面提高医疗服务质量，完成年度各项医疗工作任务，根据卫生部《三级综合医院评审标准实施细则》及总医院《医疗质量管理方案》，制定本办法。一、医疗质量考核目的建立科学规范的医疗质量管理考核体系，通过全程医疗质量、医疗安全管理及医疗质量考核,强化医务人员质量意识，充分调动医务人员工作积极性，落实各项医疗规章制度的执行,规范各级医务人员诊疗行为，保障医疗安全，持续改进医...
2024-07-19561.73 MB32页18
医改形势下的DRG与临床路径管理.pdf
医改形势下的DRG与临床路径管理第一部分公立医院改革形势第二部分目录DRG的管理工具在医院的应用第三部分DRG的资金支持功能——临床路径2医改目的解决医疗资源分布不均的矛盾解决国家投入和医保筹资与医疗花费之间的矛盾第一部分公立医院改革形势第二部分目录DRG的管理工具在医院的应用第三部分DRG的资金支持功能——临床路径4DRG的管理工具在医院的应用一、用于提高病房效率二、收治急诊病人效率51、DRG用于提高病房效率目的...
2024-07-191033.07 MB70页11
信息技术助力医院精细化管理.pdf
信息化助力现代医院精细化管理社会医疗支出不断攀升，预计未来仍将保持每年10%的增长速度单位：⼗十亿⼈人⺠民币12,0008.2%8.6%9.1%9.5%10%8,517.411,244.18%9,0007.4%7.8%5%6.7%7.0%6,956.87,708.110,287.43%政府支付6,0005,610.86,256.1-2015年2.2万亿3,0006.1%6.4%9,369.24,501.05,027.64.9%5.0%5.3%5.4%5.6%5.8%1,998.02,434.62,811.93,166.93,531.23,990.3-2020年3.5万亿0201020112012201320142015E2016E2017E2018E2019E20...
2024-07-191359.34 MB72页7
新时代医院绩效考核的创新与实践.pdf
一医院简介二医院积极开展绩效考核三强化绩效考核促进高质量发展四展望二医院积极开展绩效考核17高度重视、深刻认识绩效考核工作的重要意义。l院领导高度重视绩效考核、工资总额使用、经济运行状况等工作，亲自带领各个部门紧抓相关工作，全员上下达到空前统一的高度l利用院周会、临床交班等各种机会，加强理念传递——坚定公益性办院方向•连续召开，现场+视频同步•直面问题，部署工作，提出具体要求19国家三级公立医院绩效考...
2024-07-1915115.44 MB98页8
新人入职培训.pdf
DRG办公室郭玮2023年11月2日DRG办联系方式23738办公地点行政楼107室目录•一、DRGs诊断分组简介•二、开封DRG分组基准表解读•三、DRGs相关名词解释•四、医保结算清单•五、DRG院内工作流程•六、DRG付费下应注意问题一、DRGs诊断分组简介123它是一种分类工具；分类的基础是病人把病人的治疗和它的分类对象是病的主要诊断和主要所发生的费用联例；病例的临床过手术，在此基础上系起来，从而为程要完整；同组病考虑患者的...
2024-07-191003.57 MB44页20
外科补液原则护理（可编辑）.pptx
外科补液原则护理大连医科大学附属第二医院泌尿外科目录CONTENTS第一节人体体液分布第二节外科补液分类及原则人体体液分布体液分布体液的主要成分是水和电解质。体液量与性别、年龄、体重有关。成年男性的体液量约占体重的60%，女性约占体重的55%。人体体液分为细胞内液（ICF）和细胞外液（ECF）。细胞内液绝大部分存在于骨骼肌中，在男性约占体重的40%，女性约占体重的35%。细胞外液由组织间液（IFV）和血浆（PV）组成，约占体...
2024-07-191366.83 MB36页2
市级重点专科标准2023版.pdf
评分标准目录（点击专业名称将跳转到该专业标准）序号专业备注序号专业备注呼吸内科妇产科1消化内科有附件15有附件2神经内科有附件16儿科有附件3心血管内科有附件17新生儿科4血液内科18有附件5有附件19眼科有附件6肾病科20耳鼻咽喉科有附件7内分泌科218肿瘤内科22口腔科有附件9普通外科23皮肤科有附件10神经外科24疼痛科1125急诊科有附件12骨科26重症医学科13泌尿外科27麻醉科14心胸外科28病理科医学检验科烧伤科医学影像科市临...
2024-07-19821.34 MB206页21
普外二科：2023年DIP专科运营盈亏分析.pptx
2023年第四季度医保相关培训—DIP专题（普外二科）医保办01DIP付费政策目录022023年漳州市DIP录病目种CONTENT库03DIP实际分值及盈亏计算04科室DIP运营情况05耗材停用相关解决方案01DIP付费政策（一）概念按病种分值付费（DIP）是指在区域住院总额预算前提下，按照《医疗保障疾病诊断分类及代码（ICD-10医保V2.0版）》和《医疗保障手术操作分类与编码(ICD-9-CM3医保V2.0版)》标准，形成病种并赋予一定分值，医保经办机构与各医疗...
2024-07-191682.6 MB29页14
泌尿二科：2023年DIP专科运营盈亏分析.pptx
2023年第四季度医保相关培训—DIP专题（泌二）医保办01DIP付费政策目录022023年漳州市DIP录病目种CONTENT库03DIP实际分值及盈亏计算04科室DIP运营情况05耗材停用相关解决方案01DIP付费政策（一）概念按病种分值付费（DIP）是指在区域住院总额预算前提下，按照《医疗保障疾病诊断分类及代码（ICD-10医保V2.0版）》和《医疗保障手术操作分类与编码(ICD-9-CM3医保V2.0版)》标准，形成病种并赋予一定分值，医保经办机构与各医疗机构...
2024-07-191162.61 MB32页2
临床医师资质授权及动态管理.pdf
临床医师资质授及动态管理内容提要▪医疗技术管理依据及其发展和演变▪常见临床医师资质授权及动态管理探讨2医疗技术管理依据及其发展和演变卫生行政部门▪2009年《医疗技术临床应用管理办法》一贯主张加强▪2011年《三级综合医院评审标准（2011年版）》医疗技术管理▪2012年《医疗机构手术分级管理办法（试行）》▪2012年7月卫生部办公厅《关于印发神经血管介入诊疗技术管理规范的通知》▪2012年7月卫生部办公厅《关于印发综合...
2024-07-191735.17 MB66页19
临床各科诊疗规范.doc
临床各科诊疗规范二〇二三年三月0目录第一章内儿科诊疗规范............................................................................................................5第一节儿科........................................................................................................................5一、支气管肺炎...........................................................................................
2024-07-192043.83 MB627页23
科技引领精细化管理助力医院高质量发展.pdf
“科技引领，精细化管理”助力医院高质量发展目录1简要介绍2精细管理重在实践3运营管理解决方案4数据中心助院发展2精细化管理精细化管理作为一种理念、一种文化，源于20世纪50年代以丰田的大野耐一等人为代表的精细化生产的创始者们在自身特殊的产业环境和人文精神的孕育下，创造了著名的“丰田生产方式”，即“精细化管理”，生产效率和管理效能大为提升，并逐渐渗透至其他行业管理领域。20世纪90年代中期美国医疗界掀起学习精...
2024-07-1911118.75 MB75页9
基于大数据的按病种分值付费（DIP）医院管理及实施效果.pdf
专题培训基于大数据的按病种分值付费（DIP）医院提质控费管理实践目录01医保改革政策背景02医保规范化管理03医保精细化管理04实施成效国家医保局整合了原来分散在人社部、国家医保飞行检查原卫计委和民政部的职工医保、新农合和医疗救助职能，医保基金使用更集中。据估算，国家医保局掌握医保基金超过全国医疗费用的60%。国家医保局还集中了药品、医疗服务价格管理和采购职能，以及医保支付和费用管理的职能，医保局集中购买者...
2024-07-19633.94 MB100页11
护理PDCA模板(降低神经内科住院患者跌倒、坠床发生率).doc
附件1“护理质量改进项目”案例申报书模板案例降低神经内科住院患者跌倒/坠床发生率名称背景：简介（500世界卫生组织报道，跌倒/坠床的发生率在全球已经由原先的28%～35%增字以长到32%～42%[1]。目前，我国每年至少有2000万人发生2500万次跌倒/坠内）床，直接医疗费用超过50亿元[2]。跌倒/坠床不仅增加了患者的躯体痛苦，还会带来经济负担，甚至会引发医疗纠纷[3]。因此，跌倒已成为值得关注正文的公共卫生问题。神经内科是住院...
2024-07-198143.5 KB5页20
湖北省DRGs付费研究与应用工作方案.pdf
湖北省DRGs付费研究与应用工作方案武汉大学大数据健康医疗研究与应用中心主要一、基本情况简介内CONTENTS二、DRGs基础知识概述容三、国内、外DRGs付费工作及条件四、DRGs专家委员会成立文件解读五、DRGs专家委员会分工和职责六、DRGs工作方案七、人员培训八、DRGs付费研究初步思路信息统计评价发展历程院务公开医民营医疗机医院等级评审湖北省住院疗服务信息构现状调查信息统计评价医疗服务绩公示启动效分析平台（终末指标）工...
2024-07-19733 MB65页15

首页上页 205 206 207 208 209 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠