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学科建设|医保|医管|护理

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绩效管理改革实践探索.pdf
投盆管翊癡阜寥癡蕊壹政策导向5来自主管部门的意见01人社部发〔2017〕10号文件《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》人社部发〔2017〕92号文件02《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》2017年底，由人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药局联合下发03国办发〔2019〕4号文件《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》6人社部发〔2017〕92号文件优化公立医院薪酬结构。合理确定公立医院薪酬水...
2024-08-12272.9 MB37页
医院评审评价的实践.pdf
医院评审评价的实践医院评审评价现场评价书面评价国家：病案首页数据全部样医院评本评价医院质量审评价医院：以质量监控指标为抓医疗信息统计评价社会评价手，推进医院品质管理我们的做法采用卫生计生委质量监测系统的指标用可评价数据推进医院质量和安全改进；提高患者就医体验与满意度。医院质量监控指标体系指标分类住院死亡类指标24小时重返ICU发生率重返类指标医院感染类指标手卫生依从性手术并发症类指标中心静脉置管...
2024-08-12402.84 MB35页
现行法律法规框架下的医疗机构安全保障工作.pdf
现行法律法规框架下的医疗机构安全保障工作目录树牢红线思维履行法定责任CONTENTS筑牢安全之基探讨长效之道01树牢红线思维01树牢红线思维党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央多次强调安全生产，对安全生产红线高度重视。党和国家高度重视安全生产，把安全生产作为民生大事，纳入到全面建成小康社会的重要内容之中。随着我国安全生产事业的不断发展，严守安全底线、严格依法监管、保障人民权益、生命安全至上已成为全社...
2024-08-12311.02 MB50页
医疗机构依法执业自查内容和要求.pdf
医疗机构依法执业自查管理的内容和基本要求基本内容第一章总则第二章自查内容与要求第三章自查管理与结果运用第四章附则第一章总则概念：是指医疗机构对本机构及其人员执业活动中遵守医疗卫生法律法规规章情况进行检查，并对发现的违法违规执业问题进行整改的自我管理活动。目的依据政府指导、信息手段总则适用范围机构负责、坚持原则共6条概念内涵全员参与、奖惩并重。管理部门2024-07-31第二章自查内容和要求第7-21条，共14条...
2024-08-1230711.01 KB22页
建立我院高警示药品安全管理体系.pdf
建立我院高警示药品安全管理体系目录1医院概况2项目背景3项目开展4项目思考医疗质量的报告（IOM）1999年：医疗差错每年导致44，000~98，000人死亡1999年设定目标：今后5年降低50%医疗差错推荐措施包括：➢通过消费者（患者）参与、第三方（医保）购买、医疗机构评审与政府监管的共同参与➢倡导安全文化，设定患者安全目标1.ToErrIsHuman:Buildingasaferhealthsystem,KohnL,CorriganJ,DonaldsonM,Editors;CommitteeonQuali...
2024-08-12377.61 MB51页
手术室建设中实施要点分解.pdf
手术室建设构想和实施要点目录手术室设备配置手术室建设筹备工作手术室建设经验公司简介手术室设备配置手术室设备配置手术室设备配置手术室装饰手术室采用国家创新专利圆弧阴角及圆弧阴角三通。手术室墙面与吊顶之间的均为半径400mm的大圆弧过渡，避免产生净化气流死区，有利于净化气流组织的流动。手术室设备配置手术室配置手术室不锈钢药品柜、器械柜、药品柜：内部R20圆弧结构，整个箱体便于清洁消毒，为国内首创，没有卫生...
2024-08-12505.55 MB72页
探索医院数据管理和数据治理之道.pdf
探索医院数据管理和数据治理之道01数据管理概述02数据管理的意义与问题目录03探索医院数据管理之道04总结数据管理概述数据是流动的资产•空间视角——数据在不同业务、不同系统中流动•数据是流动的资产•跨系统、跨业务的端到端治理•需要有机构统筹规划与决策、协调与推进管理数据资产，就是管理数据的生命周期•时间视角—数据在信息化系统建设和应用中被影响•管理数据资产，就是管理数据的生命周期•数据先被创建或获得，...
2024-08-12246.87 MB31页
临床数据挖掘在优化中医诊疗方案中的应用.pdf
临床数据挖掘在优化中医诊疗方案中的应用01数据挖掘的相关概念海量数据信息社会迅猛发展，数据激增病人基本信息：HIS病人检验信息：LIS病人检查信息：PACS等医技系统病人诊疗过程信息：电子病历病人收费信息：HIS多组学信息神经影像数据01数据挖掘的相关概念“数据爆炸”但仍“知识贫乏”•海量数据•标准不统一，很难分析•与临床相关的电子病历系统结构化与临床工作量之间的矛盾•不同数据平台对接接口难统一挖掘金矿正确的方...
2024-08-12452.13 MB25页
236项护理技术操作评分标准.pdf
护理技术操作评分标准（护理篇）目录一、手卫生技术操作评分标准（一）手卫生（一般洗手）技术操作评分标准（50分制）............1（二）手卫生（外科手消毒）技术操作评分标准（50分制）..........2二、无菌技术技术操作评分标准（一）无菌巾半铺半盖铺盘技术操作评分标准.......................3（二）无菌巾一手一钳铺盘技术操作评分标准.......................4（三）取无菌溶液技术操作评分标准..........................
2024-08-12471.86 MB374页
医院洁净室建设及应用中的感控管理.pdf
医院洁净室建设及应用中的感控管理医院室内空气洁净技术从引入、建设、应用研究和推广使用，到法律法规和标准颁布，已经形成了较完整的洁净技术硬件建设系统和软件管理系统。重点是洁净手术部的建设已成为现代医院建筑重要标志，同时也是现代医院卫生学的要求，空气洁净度是控制院内感染的关键环节。空气洁净技术在控制感染中的意义•层流净化室不仅要求高度洁净的空气（进入洁净室的空气首先须经高效过滤器净化），而重要...
2024-08-12452.13 MB40页
医院洗涤与消毒供应中心的建设与技术要点.pdf
医院医用织物洗衣房与消毒供应中心建设与技术要求一设计依据及规范要求一设计依据及规范要求设计理念规范化设计平面设计设备方案设计人性化设计管理设计装修方案设计一设计依据及规范要求设计原则一设计依据及规范要求规范化设计1.《医院消毒供应中心第1部分：管理规范》（WS310.1-2016)2.《医院消毒供应中心第2部分：清洗消毒及灭菌技术操作规范》（WS310.1-2016)3.《医院消毒供应中心第3部分：清洗消毒及灭菌效果监测标准》（...
2024-08-12328.04 MB40页
统计信息集成与精细化管理.pdf
医院统计信息资源整合与精细化运营管理报告内容一统计与医院大环境二统计与医院精细化三统计信息资源整合一、统计与医院大环境1.医院管理转型时期建国初期：国家对医院资源配置和经费使用规制严格，医院缺乏主动服务激励，不会主动改善环境、盖楼、买设备，管理简单,医院统计仅仅是卫生事业的一个报表部门，工作简单、技能要求不高。改革开放时期：政府提出“用经济手段管理卫生事业”，模仿国企改革，放开搞活；医院楼宇、设备...
2024-08-12337.34 MB50页
医学影像在医疗大数据中的重要作用与应用价值.pdf
医学影像在医疗大数据中的重要作用与应用价值目录/CONTENTS医学影像学的发展医学影像数据医学影像医学影像大数据的的内涵大数据的价值挖掘与利用BeijingYouanHospital,CapitalMedicalUniversity1医学影像学的发展设备升级与技术创新推动•数字医学影像技术的飞速发展•提供临床证据，扮演重要角色检查能力提升及多模态影像数据辅助循证医学超声影像核医学影像病理影像DSA影像核磁影像CT影像学科体系完善对疾病诊疗覆盖能力稳步...
2024-08-12355.06 MB33页
新发传染病的防控.pdf
新发传染病的防控广东省医院协会医院感染管理专业委员会目录一新发传染病的基本概念二新发传染病的防控措施三小结一新发传染病基本概念新发感染病，新发传染病EID(emerginginfectiousdiseases)定义：是指以前没有发现、近年来新确定的病原体引起的感染性疾病。也有称其为新出现的传染病或新出现的感染病。一新发传染病基本概念新发传染病(EID)的特点：在疫情发生初期，临床医生不认识，不知应该采取何种治疗方案，病死率居高...
2024-08-12462.6 MB59页
如何利用BSC进行医院绩效管理.pdf
如何利用平衡计分卡进行医院战略绩效管理1平衡计分卡介绍2问题的提出国外企业：愿景障碍无法实现的愿景与战略只有5%的员工明白战略人的障碍为什么90%公学习障碍司不能成功只有25%的主管将实施战略？85%的经营层每月用于讨论激励与战略相结合战略的时间不足一小时60%的组织未能将预算与战略相结合实施障碍中国医院普遍存在的问题中国医院普遍存在重技术、轻管理的现象，主要表现在：•大多数医院没有系统的战略规划。•缺乏战略...
2024-08-12502.38 MB45页
医院平衡计分卡的应用.pdf
1Scorecard是一种「成绩单」的概念，将平时的表现以量化的方式结算成绩的表单称之；也有人称为回报卡(ReportCard)。2◆因为如果医院只说不做，或是医院说做不能合一，则无法达到运营要求。在基于：「将战略转换成具体行动」的要求下，管理专家才提出了BSC的概念。3愿景战略从愿一景到BSC以绩效贯管理目标管理之4绩效管理平衡外部衡量指标和内部衡量指标平衡过去成果指标和未来绩效驱动指标平衡客观成就指标与主观成就指...
2024-08-12467.46 MB85页
24P鱼骨图分析方法培训.pptx
制作人：慧灵环机人6M方法常规图测料法24P鱼骨图分析方法培训精细讲义含制作详细步骤含案例示范通用行业鱼骨图分析方法培训一、鱼骨图的定义、用法二、三种类型、基本结构三、鱼骨图分析法的步骤四、特性分析五、鱼骨图案例2鱼骨图分析方法培训万事皆有因：问题无时无刻不在我们周围。问题是我们的朋友，但是它是大多数人不愿意碰到的朋友。我们需要秉持着找朋友的态度来找出问题，及其发生的原因。下面介绍一种分析方法...
2024-08-12421.26 MB24页
科室医疗质量管理活动记录手册（模板）.pdf
....＊＊＊＊＊＊医院科室医疗质量管理活动记录手册科室______________年度______________＊＊＊医疗质量管理科编印目录1。＊＊＊＊＊＊＊重点疾病和重点手术指标分解2。＊＊＊＊质量与安全指标体系3.科室质控小组职责与工作制度4。质量管理小组名单5.＊＊＊＊＊科室住院诊疗分组管理制度及名单6。年度科室质控工作计划7。医疗质量自查记录7。1病历自查记录（每月一次）7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7。3诊疗技术操作...
2024-08-1266333.1 KB14页1
围手术期护理管理制度.pdf
围手术期护理管理制度.pdf
2024-08-12442.45 MB29页
1436个临床路径.rar
1436个临床路径.rar
2024-08-125752.15 MB

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