临床资料

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医院医疗质量管理制度汇编-医疗质量管理制度内容.pdf
医疗质量管理制度目录医疗质量管理制度3医疗质量管理方案与考核细则4医疗质量管理和持续改进方案10医疗安全警示制度15医疗事故防范预案20病历书写制度23病历管理制度25住院病历环节质量与时限基本要求26病历点评制度29病例讨论制度29查房制度30医嘱制度31处方制度32处方点评制度33查对制度35会诊制度37转院转科制度38值班交接班制度38围手术期管理制度39-0-手术分级管理制度41术前讨论病种目录45重大医疗过失行为和医疗事故报告...
2024-07-191233.94 MB116页25
医院各科室各项护理技术操作流程操作方法操作规程.docx
人民医院各项护理技术操作流程12020年4月修订目录.............................................................................................................................3...................................................................................................................................12...............................................................................................
2024-07-19123173.9 KB102页14
重症医学的学科建设与管理.pdf
重症医学的学科建设与管理重症医学的学科建设与管理◆BigQuestion重症医学的学科建设与管理◆科学发展观◆质量与规范◆卫生部重症医学质控评价中心:➢卫生部重症医学科质量安全管理规范➢卫生部重症医学质控评价中心医疗质量评价标准内容◆卫生部重症医学科质量安全管理规范◆卫生部重症医学质控评价中心医疗质量评价标准◆总结卫生部重症医学科质量安全管理规范◆目的：➢提高重症医学科医疗质量、保证重症患者安全，规范我国...
2024-07-191231.26 MB48页13
新医改形势下医院绩效管理.之路.pdf
新医改形势下医院绩效管理党的十八届五中全会公报p推进健康中国建设，深化医药卫生体制改革，理顺药品价格，实行医疗、医保、医药联动，建立覆盖城乡的基本医疗卫生制度和现代医院管理制度。p坚持收入增长和经济增长同步、劳动报酬提高和劳动生产率提高同步。完善评价要素并按贡献分配的机制。财政部国家卫生计生委国家中医药局p关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见2016年底，所有公立医院要建立并实行全面预算管理制度；...
2024-07-191233.86 MB76页3
医院各职位绩效考核-KPI考核指标.pdf
医院各职位绩效考核-KPI考核指标一、办公室主任考核评价表................................................................................................................................2二、人事文员考核评价表....................................................................................................................................4三、医务科长考核评价表........................................
2024-07-19123353.66 KB61页12
智慧财务赋能，数字重塑管理.pdf
智慧财务赋能，数字重塑管理目一、案例背景：智慧财务运营管理录二、应用场景：数字化重塑管理流程三、案例小结：业财融合，创造价值一、案例背景：智慧财务运营管理•智慧财务可渗透到业务环节及重新解构业务，并提供高质量的数据信息，赋能业务；•案例医院的智慧财务建设历程；•分析智慧财务的应用场景如何具体落实《关于加强公立医院运营管理的指导意见》。一、案例背景：智慧财务运营管理（一）智慧财务，数字化转型赋能...
2024-07-191234.71 MB54页13
医疗政策新阶段下医学装备管理部门的发展.pdf
医疗政策新阶段下医学装备管理部门的发展.pdf
2024-07-1912314.58 MB50页4
软考高项考试要点.pdf
信息系统项目管理师考试要点目录1.信息系统项目管理基础.....................................................22.项目整体管理.............................................................33.项目范围管理.............................................................64.项目时间管理.............................................................95.项目成本管理....................................................
2024-07-191232.09 MB164页2
DRGs付费制度改革对医院管理策略带来的影响.pdf
DRGs付费制度改革对医院管理策略带来的影响目录DRG与付费机制DRG在区域卫生管理中的应用DRG在医院管理中的应用结语第一部分DRG与付费机制疾病诊断相关分组-住院阶段服务分类工具•利用国际疾病分类编码•准确的诊断与手术操作编码•但轮到具体的个人时，可能会有数十亿不同的诊断与手术操作编码组合•分类方案需要具有•排他性•综合性4DRGS分组原理主要诊断（ICD-10CM）26个诊断类目及类目以外的DRGs(MDC)外科部分非外科、非内...
2024-07-191232.65 MB41页16
病案首页及国际疾病ICD-10编码培训ppt课件.pdf
病案首页及国际疾病ICD-10编码培训完整版课件1一、病案首页作用的变化1、医院等级评审的重要内容2、医院医疗质量评价的新手段3、国家医疗支付方式改革的要求完整版课件2医院等级评审评价的四个维度完整版课件3完整版课件4医疗质量管理检测主要指标时间2013年2014年2015年指标患者住院死亡率手术患者住院死亡率手术患者围手术期住院死亡率新生儿患者住院死亡率患者出院2-31天内再住院情况手术患者术后非计划重返手术室发生率出院...
2024-07-191235.14 MB171页27
医院疼痛科护理人员培训课件之疼痛评估与护理培训PPT.pptx
疼痛评估与护理培训PPT主要内容一.疼痛是什么？（定义）二.疼痛如何发生？（机制）三.疼痛对人体怎么样？（影响）四.疼痛有哪些？（分类）五.疼痛评估有哪些？（方法）六、我们怎么做？（实施）疼痛的定义疼痛(pain)是一种与组织损伤或潜在损伤相关的，或者可以用组织损伤描述的不愉快感觉和情感体验。痛受不了！知知道？第五大生命体征道了(国际疼痛研究学会,1994)疼痛的机制痛觉通路初级传入神经元（伤害性刺激感受组器）成生...
2024-07-191233.02 MB43页14
支撑医疗机构精细化管理的病案信息数据及DRGs.pdf
支持医疗机构精细化管理的病案信息数据及DRGs前言医疗机构中准确、完整的病案信息数据是医院精细化管理实施及实现的最重要的支撑系统之一，与医院内其他系统产生的信息数据共同服务于医疗机构的精细化管理，引入DRGs的概念，在医疗机构精细化管理中将会产生作用，将会使得我国的医院整体上在提供医疗服务时有满意度的提升。流行词组1.精细化管理/精益化管理2.医疗大数据/云数据库3.精准医疗/转化医学4.互联网+医疗服务5.病案（...
2024-07-191231.15 MB77页15
组织移植手术编码总结与探讨.pdf
组织移植手术编码总结与探讨组织移植组织移植将自体组织或人工材料等移植到身体的某一部位，以恢复由于先天性或后天性因素引起的畸形或组织缺损的一种技术。包括：皮肤移植、骨及软骨移植、真皮及脂肪移植、黏膜移植、筋膜移植、肌移植、神经移植、复合组织移植等。神经修复手术编码分析周围神经损伤修复术：04P35(1)颅和周围神经缝合术04.3(2)颅和周围神经松解术和减压术04.4(3)颅和周围神经移植术04.5(4)颅和周围神经移位...
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病案信息技术（师）精华必背考点.pdf
病案信息技术（师）专业代码：213精华必背考点1、病案所具有的信息作用主要指的是直待提供医疗服务的资料2、病案管理专业列入《中华人民共和国普通中等专业学校专业目录》的时间是1993年3、我国最早的医学文记字录出现在3500年前4、1983年开始的以“相关疾病诊断分组”为标准的＂预付收费体制＇，其“相关疾病诊断分组”的简称是DRGs5、我国最早的病案记录是公元前200年西汉时的淳千意，他写的25例病案记录在《史记扁鹊仓公列传...
2024-07-19123758.7 KB8页14
医疗机构角度解读医疗纠纷预防和处理条例.pdf
从医疗机构角度解读《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗纠纷预防和处理条例》已经2018年6月20日国务院第13次常务会议通过，现予公布，自2018年10月1日起施行。总理李克强2018年7月31日一、医学界现状分析暴力伤医事件屡禁不止医学热点事件层出不穷医学界在众多媒介事件中处于被动状态，舆论挨骂、现场挨打，法院挨罚、官场挨剋成为医患博弈中的通例。医务人员如临深渊、如履薄冰二、医疗纠纷处理的历史沿革自中华人民共和国成立以...
2024-07-191231.2 MB77页15
医疗质量不良事件报告制度.doc
医疗质量安全（不良）事件报告制度为保证医疗安全，提高医疗服务质量，避免各类医疗纠纷，根据卫生部《医疗质量安全事件报告暂行规定》文件精神及湖北省《医疗质量安全事件责任追究制度》，结合我院实际情况，规定如下：一、医疗质量安全（不良）事件定义是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中，由于诊疗过错、医药产品缺陷、院内感染、诊疗设备、后勤管理等原因，造成患者死亡、残疾、器官组织损伤导致功能障碍等明显人身损害...
2024-07-1912326.5 KB3页14
优质护理服务评价细则（2018版）.doc
附件2优质护理服务评价细则（2014版）评价标准说明：评价采用ABCD四档表示，A－优秀，B－良好，C－合格，D－不合格，评定原则是C条款任何一项指标未达到，不得“C”，未达“C”不评“B”；B条款任何一项指标未达到，不得“B”，未达“B”不评“A”；A条款任何一项指标未达到，不得“A”。1.医院高度重视和支持护理工作项目基本要求评价要点档次评价方法各项指标符合要求：1.有在院长(或副院长)领导下的优质护理服务领导小组，制...
2024-07-19123275.5 KB13页21
院内发生ACS处理流程及RRT.pdf
院内发生ACS处理流程及RRT第九届中国胸痛中心大会The9thChinaChestPainCentersCongress,CCPCC哪些科室容易发生ACS（急诊科、心内科除外）非住院（门诊）患者发病率最高呼吸科内分泌科消化科肾内科神经内科老年科任何科室均有发病可能第九届中国胸痛中心大会The9thChinaChestPainCentersCongress,CCPCC院内发生ACS处理原则üACS处理流程要规范，以减少误诊、漏诊ü要有时间观念，尽量缩短心肌缺血时间第九届中国胸痛中心大会The9...
2024-07-191231.61 MB21页17
临床路径和诊疗指南汇编.pdf
临床路径和诊疗指南汇编.pdf
2024-07-191237.05 MB146页10
各种常见导管护理导管滑脱原因措施培训PPT.ppt
各种常见导管护理各种常见导管风险性分类•①一类导管：（口/鼻）气管插管、气管切开套管、脑室外引流管、胸腔引流管、动脉留置针、跨越吻合口的管道。•②二类导管：T管、三腔二囊管、各类造漏、引流管、前列腺及尿道术后的导尿管。•③三类导管：导尿管、普通氧气管、普通胃管、输液管。非计划拔管•定义：是病人自行拔管或在护理过程和搬运病人及其非病人因素的意外脱管。•非计划拔管的对策：•有效的沟通、宣教•妥善固定...
2024-07-191231.23 MB65页19

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