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学科建设|医保|医管|护理

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医院运营管理的实践与思考.pdf
医院运营管理的实践与思考PracticeandReflectionofOperationManagementinHospitalCONTENTS01指导02实施思想路径明确边界抓住主线谋定而劢关注重点识别浪费精益求精营造环境遵循程序03主要04具体绊验案例搭建体系培养人才作业指南定期分析完善机制协同管理与项调研项目改迚01指导思想明确边界抓住主线识别浪费精益求精1.明确管理边界，有所为有所不为简言乊，运营管理是对组织的内部资源迚行管理、控制，以提高资源的配置效率...
2024-08-12305.97 MB44页
发展战略驱动下的医疗质量管理与持续改进.pdf
发展战略驱动下的医疗质量管理与持续改进医院改革方向医院改革的方向是保基本、强基层、建机制：要发挥医要调动医要改善医要提高医要加强药院公共资护人员的院管理，药使用效品监管，源的作用积极性和提高医疗率，降低确保安全创造精神服务水平群众看病成本医院的责任提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗服务安全可靠、质量第一医疗费用合理医疗资源使用效率不断提高保证医院可持续发展队伍稳定、学科不断进步医院运行成本不...
2024-08-12303.98 MB73页
XX附属医院医院护理质量提升行动方案（2023-2025）（护理提升).doc
XX大学附属医院关于印发《医院进一步改善护理服务行动工作方案（2023-2025年）》的通知为........，聚焦人民群众日益增长的多元化护理服务需求，进一步改善护理服务，持续提升患者就医体验，切实推动护理工作更加贴近患者、贴近临床和贴近社会，按照《》文件要求，经院长办公会同意，制定XX医院进一步改善护理服务行动工作方案（2023-2025年），请部门、各科室请认真组织实施，确保取得实效。一、行动主题强基础、提质量、促发...
2024-07-312963 KB7页
新建全感知智慧医院规划策略.pdf
新建全感知智慧医院规划策略目录CONTENTS智慧医院建设背景智慧医院发展趋势全感知智慧医院推进策略一、智慧医院建设背景——智能时代兑变时代1、智慧医院发展背景•疫情防控；•新基建；•公立医院高质量发展；•新医改；•等级医院评审；•公立医院绩效考核；•多院区发展；•后勤自身发展需要；•信息技术驱动；•医院疫情管控常见物联网应用—感知技术相对迫切人员与车辆管控、测温抗疫物资分发与管理信息多物机品构流信转息...
2024-07-31297.7 MB48页
讨论医保的基础性作用.pdf
医保基础作用：起点、空间与机制一、起点：全民医保之新格局二、空间：短板、问题与新要求三、机制：守门员制度与支付改革2一、起点：全民医保之新格局3全国城镇基本医疗保险参保人数1.基本实现16.00单位：亿人人员全覆盖14.0013.4113.7313.3213.3612.6913.0512.342010年：全国基本12.0011.33医保参保人数超过10.0013亿人（2010年总8.158.338.368.328.058.02人口13.4亿），人8.007.356.7员全覆盖基本实现6.00参保率95%以上4.003...
2024-07-31291.24 MB49页
基于数据的医保支付与公立医院绩效管理.pdf
基千数据的医保支付与公立医院绩效管理PARTONE医学发展：具有鲜明的时代烙印丁－－－---------------------------------------------------;古希腊医学I经I验精准的诊断I•病因诊断：说明疾病的本质，对疾病的发展、转归预防曹H-和治疗有指导意义古罗马医学医J、•病理解剖诊断：病变的部位、性质、组织结构或细胞水学平的病变曹H•病理生理诊断：疾病发生时器官或机体功能状态的诊断中世纪医学希波克拉底盖伦•基因诊断：应用...
2024-07-312917.93 MB74页
医疗质量改进项目实施效果评价.pdf
医疗质量改进项目实施效果评价鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色目目录录项目背景管理目标项目实施过程经验与管理创新社会反响与评价个案展示PART项目背景1——国家方针政策——医院发展需求鱼骨图平面国版家本政-可策随方意针编辑变颜色医保管控多元化办医医保多方管控、支付方式改变，背景一国家大力引入社会资本，多元对规范医疗行为，提高服务质量化办医，创新服务模式，满足和效率，提出了迫切的要求[3]。背景三多层次、多...
2024-07-31296.09 MB57页
《三级医院评审标准（2020年版）甘肃省实施细则》.pdf
《三级医院评审标准（2020年版）甘肃省实施细则》.pdf
2024-08-12298.9 MB82页
核医学科建设与创新.pdf
核医学科的整体规划与系统创新核医学科是干什么的？是利用放射性核素诊断、治疗疾病和进行科学研究的医学学科。包含有显像、治疗、药物合成和实验室等相关内容组成。核医学科的特点是什么？开放性的放射性场所对病人主要是内照射对医务人员和公众：主要是外照射辐射防护要求具有特殊性辐射防护法律法规《中华人民共和国职业病防治法》《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》《放射性同位素与射线装置安全许可管...
2024-08-12293.59 MB34页
15项临床检验质量控制指标解读与应用.pdf
15项临床检验质量控制指标——解读与应用Qualityindicators,QI质量指标质量控制指标Measureofthedegreetowhichasetofinherentcharacteristicsfulfilsrequirements.（ISO15189：2012）一组内在特征满足要求程度的度量（CNASCL02（3rd））注1：质量的测量指标可表示为，例如，产出百分数（在规定要求内的百分数）、缺陷百分数（在规定要求外的百分数）、百万机会缺陷数（DPMO）或六西格玛级别。2国家卫计委颁布临床检验专业医疗质...
2024-08-12293.22 MB51页
准入表.pdf
全院临床医疗资质授权/审批/批准表1、放射治疗医师资质申请审批表2、高风险诊疗技术授权申请审批表3、化疗药物配置考核准入表4、抗菌药物权限申请审批表5、毒麻药品权限申请审批表6、麻醉医师分级授权申请审批表7、手术医师能力评价考评及审批表8、限制类技术申请审批表9、新技术、新项目准入表10、糖皮质激素使用授权申请表。。。。放射治疗医师资质申请审批表一、个人申请医师姓名科室专业技术职务工作起始时间取得最高职称时...
2024-08-1229605.67 KB31页
互联网+医保实现智慧医保管理.pdf
互联网+医保实现智慧医保管理医疗保险科互联网+医保PARTTWOCONTENTS（一）互联网+（二）互联网+医保1.强化医保基础管理，方便医生和病人①医保规定镶嵌其中，设提醒功能，方便医生②实现医保线上审批，减少病人排队等候③异地医保本地结算2.进行后台监控，保障医疗质量，规范医疗行为①开发医保质量监控及决策系统，为决策提供依据②实施临床路径的信息管理③对接医疗保险智能监控系统，规范医疗行为（一）互联网+PARTTWO（...
2024-07-31282.17 MB26页
医保新政时代医院高质量发展路径探索.pdf
医保局新政时代医院高质量发展路径思考1医保局新政时代横空出世目2新时代的新形势与新挑战录3新时代下的新境界与新作为4几点期许主导医药市场的政府职责大洗牌国家医改办没了2018年3国家卫计委更名了月13日国家食药总局被撤并了上午，国家医保局横空出世了国务院机构改革方案公布国家医疗保障局职责范基本公共卫生服务项目经费统筹使用？国家医疗保障局正式挂牌2018年5月31日，国家医保局挂牌，胡静林任局长，施子海...
2024-07-31281.94 MB55页
多部门联动降低医院感染风险.pdf
多部门联动降低医院感染风险1院感风险无处不在内2医院感染风险预防多部联动降低风险容3山东血液透析乙肝医院感染暴发事件2017年1月，山东某院发生血液透析乙肝医院感染暴发事件，9名患者感染乙肝病毒。院长、副院长等相关责任人被免职。“该事件发生在2016年全省医院感染管理专项督导、国家及我省专题通报陕西镇安县医院血液透析室丙肝感染事件以后，涉事医疗机构为公立三级综合医院，后果严重，影响恶劣，暴露出当事医疗机构和...
2024-07-31272.61 MB31页
构建医疗质量安全体系促精细化管理.pdf
构建医疗质量安全体系促精细化管理管理目标管理现状实现过程经验与理论总结管理方法创新社会反响与评价管理目标PART014➢《医疗质量管理办法》中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会令【第10号】➢《关于建立现代医院管理制度的指导意见》国务院办公厅发〔2017〕67号对医院治理体系和医疗服务管理能力提出更高要求5坚持以人民健康为中心，建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。◼推进体...
2024-07-31275.98 MB58页
绩效管理改革实践探索.pdf
投盆管翊癡阜寥癡蕊壹政策导向5来自主管部门的意见01人社部发〔2017〕10号文件《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》人社部发〔2017〕92号文件02《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》2017年底，由人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药局联合下发03国办发〔2019〕4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》6人社部发〔2017〕92号文件优化公立医院薪酬结构。合理确定公立医院薪酬水...
2024-08-12272.9 MB37页
公立医院内部控制政策解读.pdf
《公立医院内部控制管理办法》和公《制立关建医于设进的院《一指内公步导部加意控立强见制公》医政立解院策医读解院内读内部部控控●牢记领袖嘱托笃行“八个着力”●接续奋斗谱写陇原发展崭新篇章●党的十八大以来，习近平总书记始终牵挂着甘肃人民和甘肃发展，先后两次视察甘肃、三次面对面指导工作，寄予殷切期望和嘱托。特别是2013年2月，习近平总书记把党的十八大后到西部调研的第一站放在甘肃，视察酒泉、定西、临夏、兰州...
2024-08-12274.18 MB65页
XX附属医院医院护理质量提升行动方案（2023-2025）（护理提升1)解读.pptx
首先，工程量是按家庭装饰中每一分项目工程来计算的。如地面铺的地砖，地面工程量就要按内墙的内尺寸的面积来计算，即需装饰的实际地表面积。其次，为方便使用，需用表格形式汇总工程量。最后，工程量计算是按先水平面（如天花、地面），后垂直面（如墙面、柱面、门窗等）顺序进行的。当然，工程量计算完毕后还应进行复核，检查项目、算式、数字及小数点等，查看有否错误和遗漏等FHX+LHJ。首先，工程量是按家庭装饰中每一分项目...
2024-07-31265.28 MB23页
（护理部标准化操作流程）护理岗位工作流程.doc
目录一、护理质量部分1、护理部护理质量管理控制流程2、护理单元质控流程3、护士长护理质量控制流程4、护士应检、受检操作流程5、突发事件护理急救流程6、护理人员紧急调配流程7、配合科主任、医生查房流程8、护理教学查房流程9、临床操作带教流程10、护理临床小讲课流程11、护理行政查房流程12、护理业务查房流程13、上级医生、护师查房，责任护士报告病人病情流程14、责任护士向检查、参观者报告病情流程15、临床日间查房责任...
2024-08-1226707.38 KB59页
推进医院内部改革保持医院持续发展.pdf
院长的职权1.部分组阁权2.人事聘用辞退权3.中层干部的任命权4.在工资总额内的内部分配权5.医院运行管理权6.部分投资决策权二、建立以医疗增加值为核心的经济运行模式1、医疗增加值的计算方式(1)医疗增加值=医疗业务收入—变动成本(2)医疗增加值=人事总费用+资产折旧+结余(3)医疗增加值百分比=—医—疗—增—加—值——100%医疗业务收入浙江省四家同类公立医院医疗增加值比较表医院级别业务收入医疗增加值医疗增加值百分比A医院...
2024-08-12268.43 MB83页

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