临床资料

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脑血管病的介入诊疗.pptx
脑血管病的介入治疗目录第一节脑血管病的介入诊断第二节脑血管病介入治疗术前评估及围手术期用药第三节脑血管疾病介入诊疗设备及器材第四节缺血性脑血管病的介入治疗第五节出血性脑血管病的介入治疗第六节静脉性脑血管病的介入治疗第七节脑血管病介入诊疗并发症及其处理第一节脑血管病的介入诊断脑血管病的介入诊断一、全脑血管造影术数字减影血管造影（digitalsubtractionangiography,DSA），是一项通过计算机进行辅助成像的X...
2024-07-266317.05 MB125页10
急性缺血性卒中急诊多模式血管再通治疗.pdf
急性缺血性卒中急诊多模式再通治疗-2例病例报告再通方法n静脉溶栓n动脉溶栓n静动脉联合溶栓n机械取栓\抽吸n急诊血管成型术（球囊扩张/支架置入术）静脉溶栓的优势和劣势优势劣势n方法简单，使用方便l治疗时间窗较窄n可以快速启动溶栓l更多溶栓药物用量n不需要特殊的介入设备，l更多影响全身纤溶系统无需血管造影n经过培训后，多数医院都可以开展n开通血管疗效确切，可以改善预后n拥有充分、坚实、可靠的循症医学证据n费用相对动...
2024-07-266313.69 MB41页
神经介入技术_14186735.pdf
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝神经介入技术作者＝Ｌ．ＦｅｒｎａｎｄｏＧｏｎｚａｌｅｚ，ＦｅｌｉｐｅＣ．Ａｌｂｕｑｕｅｒｑｕｅ编页数＝３７９ＳＳ号＝１４１８６７３５ＤＸ号＝出版日期＝２０１７．０４出版社＝上海上海科学技术出版社
2024-07-3063101.69 MB401页
3.5 患者发生误吸时的演练参考脚本.docx
场景一：12床患者李红家属在给患者喂饭时，患者突然发生误吸面色青紫，呛咳。角色扮演：护士甲(组织者)、病人、家属家属：护士，护士，救命呀，我们病人突然面色发乌?护士甲：你先别急，(迅速评估患者)后判断，可能是喂饭后引起误吸了。而时按铃呼明医生．护士立即角背部啄压法)李红，你试着咳嗽。病人：咳咳咳?（咯出部分食物)护士，我觉得还有东西卡在里面。护士甲：好，你别怕，我用吸引器帮你吸出来。病人：好。护士甲：(使...
2024-08-126312.2 KB2页
50项护理技术操作流程及评分标准(1).pdf
目录一、手卫生技术(一般洗手法)操作流程及评分标准二、无菌技术操作流程及评分标准三、生命体征监测技术操作流程及评分标准四、口腔护理技术操作流程及评分标准五、鼻饲护理技术操作流程及评分标准六、留置导尿管技术操作流程及评分标准七、胃肠减压技术操作流程及评分标准八、大量不保留灌肠技术操作流程及评分标准九(一)、氧气吸入(氧气筒供氧)技术操作流程及评分标准九(二)、氧气吸入(中心供氧)技术操作流程及评分标准十、...
2024-08-1263976.65 KB123页
医院绩效管理体系的建立与运用.pdf
如何做好医院年度目标管理与医院绩效管理体系的建立----医院与科室二级综合目标管理、绩效考核与绩效工资增强学习效果的方法教室公约1、100%参与；准时出席；2、勇于分享与表达；全程参与，中途不离席3、注重伙伴关系请关手机，呼叫器静音；4、写笔记与行动承诺；教室内请勿吸烟；5、做活动时全神贯注请勿录音或录象分组互相认识给小组命名确定小组精神为小组设计标志讨论小组成员间的合作方法课程结构•绩效管理体系概念:体统...
2024-08-12632.47 MB75页
外周血管疾病介入护理技术规范专家共识_尹媛媛.pdf
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2024-08-1863679.49 KB12页5
07 运动解剖学王松武体.pdf
07 运动解剖学王松武体.pdf
2024-09-1263127.57 MB286页
中华医学影像案例解析宝典介入分册_14468481.pdf
姜卫剑、钟红珊主编的《中华医学影像案例解析宝典(介入分册)》共计六章51个案例。本书具有以下特点：①编者性，参与本书的编者均为中华医学会放射学分会介入学组现任委员与知名专家；②编写针对性，读者对象主要针对基层一线工作的放射介入医生和大型教学医院的规培生、研究生等；③结构新颖性，全书以案例报告引出基本征象与知识点，以问题与解析产生互动及交流，以诊断思路要点与专家点评来构建诊疗思维、拓宽知识、增长经验；④可读与启发性，全书筛选的案例具有疑难性、复杂性与少见性，通过对图像解读、案例分析、思路梳理、点评总结，使读者身临其境、受益匪浅；⑤手册实用性，涵盖病种较多，兼顾肿瘤与血管两大系统常见病与疑难病，以案例形式编排，并着重传授手术技巧与治疗方案分析等，具有很强的针对性和实用性。
2025-05-106367.2 MB167页1
临床神经解剖学-第28版.pdf
新增的部分总结了每一章节最重要的经验和教训。·300余幅彩图及注释。·新增一个独特部分，以临床视角介绍了学习神经解剖的临床思维。·提供了大量的CT及MRI图像。·数以百计的图表阐述了大量的重要信息。·“临床神经解剖学要点”列出了每章需要重点学习的内容。·方框图说明了每一块肌肉的功能（临床运动检查必不可少）。·清晰、易记的插图描述了感觉区域及肌肉运动的神经根-神经根和神经-神经之间关系。·阐述了大脑、脊髓和周围神经的基本结构和功能，以及涉及特定结构疾病的临床表现。·强调了必须掌握的概念、事实和结构。·附录包括了神经查体，肌肉功能量表、脊神经和神经丛，以及相关问题和解决方案。·案例研究展示了这些知识如何应用于临床实践。
2025-05-106391.13 MB376页1
中华医学影像案例解析宝典：头颈+神经+心胸+骨肌+腹部+儿科+护理+介入(套装共8册)（WPS可打开，EPUB格式，共1万1千页）.zip
中华医学影像案例解析宝典：头颈+神经+心胸+骨肌+腹部+儿科+护理+介入(套装共8册)（WPS可打开，EPUB格式，共1万1千页）.zip
2024-12-1663323.45 MB1
医疗纠纷预防和处理条例条文理解与适用.pdf
内容摘要《匚疗纠纷顽防呾处理杊例》（以下简称《杊例》）是继《丣匡人民兯呾国侵权责仸法》《匚疗乞敀处理杊例》丯后又一部处理匚疗纠纷癿重要癿法徂。关全面觃定乛匚疗纠纷顽防癿要求，强化乛匚疗纠纷収生斾期匚疗机杓告知恳者匚疗纠纷处理癿渠逦、秳幼呾恳者癿权刊，觃范乛恳者病历知恶权、病历呾可疑匚疗物品封存、尸佑存放、秱陈呾览剀癿要求。圃匚疗纠纷处理斱面，强诽乛匚疗纠纷诉讼外览冠秳幼，杓建乛以匚疗责仸保陉、...
2024-07-196214.05 MB785页2
聚焦运营质效提升持续推进医院财务精细化管理.pdf
聚焦运营质效提升持续推进医院财务精细化管理宏观政策解读成本核算2021年制定《公立医院成本核算管理规范》，首次出台国家级医院成本核算文件。预算管理2020制定了《公立医院全面预算管理制度实施办法》运营管理2020年《关于加强公立医院运营管理的指导意见》会计核算2019年初新《政府会计制度》施行资产管理2018年下发了《中央行政事业单位国有资产配置管理办法》运营管理政策解读两大核心两大工具全面预算管理、业务流程管理...
2024-07-19622.69 MB40页11
三级公立医院绩效考核-并发症目录.xls
国家临床版2.0疾病编国家临床版2.0疾病名称码操作后甲状腺功能减退症E89.000操作后甲状腺功能减退E89.000x003放射治疗后甲状腺功能减退E89.000x004手术后甲状腺功能减退E89.001放射后甲状腺功能减退E89.002操作后血内胰岛素不足E89.100手术后胰腺外分泌功能不全E89.100x002手术后低血糖昏迷E89.101手术后低胰岛素血症E89.102操作后甲状旁腺功能减退症E89.200甲状旁腺缺失性手足搐搦E89.200x001手术后甲状旁腺功能减退症E89.200x...
2024-07-1962152 KB75页24
物业服务合同范本.doc
合同编号：福建省物业服务合同福建省住房和城乡建设厅二〇一一年七月说明1、本合同文本为示范文本（试行），由福建省住房和城乡建设厅制定，供业主大会、业主委员会、业主选聘物业服务企业时使用。2、本合同文本中所称物业服务，是指业主通过选聘物业服务企业，由物业服务企业按照物业服务合同的约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序，并由业主支付费用的活动。3、...
2024-07-1962126 KB30页21
新医改下DRG-pps医院战略实践.pdf
，目,contents基本数据案例结构一无j严过程指标结果评价O患者：住院患者满意度义90%安（浙江省等级医院评审）质全经O医院：1医疗费用/DRGs核定医疗费用sl;,量济伶,医、保、患能否2三四级手术人次同比增长10%;怨共赢？3.RW之2例次同比增长8%;责经4费用指数、时间指数排名浙江省前五；任济O医保部门：年度医保基金增长率S7%;效益发协作叩效率G.（根据台人社发(2018)133号台州市医疗机构基本医疗保险住院费用展续实施总额预算下按...
2024-07-19623.07 MB33页19
【C-DRG】DRG支付下医院面临的挑战.pdf
uDRGs的背景说明u2DRGs应用于医疗付费u3DRGs支付下的医院应对策略.2..3.•上世纪20年代遇到的难题“如何比较医疗服务提供者的优劣，以便作出适当的选择？”•不同服务提供者诊治的病人不同，不同科室收治的病人迥异，不同医院的病例更是千差万别。如何体现不同科室的不同医疗服务之间，由于收治患者的不同、技术难度不同、服务质量上的差异？•由此产生了“病例组合（Case-mix）”，临床过程+医疗资源消耗•虽然医疗服务提供者...
2024-07-19626.36 MB37页21
病案必看：病历书写规范.pdf
病案必看：病历书写规范.pdf
2024-07-19623.44 MB42页28
医疗质量管理与持续改进记录表(内科).doc
医疗质量管理与持续改进记录表科室：内一科年度：2017年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根...
2024-07-1962135 KB14页23
CSSD成本管理创新研究助力医院运营高质量发展.pdf
CSSD成本管理创新研究助力医院运营高质量发展基本案例过程结果数据结构指标评价基本数据团队简介CSSD运营成本管理团队简介——成立管理组织构架执行时间项目成员应用场景2021.01消毒供应中心、财务医院2021.12科、审计科、信息科0102030405项目负责人改善项目副院长消毒供应中心运营成本管理基本数据团队简介CSSD运营成本管理团队简介——成立管理组织构架序号姓名性别年龄学历职称职务从事专业在项目中的主要工作1何女53本科正...
2024-07-19624.61 MB48页24

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