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学科建设|医保|医管|护理

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降低住院时间超过30天患者床占比医疗质量及医疗效率持续改进.pdf
降低住院时间超过30天患者床占比下的医疗质量及医疗效率持续改进一、案例背景二、实施方案三、执行措施四、实施效果五、荣誉清单MedicalaffairsDept.一、案例背景背景：为解决患者等待住院时间较长，床位周转较慢，住院超30天患者占比较多，且国家卫建委对三甲医院等级评审中明确规定“医院对住院时间超过30天的患者进行管理与评价，评分A：要求持续改进有成效，住院时间超过30天患者的管理达到目标。”故我院不断探索有效的管...
2024-07-192019.41 MB56页22
护理质量持续改进方法之品管圈.pdf
护理质量持续改进方法之品管圈质量管理改善方法21.全面质量管理(TQM)2.品管圈(QCC)3.六标准差(6Sigma)4.临床路径(ClinicalPath)5.标竿学习(Benchmarking)6.提案制度(SS)7.流程再造(BPR)8.国际质量保证标准(ISO)9.根本原因分析(RCA)10.5S活动TQM四大支柱3TotalQualityManagement全面质量管理TQM卓顾持全越客续员领导改参导向善与全面质量管理的运行结构(TotalQualityManagement;TQM)满足顾客需求方针管理高层主管中层主管(健康,...
2024-07-1920112.53 MB104页3
住院患者静脉输液规范化智慧管理新模式建设.pdf
住院患者静脉输液规范化智慧管理新模式建设01目录020304一发展历程一体两翼1.0版一体两翼2.0版一体两翼3.0版1999-20102011-20152016-至今借船出海，快速发展提升内涵，稳步发展凝练优势，建设我省高水平医院以医疗为主体，以智慧医院和临床研以医疗为主体，以健康产业和后勤社以医疗为主体，以三甲评审和花园式究为两翼，实现高水平医院建设目标会化为两翼，实现医院快速发展医院为两翼，实现内涵及质量双提升医院规模：院本部...
2024-07-192018.88 MB39页5
医院诊疗范围和优势技术目录.pdf
医院疾病诊疗范围及优势技术目录科室诊疗范围优势技术学科带头人转诊、检查联系呼吸内科各种病原菌所致的肺部感染（传染病除外）；支气管扩张；慢性阻塞性肺1、气管镜检查及支气管粘膜刷检术、活检术、肺泡灌洗术；2、气管镜下介入治疾病；支气管哮喘；肺栓塞；气管、支气管内异物；间质性肺疾病；结节疗：二氧化碳冷冻术、氩气热凝术、圈套电切术、支架植入术、支架取出术、球囊病；胸腔积液；自发性气胸；睡眠呼吸暂停综合征...
2024-07-19201413.07 KB6页1
脑血管病编码难点.pdf
脑血管重点疾病与手术编码思路陈斌浙大附属杭市一院浙大医学院附属杭州市第一人民医院陈斌经济学管理硕士高级统计师杭州市第一人民医院信息中心副主任浙江省卫生信息学会统计专业委员会副主任委员常务秘书中国卫生信息学会标准化专业委员会委员中国卫生信息学会医院统计专业委员会委员中国医院协会病案专业委员会委员、疾病分类学组委员中国医院协会病案专业委员会疾病分类培训师资浙江医院协会信息管理委员会委员浙江卫生信息...
2024-07-1920111.59 MB96页7
子宫脱垂疾病和手术编码.pdf
子宫脱垂疾病和手术编码.pdf
2024-07-1920119 MB39页14
医保支付下临床讲解：病案首页与DIP专场.pptx
职能科点击添加室标题下临床活动病案首页与DIP专场2024年5月病案首页的重要性医院评审评价DRGs/DIP医院评审评价临床重点专科评审付费临床重点专科评比国家DRGs/DIP省DRGs/DIP三/二级公立医院绩效考核DRG/DIP平台国家卫健委HQMS省卫健委全国医院质量监测系统首页数据什么是CMI？CMI是评价什么的？即根据国际疾病分类标准，按照年龄、CMI是评价什么的？疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分CM...
2024-07-1920141.3 MB50页10
ICU患者家属科普 .pptx
护理科普—ICU护理之家属答疑黄冈市中心医院重症医学科第一问家人住进ICU可以进去陪护吗？ICU是封闭管理的层流病房，救治范围是：重症患者的抢救、延续性生命支持、多器官功能障碍治疗，不允许陪护病患病情危重、抵抗力低避免交叉感染拒绝陪护进入ICU的家属需自备口罩，穿隔离衣。穿好隔离衣后用速干手消毒液消毒双手再接触病人，探视结束后同样要做手消毒或流动水下洗手。探视人员如有感冒等呼吸道传染病时请主动告知，并谢绝...
2024-07-1920148.11 MB35页29
DRG管理下的医保控费策略.pdf
DRG管理下的医保控费策略交流提纲一、背景二、医保控费策略三、体会与思考公立医院综合改革是深化医改的五项重点任务之一，也是国家为了保障和改善民生实施的一项重要举措。目的：坚持和维护公立医院的公益性，破除公立医院逐利机制，落实政府的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，充分发挥市场机制作用，建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制...
2024-07-1920119.27 MB62页19
知名医院制度汇编大全.7z
知名医院制度汇编大全.7z
2024-07-1920131.31 MB18
康复科设备规划.ppt
康复设备规划康复治疗大厅评定室运动治疗区作业治疗区传统治疗区言语、吞咽及认知治疗区（可根据实际情况决定是否配备）物理因子治疗区评定室评估工具测量各关节活动度评估工具测量肌肉维度、肢体长度评估工具叩诊测两点辨别触觉及痛觉ADL能力评估进食、梳妆、洗漱、洗澡、如厕、穿衣等，功能性移动包括翻身、从床上坐起、转移、行走、驱动轮椅、上下楼梯等。条件允许可配置内容涉及的马桶、床、锅...
2024-07-252009.38 MB63页39
智力测验.doc
智力测验-比奈量表一、简史比奈量表是智力测验最早并代表另一类型的智力量表。该量表第一次由法国心理学家Binet和Simon二人于1905年发表，称比奈西蒙量表，后于1908年及1911年分别作了修订。美国Terman于1916年进行修订后称“斯坦福－比奈量表”（Stanford-Binetscale），21年后（1937年）他与Merrill合作，进行了第二次修订，成为两个平行本，即L式（formL）和M式（formM）。1960年再合成L-M式（formL-M）。1972年重新制定L－M...
2024-07-2120027 KB2页6
二级医院绩效考核方案范文.pdf
希望本文对您有所帮助！二级医院绩效考核方案范文导读：本文是关于二级医院绩效考核方案范文，希望能帮助到您！医院绩效考核方案篇1一、科室绩效;科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)×绩效分配权重系数×综合目标考核得分在97分以下按100元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任，护理的分值扣护士长，科室所扣分值能追述个人的，由科主任追述并扣罚到当事人。医师风险绩效(B)=A×20%科室活动经费(C)=A×2%门诊津贴(D)=2...
2024-07-1920057.03 KB10页28
数据要素白皮书2023.pdf
No.202308数据要素白皮书(2023年)中国信息通信研究院2023年9月版权声明本白皮书版权属于中国信息通信研究院，并受法律保护。转载、摘编或利用其它方式使用本白皮书文字或者观点的，应注明“来源：中国信息通信研究院”。违反上述声明者，本院将追究其相关法律责任。前言2022年12月，中共中央、国务院印发《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》（下称“数据二十条”），这是我国首部从生产要素高度系统部署数据要...
2024-07-192001.86 MB53页4
精神分裂症防治指南第二版.pdf
精神分裂症防治指南第二版序言第１章赵靖平中南大学湘雅二医院由中华医学会组织编写的中国精神障碍防治指南丛书之一《精神分裂症防治指南》于２００３年９月开始临床使用，２００７年正式出版（北京大学医学出版社出版）。在临床中推广使用已近１０年，成为精神分裂症最佳合理临床治疗选择的重要参考依据。近１０年来，上市的新型抗精神病药物品种不断增加，临床治疗研究的循证证据不断增多，国外一些治疗指南也在不断更新，有...
2024-07-192003.36 MB219页22
转院、转科制度.doc
转院、转科制度转院：（一）医院因限于本院技术和设备条件，而不能继续诊疗的病人，由经治科室讨论或由科主任提出并签字，报请医务处同意可转市级以上医院，不得转区级或街道医院。特殊病人转院须经科内提出，主任签字，经医务处审批，提前与转入医院联系，征得同意后方可转院。（二）病人转院，如估计途中可能加重病情或死亡者，应留院处置，待病情基本稳定或生命体征基本平稳后，再行转院。较重病人转院途中应有本院或转入医...
2024-07-1920020 KB1页4
医院护理人员培训及考核制度.doc
人民医院护理人员培训及考核制度护理部必须按“三基三严”培训管理规定、医护人员继续教育管理规定要求，对全院各级各类护士进行培训。一、试用期护士的培训一）培训重点1、巩固专业思想，加强素质教育。2、严格“三基”训练，加强临床实践。3、强化法制意识，规范执业行为。二）培训计划与规定1．岗前培训进院1个月之内完成。2．岗位培训上岗后由所在科室完成，以护理基础为主。2～3月后经考核合格，可安排值中夜班。1年期满经...
2024-07-1920020 KB2页1
医疗卫生机构患者主索引标准统一技术指南（2023 版）.pdf
医疗卫生机构患者主索引标准统一技术指南（2023版）国家卫生健康委规划发展与信息化司国家卫生健康委统计信息中心2023年11月目录引言.....................................................................................................................................................11.规范性引用文件..............................................................................................................
2024-07-192005.03 MB41页27
DRGs与医疗服务绩效评价.pdf
DRGs与医疗服务绩效评价主CONTENTS要内容01DRGs基础知识概述02DRGs与医疗服务绩效评价03问题与建议01PARTONEDRGs基础知识概述DRGs概念、指标体系、应用1.DRGs基本概念DRGs(DiagnosisRelatedGroups)疾病诊断相关分组，指根据疾病的主要诊断、伴随症、合并症、手术及治疗操作等临床情况，按疾病复杂程度的同质性和医疗资源消耗（住院日、住院费用）的相似性，将病例分成的组群数。分组依据：年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症...
2024-07-192003.99 MB33页19
手术室护理实践指南2018版.pdf
手术室护理实践指南[2018版]目录第一篇.无菌技术11内窥镜下肿瘤手术1.概述第五篇.患者安全管理2.名词术语1.概述.3.外科手消毒2.名词术语.4.穿无菌手术衣3.术中低体温预防5.无接触式戴无菌手套.4.手术患者转运交接6.铺置无菌器械台.5.术中输血护理操作7.手术器械传递.6.手术标本管理8.手术区皮肤消毒.7.手术室火灾应急预案第二篇.手术体位第六篇.仪器设备管理1.概述1.概述2.名词术语2.名词术语3.手术体位安置原则3.充气式加温仪4...
2024-07-192001.1 MB26页3

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