临床资料

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智慧康复医院的战略规划与学科建设.pdf
智慧康复医院的战略规划和学科建设第一部分康复医院战略规划一、为什么要建康复医院？人口老龄化快资本VS慢医疗房地产项目生活品质提高逐利性VS公益性企业转型保险产品低利润VS高市值大健康产业二、该地域康复需求1.康复床位区域总人口的千分之一（日本）2.要考虑老龄化带来的影响–60-70岁、70-80岁、80岁以上三、康复医院建设要素明确康复的目标人群Ø脑损伤、脊髓、骨关节、疼痛、女性、儿童、肾脏、重症、心、肺、内分泌和...
2024-07-191679.93 MB43页4
智慧医院建设助力卫生健康发展.pdf
背景实践探索结语医疗卫生改革与三医联动全国卫生与健康大会国务院《关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》•医疗、医保、医药（三医）联动•药品和医疗服务价格改革•分级诊疗•医保改革•互联网+健康医疗•薪酬和绩效考核制度改革加强公立医院党的建设工作1、医疗卫生改革2015年09月11日，国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见国办发〔2015〕70号基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动。分级诊疗...
2024-07-1915720.45 MB69页4
持续推进运营管理，助力公立医院高质量发展 (1).pdf
z目一、推进公立医院高质量发展的现实要求录二、以运营管理赋能公立医院高质量发展、一、推进公立医院高质量发展的现实要求◼宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求◼微观上医院内部持续良性运行面临挑战（一）宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求1.我国社会主要矛盾发生变化虽然我国主要健康指标目前68.5岁2019年我国预期寿命为77.4岁，而已经达到中高收入国家前列，健康预期寿命68.5岁左右，老年余寿但国民“长寿不健康...
2024-07-191611.84 MB41页4
儿科：2023年DIP专科运营盈亏分析.pptx
2023年第四季度医保相关培训—DIP专题（儿科）医保办01DIP付费政策目录022023年漳州市DIP录病目种CONTENT库03DIP实际分值及盈亏计算04科室DIP运营情况05耗材停用相关解决方案01DIP付费政策（一）概念按病种分值付费（DIP）是指在区域住院总额预算前提下，按照《医疗保障疾病诊断分类及代码（ICD-10医保V2.0版）》和《医疗保障手术操作分类与编码(ICD-9-CM3医保V2.0版)》标准，形成病种并赋予一定分值，医保经办机构与各医疗机构...
2024-07-191592.6 MB29页4
公立医院药品耗材财务管理.pdf
公立医院药品耗材财务管理目录一、制度建设二、智能物流管理CONTENTS三、药品耗材财务管理及内部控制一制度建设一、制度建设医院财务医药价格医疗器械试验药品付款管理制度管理制度合同管理制度操作规程费用审核管成本核算医疗器械临......理制度管理办法床试验经费管理制度......资金审批预算管理管理制度制度药品价格核查管理制度6二智能物流管理二、智能物流管理（一）药品物流管理1.采购模式按照“平台采购、带量议价、两票...
2024-07-192004.21 MB59页4
国家护理质控中心敏感护理质量指标解读.pdf
国家卫计委医院管理研究所—国家护理质控中心NationalInstituteofHospitalAdministration.NHFPC敏感护理质量指标解读国家卫计委医院管理研究所护理中心---全国护理质控中心敏感护理质量指标研究小组国家卫计委医院管理研究所—国家护理质控中心NationalInstituteofHospitalAdministration.NHFPC重点内容为什么是敏感指标？该指标的实用意义？该指标的应用价值？如何获取数据？如何将过程指标和结局指标进行关联分析？...
2024-07-19681.84 MB52页4
基于标准的内部控制实践.pdf
基于标准的内部控制实践前言1.内控与内审审计是事后，内控是事前与事中。财务与内审部门在单位内部，经常出于领导意志参与一些工作，往往违背了内控要求——审计独立性、职责不相容。内审是单位内控评价的主责部门。前言2.什么是内部控制纠偏机制（需要有标准）保障机制（保障组织目标的实现）前言3.内控的作用当前存在于行政事业单位的普遍现象：做事情多数源于“师傅带徒弟”，看似有规律，实则无规矩；履职过程中耗费大量精...
2024-07-192017.46 MB58页4
基于目标管理的PDCA全过程医院质量管理新实践.pdf
目1Contents工作目标分层管理院科两级质控三结合2落实奖惩机制为保障实施效果及社会评价录34管理问题•委员会工作形式化•职能部门工作过程化•质量管理小组工作任务化一、工作目标分层管理目标明确自主推进决策层•医院管理目标重点突出控制层•部门管理目标执行层•科室管理目标二、院科两级质控实现三结合院级质控与委员会结合1结合2科级质控与结合3院级质控各专业质控与科级质控结合1.院级质控与委员会工作相结合问题•院级...
2024-07-191483.73 MB28页4
临床输血应知应会100问.doc
临床输血应知应会100问第一章血液管理1、临床用血管理相关法律、法规、规章和诊疗规范主要有哪些？《中华人民共和国刑法》1997年10月1日起生效《中华人民共和国献血法》1998年10月1日施行《中华人民共和国侵权责任法》2010年7月1日施行《医疗机构临床用血管理办法》2012年8月1日施行《临床输血技术规范》2000年施行《山东省医院临床输血管理规程（试行）》2011年10月施行《山东省医院输血科（血库）基本标准（2011年版）》2011...
2024-07-1970169.5 KB38页4
三级医院超声质量控制指南（试行）.pdf
三级医院超声质量控制指南（试行）.pdf
2024-07-19781.32 MB41页4
《数据安全法》和《个人信息保护法》解读.pdf
《数据安全法》和《个人信息保护法》解读目录数据安全需求分析数据安全体系建设理念数据安全建设思路效果达成01数据安全需求分析医疗行业的发展潮流数据安全事件频发某部委医疗服务信息系统遭“黑客”入侵，超2019年10月，“黑客”过7亿条公民信息遭泄入侵浙江温州某医院数露，超8000万条公民据库，窃取“统方”数信息被贩卖。据牟利被浙江警方抓获。2019年9月，国内142020年4月，有当地市个PACS服务器系统服民在胶州政...
2024-07-192054.47 MB50页4
DIP与DRG相同和差异.pptx
DIP与DRG：相同与差异署名目录0201差异点相同点0403DRG和DIP：未来融合的可能性各自的突出优势总论按照医保支付制度改革目标要2018年底，国家医保局正式2020年10月，国家医保局颁求，国家医疗保障局（以下简启动DRG）付费准备工作，称国家医保局）先后启动了按并于2019年5月公布30个发了《区域点数法总额预算和疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单，明确试（CHS-DRG，以下简称点工作按照“顶层设计、模病种分值付费试点工作方...
2024-07-19592 MB24页4
DRGs支付与管理.pdf
DRGs支付与管理提纲医疗费用控制的挑战AB医保支付方式的选择DRG管理的实施CD相关DRGs数据解读DRGs支付实证数据E第一部分医疗费用控制的挑战费用增长背景下的管理—就诊人次及费用增长模型马骏为德意志银行大中华区首席经济学家，博源基金会学术委员；朱铭来为南开大学卫生经济与医疗保障研究中心主任；肖明智为埃森哲公司分析师，经济学博士；宋占军为南开大学卫生经济与医疗保障研究中心博士研究生。费用增长背景下的管理—卫...
2024-07-191214.9 MB64页4
胸痛中心建设助力急诊胸痛患者的高效处理.pdf
胸痛中心建设-助力急诊胸痛患者的高效处理胸痛中心建设已经纳入国家政策中国胸痛中心总部HeadquarterofChinaChestPainCenters2015年卫计委发文•主要目标：1.提高早期再灌注治疗率2.缩短早期救治时间3.降低死亡率、致残率和医疗费用•实施方案：1.加强急诊急救体系建设2.加强网络医院胸痛中心或卒中中心建设3.加强公众教育和专业人员培训4.建立急性心脑血管病救治规范和持续质量评估机制PEACE-CHINA:incidenceofSTEMIincreased...
2024-07-191156.34 MB52页4
医疗质量督导分析制作流程演示.ppt
医疗质量督导分析制作流程演示目录CONTENTSP01质量分析概念——马珊珊P12医疗组督导情况检查分析制作流程演P23示文稿——李丽丽P34感染组督导情况检查分析制作流程演示文稿——毛敏总结——马珊珊医疗组督导检查情况分析督导时间：2014年11月20日督导内容：病历检查督导科室：共抽查13个科室，分别为外一科、外四科、骨三科、骨一科、产一科、骨二科、妇科、神经外科、产二科、儿科、神经内科、内一科、急诊科发现问题：汇总结...
2024-07-191124.03 MB42页4
医疗质量管理办法解读及精准质控设计.pdf
精准质控设计《医疗质量管理办法》解读Content新《质量管理办法》内涵解构医疗质量管理关键制度设计重点核心制度质控管理方法质控管理工具应用解构：第一章总则医疗质量医疗安全医疗服务主体对象方法医疗机构是医疗质量全面管理责任的第一责任主体持续改进医疗质量安全管理的精细化目标1日常工作：从“约定俗成”到“精绅制度”2管理活劢：从“总结报告”到“分类统计”3难点问题：PDCA持续改进+不断创新解构：第二章组织机构和...
2024-07-192444.09 MB73页4
医院质控处（办）岗位说明书.doc
质量控制科职责说明书部门部门名称质量控制科部门级别副科级院长、分管院领导、院务工作部信息部门属性行政管理直接上级一、在院领导指导下负责医院评审与评价迎检工作1、根据国家卫健委《医院评审标准（2018年通用版）》的要求做好三甲复评策划、培训、自评、改进工作。2、省市医疗质量检查、年度综合目标管理督导、重点问题专项整治等任务分解、督导检查、汇总上报及迎检工作。3、导入JCI质量管理理念。二、在院领导指导下负...
2024-07-1912461 KB4页4
应用跌倒指标改进护理质量.pdf
应用跌倒指标改进护理质量目录CONTENTS一医疗数据可视化二跌倒数据现状三跌倒事件持续改进四护理成效崇德佑民1医疗数据可视化2022崇德佑民崇德佑民https://www.jxndefy.cn/大数据时代下的数据可视化数据时代一个显著特征是数据可视化的崛起，被誉为大数据分析应用领域中的最后一公里。数据可视化让人们可以利用人类经历漫长进化得来的强大视觉化思考本能去对所呈现数据进行挖掘、整合，得以辅助分析和决策。其具有以下三大特征...
2024-07-191317.82 MB49页4
支付方式改革与地方实践.pdf
支付方式改革与地方实践提纲•概念与意义•分类及特点比较•支付方式改革政策演变与发展趋势•按病种付费改革的实践与两省比较•按病种付费改革面临的主要问题•如何评价按病种付费改革支付方式改革背景•医保制度全民覆盖基本实现–截至2017年底，三项基本医保制度覆盖人口超过13.5亿，覆盖率超过97%•医保基金支出压力增加–人口老龄化–疾病谱变化–医疗技术进步–医疗服务需求进一步释放–医保待遇水平逐步提高–大病保险制...
2024-07-19188797.7 KB39页4
最新医院各类应急预案汇编.pdf
医院应急预案汇编医院2022年10月目录目录前言.......................................................................................................................................1突发公共事件类突发重大事件应急处置工作方案...........................................................................................3突发公共卫生事件应急预案................................................................
2024-07-19182818.24 KB131页4

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