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2024上半年TikTok生态发展白皮书-FastMoss研究院-202407.pdf
reatedinMasterPDFEditorreatedinM前⾔asterPDFEditorFastMoss每年发布两次⽩⽪书，已成为⾏业的标杆，中国出海企业和品牌都会引⽤和阅读我们的内容。2023年，我们发布的两次⽩⽪书中做出了很多关键性的预测，随后这些预测得到了应验。随着TikTok在海外市场的快速发展，每次发布⽩⽪书时我们都深感责任重⼤，尤其是在全球政治环境变化和⼤量中国企业出海的背景下。这种快速变化要求我们不断调整和优化分析和预测，对我们撰写⽩...
2024-07-2217741.3 MB97页13
2024上半年移动广告流量观察白皮书-有米云xAppGrowing-202407.pdf
出品方：有米云AppGrowingAppGrowing是专业的全球移动广告数据分析平台，分为中国版及国际版两个版本，实时追踪20+全球性流量媒体及80+中国流量媒体广告数据，助力广告主、广告媒介、广告代理商快速掌握竞品、同行及整体市场的广告投放情报，获取洞察及灵感，有效提升营销ROI。数据来源本报告为有米云旗下的AppGrowing独立出品，报告中所有的文字、图片、表格均受有关商标和著作权的法律保护，转载需注明来源。如有部分文字和数...
2024-07-221037.69 MB41页6
2024未来品牌消费品品牌指数报告-FutureBrand-202406.pdf
20242024美国的一些顶级品牌正在错失重要的增长机会，这些品牌与消2费者之间的关联度不足，并常常陷入群体思维的困境。尽管这些品牌比以往任何时候都更加努力，但大多数品牌在“品牌意义”和“品牌体验”方面并没有充分发挥其潜力。然而，这些挑战也为那些敢于突破、勇于创新、建立更真实连接，并持续提供有意义体验的品牌，提供了前所未有的机会。Copyright©2024FutureBrand2024IndexFutureBrand3FutureBrandconsumerindexFut...
2024-07-227714.41 MB19页1
2024腰部达人成长研究-克劳锐-202407.pdf
达人营销“必争之地”2024腰部达人成长研究抖音｜快手｜微博｜小红书｜知乎｜哔哩哔哩克劳锐指数研究院2024年7月克劳锐指数研究院研究背景市场需求Ø达人营销市场规模增速放缓，品牌投放花费精细化，从追求流量和曝光，转变为看重潜在的传播效果和转化产出回报，选择更多腰尾部达人进行用户心智种草和口碑维护。达人增量Ø达人数量持续扩容，头部达人始终属于稀缺资源，腰部达人迅速成长，不断涌现有代表性、创新性的内容，在积...
2024-07-2219911.04 MB58页16
菜鸟练功心法二：改良翼点入路6 mian.pdf
PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.cnPDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.cnPDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.cnPDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.cnPDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.cnPDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.cn
2024-07-22741.43 MB6页11
像医生一样思考(完全版).ppt
像医生一样思考从产品定位到处方推进策略最实用的思想与工具创造市场、销售、销售管理的“共同语言”像医生一样思考我们为什么要像医生一样？案例一：一种祛痰药物上市之初市场反接着推出抗氧化一次和医生聊天这时再一次提出应并不好；的理念＋祛痰，时医生提出这个抗氧化的概念得市场反应同样不产品在治疗肺间到医生的广泛认好；质病上是一个国可。外指南上的经典药物，因此将这一理念在全国年会上推广，市场反应良好...
2024-07-20805.91 MB127页18
小米十周年演讲.pdf
雷军小米十周年演讲由全屏本是整理
2024-07-2019617.21 MB70页27
小米用户画像实战.pdf
小米用户画像实战徐函秋个人简介工作经历中科院自动化研究所北京易酷科技(手游创业)2012.1–2014.6小米2014.7–2016.32016.4–至今徐函秋小米职位小米大数据-用户画像研发工程师工作年限：8.5年小米大数据-基础数据与画像负责人2016.4–2017.2小米大数据武汉-用户画像负责人2017.2–2019.12019.2–至今能力简述专业能力:机器学习/数据挖掘,大数据开发/数据架构团队建设与影响力:团队组建，技术分享，跨部门协作分享大纲•用户画...
2024-07-2019222.32 MB49页15
医生-可预见的非理性.pdf
医生：可预见的非理性？Physician:PredictablyIrrational?Page1医生是一个怎样的群体？制药公司的营销团队、学术团队，乃至于医生自己，都认为医生是：遵循循证医学证据的以科学为导向的严谨的看重数据的综合考虑药物特点与病人情况，度身选择最合适的方案总之，理性的Page2实际上，医生是否真的如此理性呢？Page3事例1：治疗HCC的静脉化疗药物A具有相当不错的疗效数据产品A－治疗晚期原发性肝癌的静脉化疗药物...
2024-07-202061.13 MB40页17
医学界30分钟告知你医生爱看的医学内容长啥样.pdf
30分钟告知你医生爱看的医学内容长啥样？By陈婕@医学界2020.11.25上半年最火的话题是什么？摆地摊！！！《李克强称赞地摊经济、小店经济：是人间的烟火，是中国的生机》《医生护士摆摊图鉴》来啦！猜猜他们是什么科？这篇500万+爆款的后台数据是这样的数据指标数据概况总阅读(次)总分享(次)数值阅读后关注(人)5,087,588378,4019,799阅读转化数据指标数值送达人数1,931,469公众号消息阅读次数92,215首次分享次数12,547总分享次数...
2024-07-201209.87 MB47页30
医学研究-几种医学研究思维模式在课题申报中的应用.ppt
几种医学研究思维模式在课题申报中的应用noquestion,noidea提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决一个问题也许仅仅是一个数学上或实验上的技能而已。而提出新的问题、新的可能性，以新的角度去看旧的问题，却需要创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。爱因斯坦例子科研在生活中无处不在中止婴儿哭声的方法学研究计算机面部表情特征分析例子试管婴儿认知能力、营养状况、体成分的评估关键问题寻找问题能力不...
2024-07-201051003 KB57页23
营销管理14版读书导图+笔记.docx
21张思维导图帮你拆解《市场营销原理》这本书属于市场营销学科的祖师级知识，相比较于我之前推荐的那些营销类的书籍，他很干，也不好看。但本质上深入研究一手知识很有必要，读懂读通一手知识之后，再去看那些花花绿绿的畅销书，就会知道那些书不过是提取了其中部分内容后稀释的快消品，可看可不看。目录通过看这个目录可以非常明确的发现，在整本书里面，一个非常关键的概念是顾客价值。整本书就是在围绕着怎么通过市场分析来...
2024-07-20932.21 MB60页7
预见2021-吴晓波年终秀.pdf
ᶼᥠ2021-‫ޓ‬ปူଙᕣᐹғۢ඿ጱஞ%%最最最最最E最最dGE最S起S最%%e著最S⼦NdGPc最%%E最%lc最dT%%最CTPᖫᬋෆቘBy෈෈ҁங‫ݩמ‬ғsscbg2020҂Pc最dT起dE最adT%C%%最%%+最d最c最TP最Pd%%最P最GP⼤最G最E最E最P最SnE着着分⼤ᖫᬋෆቘBy෈෈ҁங‫ݩמ‬ғsscbg2020҂GP最起Gi为最最G%%i为最%%最ddT%%%%S最%N最kcd%%起⼤最C最STPR%E%最d%%上著么最分起Si最下很⼤最PGPc最GPE最aP最最可E最S最dEP最G起%%最TadE%tEPG%%最e起起C...
2024-07-201552.51 MB34页4
建立卓越营销能力 #1 讲义稿.pdf
建立卓越营销能力选择＃1市场定义Copyright©2006byO2pharmLtd.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2pharmLtd.Thisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品牌管理系统中的市场营销选择业绩...
2024-07-20137339.6 KB27页28
建立卓越营销能力 #2 讲义稿.pdf
建立卓越营销能力选择＃2市场机会Copyright©2006byO2pharmLtd.Nopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2pharmLtd.Thisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品牌管理系统中的市场营销选择业绩...
2024-07-20101657.32 KB33页1
建立卓越营销能力 #3 讲义稿.pdf
建立卓越营销能力选择＃3核心定位能力Copyright©2006byO2PharmaceuticalsLimitedNopartofthispublicationmaybereproduced,storedinaretrievalsystem,ortransmittedinanyformorbyanymeans—electronic,mechanical,photocopying,recording,orotherwise—withoutthepermissionofO2PharmaceuticalsLimitedThisdocumentprovidesanoutlineofapresentationandisincompletewithouttheaccompanyingoralcommentaryanddiscussion.产品/品...
2024-07-2083634.1 KB34页21
DDI的胜任力辞典.docx
DDI的胜任力辞典。DDI认为胜任力概念模型分为三个部分:行为(Behavior)、知识(knowledge)和动机(Motivation)。行为是指个体在给与机会时如何去行动来达到好的结果。知识是指个体在特定岗位中所需要具备的知识，也包括技能。动机是指个体要达到职位所要求的特性的能动程度。此外DDI列出了一份辞条，其中含有46个胜任力因子，作为通用的胜任力模型，不仅可以用于考核人力资源部门员工，也能适用于其它岗位工作者的考核和选拔。胜任...
2024-07-2015918.1 KB3页11
DDI领导力-高绩效辅导.ppt
高绩效辅导©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.回顾在前一阶段员工辅导工作中：您遇到了什么困难？您总结了什么经验？2©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.课程目标识别和跟进员工需要辅导的机会。运用新学习的技巧﹐准备及进行有效的辅导讨论。因应不同的情况和员工的需要﹐调控辅导的方法。鼓励员工不断进步﹐争取成功。处理富挑战性的辅导情况。协助员工达致更...
2024-07-202021.96 MB91页14
DDI企业领导力致胜全解析报告.pdf
企业领导力致胜全解析整合、提炼15000份领导者评鉴报告，解析领导者如何打造业务竞争生态报告的研究目的提升领导力，始终是激发企业活力的关键能量。这种能量提高了员工的积极性，同时也改变着我们所处的环境。我们给《企业领导力致胜全解析》报告设立的目标一开始就非常明确：基于无可比拟的数据提炼出深刻见解；帮助我们进一步提高衡量全球领导力质量的标杆。尽管人才评鉴为个人和企业提供了极其宝贵的信息，却鲜少有人将这些...
2024-07-20903.2 MB45页26
DDI-超效沟通-讲师PPT.pptx
超效沟通CommunicatingEffectively©DevelopmentDimensionsInternational,Inc.,00240582.Allrightsreserved.2基层领导九大关键能力带人/待人领导力转型处事沟通能力辅导能力领导力绩效管理转型表达能力决策能力团队建立计划组织与执行力建立成功团队适应与引领变革©DevelopmentDimensionsInternational,Inc.,00240582.Allrightsreserved.3什么是沟通？©DevelopmentDimensionsInternational,Inc.,00240582.A...
2024-07-207915.58 MB55页31

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