学科建设|医保|医管|护理

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全国卒中中心建设管理信息系统操作流程（二级）2024版.pdf
全国卒中中心建设管理信息系统操作流程（二级医院卒中中心）（2024版）申报流程登录登录卒中中心建设管理平台http://www.sinosc.org01预申报预申报点击“卒中中心申报”预申报填写“卒中中心申请表”预申报填写完毕后点击保存预申报点击打印预申报上传单位盖章的“卒中中心申请表”扫描件预申报提交预申报-分级预申报“待分级“状态——等待百万减残工程专家委员会进行分级预申报-审核预申报一审级别“二级医院卒中中心申报单位...
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全国医院上报数据统计分析指标集.pdf
全国医院上报数据统计分析指标集（试行）国家卫生健康委规划发展与信息化司2019年5月全国医院上报数据统计分析指标概述指标情况指标数页码（一）门急诊人次71（二）门诊预约101一（三）门诊中药服务32门急诊（四）复诊情况服务23（五）特需门诊13（六）处方管理53（一）出入院人次34第一部分二（二）入院途径34医疗服务住院服务（三）门急诊入院15（四）疾病构成15（一）转诊人次55三（二）转诊疾病顺位26转诊服务（三）科室转...
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全国医疗服务项目技术规范--2023年版（Excel版）.rar
全国医疗服务项目技术规范--2023年版（Excel版）.rar
2024-07-192912.65 MB24
全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目.pdf
全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目中心建设标准!#$%()全国肺栓塞（PE）和深静脉血栓形成（DVT）防治能力建设项目（以下简称“医院内VTE防治项目”）的建设目标是通过构建国家PE和DVT防治管理体系，采取积极有效的风险评估手段，制定有效的预防方法和策略，规范医院内静脉血栓栓塞症（VTE）的预防、诊断与治疗，改善患者预后，提高医疗质量，保障住院患者医疗安全，降低VTE导致的疾病负担，并通过系统的流行病学和临床...
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全国部分省份“互联网+”医疗服务价格项目汇总.pdf
全国部分省份“互联网+”医疗服务价格项目北京天津项目京发改[2016]1871号、京医保发津医保发[2020]12号价格项目说明价格项目说明远程会诊市场调节价指临床各专业会诊。开通网络计算机系统，通过远程视频系统提供医学资料，对患者的病情进行研讨的多学科、多专家的会诊诊治。远程中医辨证市场调节价开通网络计算机系统，通过论治会诊计算机系统提供医学资料，由中医、中西医结合专家对远程单学科会患者的病情进行研讨的会诊诊诊...
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区域性医疗中心互联网医院的实践与探索.pdf
上海市浦东新区红十字医院责任/奉献/务实/创新区域性医疗中心互联网医院的实践与探索目录1背景介绍2实践应用CONTENTS3探索方向5案例介绍1背景介绍项目背景项目前景我院是国际空港—浦东国际机场毗邻区内最2020年初，国家卫健委相继出台《关于加强信大、最直接的综合性医院，也是国家首要关注息化支撑新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的的境外输入性感染病例的重点监控点之一。通知》、《关于在疫情防控中做好互联网诊疗咨询...
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区域特色医共体建设模式.pdf
区域特色医共体建设模式紧密型县域医疗卫生共同体建设目录一、案例背景、目的及实施方案二、创新性及作为案例的价值三、组织实施与资源配置四、案例实施效果一、案例背景、目的及实施方案（一）案例立项的背景及目的为进一步深化医药卫生体制改革，优化医疗资源配置，增强基层医疗卫生服务能力，更好地满足群众的医疗健康需求。根据2017年国务院办公厅下发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》、2018年浙江省...
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青少年时间管理.pdf
青少年时间管理最全宝典一、跳出误区：高效能人士如何管理时间学霸都是如何管理时间的要事为先，成为多核处理器时间管理的20/80法则让精力更充沛的3个建议足够重要的事，要马上去做时间管理的三个误区只想着如何节省时间规划总结写得太晚忙碌等于没有自由时间为何成功人士都把闹钟设在5:57永远不要在夜晚做决定理想的早晨习惯如何高效利用清晨时间二、克服拖延，系统提升行动力成功人士也有的拖延习惯四个方法，行动...
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浅析三级质控在病历质控的应用（含评分标准）.pptx
HOMESERVICEWORKABOUTCLIENTThreelevelqualitycontrol浅析三级质控体系在病案中应用Medicalrecordapplication主讲：时间：2020.XX.XX目录01020304概述思路数据过程分享建议EventoverviewPlanningideasDataprocessSharesuggestions01概述Eventoverview病案首页是病案信息的综合反映，是病案中信息最集中、最重要、最核心的部分。一点的纰漏都会导致病案内容失真，导致各项统计数据偏差。而进行病历质量控制的主要目的。一是通过...
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评审相关问题部分参考（总）.pdf
评审涉及问题部分参考刘芯良医院评审有关问题省卫计委评审（11-13人，其中有1名当地的社会监督员）：领队和联络员各1人。查3天。分组情况：管理组——3个专家医疗药事组——3—4个专家院感护理组——3个专家医院评审有关问题评审标准执行力（PDCA质量管理原理）通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。P即plan—计划，D即do—实施，C即check—检查，A即action—处理医院评审有关问题判定结果：...
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品管圈成果报告.ppt
圈的组成成立日期：2011年07月01日完成日期：2011年10月31日圈长:蒋文莉辅导员：许艺莲圈员:许艺莲蒋文莉高华兰陈秀娟符玉丽“微笑圈”的意义小儿头皮静脉穿刺是小儿疾病治疗和抢救中的一项基本操作，是护理工作中的一项基本功，能否做到一针见血，在临床上是护患关注的焦点，对减少医患纠纷、提高工作效率、减轻患儿痛苦等方面起到促进作用。微笑圈微笑圈•圈徽的意义小儿静脉输液是临床给药的重要途径之一，也是护理工作中的...
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品管圈QCC成果汇报.pptx
医疗系统结构完整思路清晰品管圈QCC成果汇报Hereyoucanaddthesimpletextanalysisofthetopicofthisspeech,ortheculturalideasofrelevantcompaniesandenterprises,etc.Ofcourse,ifyoudontneedtoaddsuchinformation,youcandeleteitdirectly,thankyou,wishyousuccess.Hereyoucanaddthesimpletextanalysisofthetopicofthisspeech,ortheculturalideasofrelevantcompaniesandenterprises,etc.Ofcourse,ifyoudontneedtoaddsuchinformati...
2024-07-1920514.2 MB59页16
品管圈_如何提高静脉穿刺成功率？.ppt
品管圈如何提高静脉穿刺成功率？康复科圈名：同心圈意义：康复科护理人员同心同力，同甘共苦，紧密地团结在一起，以一种百折不挠的精神将优质护理服务进行到底。主题选题理由病人层面：减轻病人痛苦，减少焦虑心理。护士层面：提高服务品质，加强理论知医院层面：识和技能训练。提高病人满意度，获得良好的社会效益。1品管圈活动计划表2月份周2014年2015年12015年22015年32015年42015年5负责人品管工具12月月月月月月3123412341...
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漂浮导管置管配合与护理漂浮导管的监护技术培训PPT.ppt
漂浮导管置管配合与护理概述肺动脉漂浮导管（Swan-Ganz导管）通过气囊漂浮导管行血流动力学的监测，及时准确提供患者左右心腔的压力信息及心排出量（CO）情况，用于指导危重病人的治疗。漂浮导管的监护技术•适应症⑴危重病人：MODS、ARDS、休克及各类大手术和高危患者⑵循环功能不稳定者⑶急性心梗⑷区分心源性和非心源性肺水肿Swan-Ganz导管的作用•测量肺动脉压•气囊充气时测量肺动脉嵌压•测量右心房压力（中心静脉压）•...
2024-07-19816.29 MB51页1
皮肤和皮下组织疾病ICD编码.pptx
皮肤和皮下组织疾病（L00-L99）2024年5月内容皮肤的解剖结构皮肤和皮下组织疾病L00-L99分类说明练习一、皮肤的解剖结构皮肤是人体最大的器官，分为三层：表皮、真皮和皮下组织。它包含丰富的血管、淋巴管、神经和皮肤附属器官（如毛囊、皮脂腺）二、皮肤和皮下组织疾病（L00-L99)本章包括下列各节：本章提供的星号类目如下：L00-L08皮肤和皮下组织的感染L14分类于他处的疾病引起的大泡L10-L14大泡性疾患L20-L30皮炎和湿...
2024-07-1918041.27 MB15页6
盆腔器官脱垂手术编码思维导图.pdf
1.阴道骶骨固定术查：固定-阴道--伴移植物或假体，分类70.78，另编码：使用生物物质70.94或人工物质70.95。2.高位宫骶韧带悬吊术查：悬吊-阴道，分类70.77。为防止术后肠膨出，也可能同时行阴道McCall后穹窿成形术，术式是折叠缝合宫骶韧带及其间的腹膜，关闭直肠子宫陷凹。查McCall手术(肠膨出修补术)，分类70.92。3.骶棘韧带固定术查：固定-阴道，分类70.77。4.子宫骶骨固定术将子宫颈通过补片与骶椎韧带连接固术式定，查固定...
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培育护理绩效考核新模式注入临床高质量发展新动能.pdf
培育护理绩效考核新模式注入临床高质量发展新动能基本数据在总会计师领导下，在院长领导下，制定把握总体方向，制制定调整绩效标准年度计划，编制预算，定宏观政策及目标。曲线，测算绩效水保障绩效体系合法合提出年度绩效管理平，协调相关科室规，监督任务落实。要求，保障医院发处室，监督绩效分展。配落实。收集基层群众意见，提高医院管理水平；增强服务意提出、论证绩效方案，识、质量意识和成本意识；实现并征求职代会意...
2024-07-19943.05 MB21页6
尿石症诊断治疗指南(2010 版).pdf
尿石症诊断治疗指南(2010版)1guide.medlive.cn目录一、背景二、泌尿系结石分类三、结石形成的危险因素四、诊断五、治疗六、预防及随访七、诊断和治疗流程八、指南中使用的缩略语2guide.medlive.cn一、背景泌尿系结石是泌尿外科的常见病之一，在泌尿外科住院病人中占居首位。欧美国家的流行病学资料显示，5％～10%的人在其一生中至少发生1次泌尿系结石，欧洲泌尿系结石年新发病率约为100～400/10万人。我国泌尿系结石发病率为1％...
2024-07-191943.16 MB79页23
年度总结述职报告文字模版资料.zip
年度总结述职报告文字模版资料.zip
2024-07-19125100.93 MB25
年度医院绩效考核自评分析报告.docx
2021年度医院绩效考核自评分析报告（医务科）根据《2021年度三级公立医院绩效考核》结果，结合国家卫生健康委办公厅关于2021年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况的通报，现将我院2021年度绩效考核自评分析报告汇总如下。（一）概况2021年，我院绩效考核分数为604.2分（医疗质量188.5、运营效率252.5，持续发展43.2，满意度评价120），国家监测指标等级为B，国家监测指标排名976，其中CMI值0.81,（1174），科研经费总...
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