全部分类

下载医休器械手机APP: 分享知识传递快乐

学科建设|医保|医管|护理

分类:

类型:

以优秀医院文化为引领促进医院跨越式发展.pdf
以优秀医院文化为引领促进医院跨越式发展序言十几年来，医院在医院文化建设的探索与实践中，将医院文化重点着眼于新的实践与新的发展，以打造医院良好形象品牌为切入点，大力加强医院文化建设，以励志文化为统领，明确医院发展方向；以质量文化为核心，提升医院技术水平；以服务文化为抓手，打造优质服务品牌医院；以激励文化为动力，激发医院发展活力；以物质文化为基础，凝聚员工的向心力；以爱心文化为宗旨，彰显社会责任；...
2024-07-191066.52 MB40页24
市管理会计案例汇编.pdf
北京市管理会计案例汇编目录第一部分北京市管理会计典型案例基于价值链分析和数智应用技术的管理会计创新应用................................3北京市教育系统内部控制建设的实践与经验.............................................34基于成本绩效管理的北京市属高等教育财政财务管理机制改革与实践.....52以本量利分析为基础的企业经营法则—京东方的管理会计实践................70业财一体化服务平台提升医院财务管理会计...
2024-07-199048.68 MB533页24
细节决定成败：医院评审追踪细节汇集.docx
追踪哪些病人临床科室检查方法前五项疾病诊断病人。病情比较复杂之病人。访查当日手术或检查之病人。访查当日或隔日出院之病人。接受跨专业治疗之病人。与感染预防控制及药物管理有关之病人（关联系统追踪评价)。病人需门诊追踪治疗之病人。追踪访查什么依照病人接受照护服务的路径追踪。观察单位间、跨部门间交接情形。确认提供哪些重要的照护或服务。评价不同服务间之整合及协调成效。确认服务过程中潜在问题。临床科室检查方...
2024-07-197919.64 KB10页24
医疗和护理文件的书写.pdf
医疗和护理文件的书写学习目标识记：1.正确描述医疗与护理文件的记录原则及管理要求2.正确叙述医嘱处理的注意事项3.正确陈述病区交班报告书写顺序及要求理解：1.正确分析医疗与护理文件记录的重要性2.正确区分医嘱的种类应用：1.根据所提供的资料，正确绘制体温单和处理各种医嘱2.运用本章所学知识，准确书写出入液记录单、特殊护理记录单、病区交班报告3.结合临床实践，完成一份完整的护理病历学习内容理论实践拓展医疗与护理...
2024-07-191761.54 MB68页24
医院如何应对DRG支付方式改革？.pdf
医院如何应对医保DRG支付方式改革国家医疗保障局成立——开启全国DRG试点国家医疗保障局，直属于国务院，是一家和其他涉医部门平行的专业机构。四权归一三个职能：询价、购买和服务监管DRGs落地2019年5月20日确定30个DRGs支付试点城市政策背景国家政策深化医疗服务与支付方式改革国家层面：⚫2017年06月28日国务院办公厅《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》（国办发〔2017〕55号）⚫2018年12月10日国家医保局...
2024-07-198811.43 MB76页24
医院三甲复审全员应知应会手册.doc
XX医院三甲复审全员应知应会手册二O一二年一月目录第一章医院评审基础知识1.什么是医院评审...................................................................................................12.医院评审的原则...................................................................................................13.医院评审的方针...................................................................................
2024-07-19180788 KB69页24
病案专业书写中常见问题.pdf
病案专业书写中常见问题.pdf
2024-07-1912826.87 MB45页24
采用DRGs绩效分配实例.pdf
采用DRGs绩效分配实例汇报人：XXXXX采用DRGs绩效分配实例目录01绩效核算方式的改变02绩效分配实例2PartOne绩效核算方式的改变3◆绩效核算方式的改变Introduction随着医院发展模式的多元化，绩效管理制度也随之不断创新。但绩效管理不能简单地等同于“分钱”，而在于“管理”。发挥绩效的激励和导向作用，是提高医院运营效率的关键。绩效管理的核心内涵是持续改进；不要求一步到位，而要求持续提高，有进步就行。4◆绩效核算方式...
2024-07-19702.61 MB30页24
护理质量控制策略和实操关键点.pdf
护理质量控制的关键点和策略质量给我们带来怎样的影响！地震中屹立不倒的“史上最牛”学校在汶川大地震中，有多少正在上课的学生都被措手不及的灾难永远地掩埋在了废墟下，然而，离北川县城15里路的邓家海元村山中的一所全国百强希望小学却在这次颠覆性的地震中顽强地存活了下来，不仅教学楼丝毫没有垮塌，而且正在该校上课的483名小学生以及教职员工都奇迹般地全部安全撤离，学生无一伤亡，老师无一伤亡！质量给我们带来怎样的...
2024-07-191164.17 MB32页24
某些传染病和寄生虫病（A00-B99)编码要点.pdf
某些传染病和寄生虫病（A00-B99)编码要点.pdf
2024-07-191033.13 MB86页24
如何将质量数据转化应用_.pdf
如何将质量数据转化应用数据应用的层次体系智慧是人类所表现出来的一种独有的能力，主要表现为收集、加工、应用、传播知识的能力，知识是从相关信息中过滤、提炼以及对事物发展的前瞻性看法。智慧及加工而得到的有用资料。知识基于推理和分析，还可能产生新知识的知识。信息是已经被处理、具有逻辑关数据是记录下来可以被鉴别的信息系的数据，是对数据的解释，这符号，是最原始的素材，未被数据种信息对其接收者具有意义！加工...
2024-07-191422.51 MB65页24
DRGs为肿瘤质控中心带来的巨变.pdf
DRGs为肿瘤质控中心工作带来的巨变背景探索实践展望（一）肿瘤质控中心介绍质控中心成立于2011年挂靠在江西省肿瘤医院组建中心成员单位挂靠单位医疗江西省肿瘤医院康复全省肿教学江西省肿瘤研究所江西癌症中心瘤诊疗江西省第二人民医院中心预防科研（二）中心工作职责（二）中心工作职责1•拟定标准计划:拟定肿瘤专业的质控程序、标准和计划2•开展质量检查：面向全省医疗机构肿瘤医疗质量检查、评估、评比工作，并提出改进建议...
2024-07-1915712.33 MB49页24
胸痛中心认证现场核查常见问题.pdf
胸痛中心认证现场核查常见问题时间就是心肌，时间就是生命建设胸痛中心五大要素及其主要目的1.基本条件与资质•重点是考查以急诊PCI为主的STEMI救治能力2.对急性胸痛患者的评估和•强调是在临床实践中执行ACS指南：将指南流程化救治3.院前急救系统与院内绿色•医院必须主动与院前急救系统合作以缩短救治时间通道的整合4.培训与教育•让胸痛急救的各个环节协调工作，形成合力5.持续改进•以缩短STEMI总缺血时间为目标，强调逐步...
2024-07-191352.86 MB46页24
学习课件：医院组织管理.pdf
医院组织管理HospitalOrganizationalManagement1第一个问题医院组织管理概述2医院组织管理概述⚫组织是人们为了实现某一共同目标，经由分工、合作及不同层次的权力和责任制度而构成的集合系统。⚫构成要素：⚫明确的组织目标⚫明确划分的组织范围⚫合理的机构设置⚫满足能力要求的组织成员⚫完备的规章制度3医院组织管理概述⚫组织分类：⚫政府组织⚫非政府组织（NGO）⚫非营利组织⚫营利组织4医院组织管理概述⚫组织分类：⚫动...
2024-07-191832.25 MB150页24
药理学思维导图.pdf
药理学思维导图.pdf
2024-07-191327.4 MB53页24
医务人员医疗技术资格授权管理制度.docx
XXX医院医务人员医疗技术资格授权管理制度一、授权组织医疗质量与安全管理委员会履行授权组织的职责及职能，对医务人员资格进行授权管理。二、授权内容（一）医师资格授权（含普通处方、抗菌药物处方、麻醉和精神类药物处方、放射类药物处方、创诊疗操作等）；（二）手术医师资格授权；（三）麻醉医师资格授权；（四）医技技术人员资格授权；（五）检验技术人员资格授权；（六）病理技术人员资格授权；（七）放射治疗技术人员资...
2024-07-198037.11 KB18页24
医院单病种精细化质量管理.pdf
基于SPO理论的医院单病种精细化质量管理行业PPT模板http://www.1ppt.com/hangye/CO目录TSNTEN01基本数据02案例结构03过程指标04结果评价基本数据团队简介领导层院长全面管理分管副院长项目指导指导评价层质控办质控办牵头医务处药学部护理部院感科医保办信息科多部门协作实施层临床科主任专业病种负责人单病种管理员数据上报，日常配合案例结构项目起因国家单病种质控范围扩大，病种数量扩展，质控指标增多部分单病种上报信息条...
2024-07-191486.99 MB45页24
医院等级评审：全院、全员、全流程内训清单及培训内容.pdf
三、二级医院等级评审：全院、全员、全流程内训清单章节评审条款需要培训的内容涉及科室第A、重大传染病归院感一1.4.3.1开展灾害易损性分析，明确医A定期进行灾害易损性分析，对应对的重点进行调整，对相科章院需要应对的主要突发事件及应对策略应预案进行修订，并开展再培训与教育。B、重大自然灾害归保医卫科院四、应急管理C医院有安全知识及应急技能培训及考核计划，定期对各级1.4.4.1开展全员应急培训和演练，提各类人员进...
2024-07-19142200.77 KB12页24
医院感染管理制度规范指南汇编（上）.pdf
医院感染管理办法（卫生部令第48号）《医院感染管理办法》已于2006年6月15日经卫生部部务会议讨论通过，现予以发布，自2006年9月1日起施行。部长高强二○○六年七月六日医院感染管理办法第一章总则第一条为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保证医疗安全，根据《传染病防治法》、《医疗机构管理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等法律、行政法规的规定，制定本办法。第二条医院感染管理是各级卫生...
2024-07-1914341.98 MB384页24
医院品管圈活动实战与技巧.pdf
医院品管圈活动实战与技巧目录第一篇品管圈活动概述一、品管圈的发展历程二、品管圈的基本概念（一）品管圈活动的定义（二）品管圈活动的精神和目的（三）品管圈活动的成果（四）组圈（五）品管圈圈会及各项活动（六）圈名与圈徽三、医疗机构与品管圈活动（一）医疗机构推行品管圈的效益（二）医疗机构推行品管圈的前期准备（三）医疗机构推行品管圈的架构目录第二篇品管圈活动的基本步骤一、主题选定二、拟定活动计划书三、现...
2024-07-19821.9 MB37页24

首页上页 38 39 40 41 42 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠