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学科建设|医保|医管|护理

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大数据背景下的临床科研平台建设.pdf
大数据背景下的临床科研平台建设..目录01思考03展望背景WORKREPORT实践WORKREPORTWORKREPORT02WORKREPORT04背景：大数据技术在医学研究领域的应用0102信息学在临床科研领域的定位和作用大数据技术在医学研究领域的应用如何利用大数据指导行劢？•大数据时代稀疏凌乱混乱无序Knowledge冗余量大非结化无联系构大数据现状•如何掌握大数据中的知识？大数据在医学领域的研究内容•有机融合各研究领域•加速医学研究大数据技术在医学...
2024-07-31335.15 MB41页
医疗大数据时代下智慧医院建设的价值与思考.pdf
目［医院数据治理的必要性录［智慧医院建设发展历程［智慧医院建设应用实践［应用成效［思考与展望医院数据治理的必要性医疗大数据相关政策文件回顾近些年来，国家、省、市各层面均出台了支持、推动医疗大数据的应用发展相关政策文件医疗大数据的应用价值越来越受到我国政府、医院和企业的认可与关注把握医疗大数据带来的关键契机，推动医院迈上新的发展阶段的重要性，不言而喻《关千促进和规范健康医疗大数据《关千印发“十四...
2024-07-31427.43 MB41页
健康体检机构质量控制现场考核标准.pdf
考核医院：健康体检机构质量控制现场考核标准——基础质量考评人：二类指标三类指标考核时间：评分指标名称指标名称检查方法评分标准分值得分执业许可查看《医疗机构执业许可证》是否合法有效，具有卫生行政部门颁发的“健康体检”执业许可。不能提供合法有效的《医疗机构执合格/不查看副本备注栏是否登记“健康体检”。业许可证》或未登记“健康体检”，不合格。合格现场查看体检场所及候检场所，应与医疗机构1.不具有相对独立...
2024-07-3140331.94 KB17页
大数据时代健康医疗的变革.pdf
大数据时代健康医疗的变革www.themegallery.com人类文明的发展辅助体能的工具辅助智能的工具辅助体能的工具热点参考消息网3月17日报道韩媒称，谷歌Deepmind首席执行官（CEO）德米斯哈萨比斯宣布“要将AlphaGo和医疗、机器人等进行结合”。为实现该计划，谷歌Deepmind首席执行官（CEO）德米斯哈萨比斯今年初在英国的初创公司“巴比伦”投资了2500万美元。巴比伦正在开发医生或患者说出症状后，在互联网上搜索医疗信息、寻找诊断...
2024-07-31514.46 MB61页
数智治理，降低医保监管新形势下医用耗材检出风险率.pdf
数智治理，降低医保监管新形势下医用耗材检出风险率基本数据案例结构过程指标结果评价A基本数据执行团队医保服务行为委员会书记院长任双主任医保药品管医保耗材管医保诊疗行为医保价格管理理工作小组理工作小组管理工作小组工作小组医医药医医耗医医门护医医门护务保剂保务材保务诊理保务诊理科办科办科科办科部部办科部部A基本数据执行团队书记院长任双主任医疗集团书记医疗集团副主任，医院党委委员、副院长主任医师硕导享受...
2024-07-31533.73 MB43页
智慧医院的基石.pdf
智慧医院的基石智慧医院的概述目智慧医院的建设内容-基建录智慧医院的发展趋势与前景智慧医院的定义与背景定义智慧医院是运用先进的云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等技术，整合医疗资源，优化医疗服务流程的创新型医院。主要包括三大领域：一、面向医务人员的“智慧医疗”；二、面向患者的“智慧服务”；三、面向医院管理的“智慧管理”。背景随着科技的快速发展和医疗需求的日益增长，传统医院已无法满足现代医...
2024-07-31444.31 MB40页
数据资产管理常态化数据治理实施.pdf
虽然数据还没有被列入企业的资产负债表，但这只是一个时间问题。——维克托.迈尔.舍恩伯格数据资产管理方法论框架及能力建设一、数据资产化1.数据资产的特征◼数据资产是指由企业过去业务、管理或其它经营活动中形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的数据资源。◼特征一——预期会给企业带来经济利益◼特征二——应为企业拥有或者控制的数据资源◼特征三——是由企业过去的经营活动形成的◼特征四——可以用...
2024-07-31502.43 MB30页
新基建背景下数据要素治理、流通与开发.pdf
下一观大势、谋发展——百年未有之大变局n世界经济数字化转型是大势所趋Ø云计算、大数据、人工智能、区块链、5G等技术的快速发展，以为特征的数字化转型浪潮正席卷全球n新冠肺炎疫情——超级黑天鹅事件将改变全球经济格局和之间、与之间的权衡Ø对社会治理体系和治理能力、制度优势和执行力的考验等暗流涌动n化危为机——数字经济逆势而上Ø危和机总是同生并存的，克服了危即是机Ø深入分析，全面权衡，准确识变、科学应变、主...
2024-07-31364.83 MB44页
医院建设数智化实践.pdf
医院建设数智化实践智慧医院建设智慧医院建设公共安全智慧通行建筑智能设备管理人员管理基础信息智慧物流智慧医护智能病房智慧服务分析决策周界告警智慧停车楼宇自控设备溯源病患防走失信息发布被服管理排队叫号智能病房管理多媒体会议室反情数据分析物联网监控VIP通行智能照明资产盘点婴儿防盗电子时钟医疗废弃物管理医护对讲病房呼叫扫地机器车合理用药分析车辆统计能效计量资产能效多媒体会议放射性废液处理手术示教ICU探视...
2024-07-314210.19 MB36页
数据资产价格指数编制问题研究.pdf
数据资产价格指数编制问题研究关于数据核算的几点认识与思考•1.引入数据及其资产核算，会对现有宏观经济存量和流量带来哪些影响？关于数据核算实践的几点认识与思考•2.这些影响当中，哪些是我们当前亟需去解决的？第一，数据作为一种新的产品，被纳入生产核算范围。由此，需要去科学界定数据的概念，确定数据产品的核算范围，并核算出数据产品的产出及其增加值规模，特别是数据（产品）的增加值。第二，数据作为一种新的资产...
2024-07-3138966.54 KB45页
数据生产要素核算.pdf
数据生产要素核算内容•研究背景•数据为什么是生产要素•数据要素核算对象•数据要素核算方法•总结研究背景图1全球创造、消费和存储的数据量•数字经济已经成为经济增长的“新引擎”。注：2021-2025年为预测数。数据来源：https://www.statista.com/statistics/871513/worldwide-data-created/•数字技术支撑•顶层设计加持•2019年十九届四中全会：健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、...
2024-07-3133729.67 KB18页
浅谈医院急诊单元规划设计与建设.pdf
浅谈医院急诊单元规划设计与建设急诊单元概述急诊单元急诊单元又称急诊科、急救部、急救中心等等，是医疗急救体系的核心组织；承担来院急诊患者的紧急诊疗服务；为患者及时获得后续的专科诊疗服务提供支持和保障。急诊单元占比医院建筑用房由急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统、行政管理、院内生活七部分组成。急诊部3%门诊部15%住院部39%医技科室27%保障系统8%行政管理4%院内生活4%01急诊单元与其他单元的规划布局02...
2024-07-314710.39 MB67页
利用信息平台实现精细化护理管理.pdf
利用信息平台实现精细化护理管理信息时代的变化，带来了什么？更多•云、互联网+（医疗、护理）、大数据整合更快•今非昔比，每一秒在变，电子信息的传递如视频会议、微信群叏代了部分集中会议的形式；广泛开収的各类app应用拓展了与业应用•跨越时区，无谓天南地北更近更好•透明、公正、便利如何识别、应用、整合数据成为信息管理的基本仸务信息时代的变化，带来了什么？护理与业的丌断提升和収临床护理:护士的日常护理工展，...
2024-07-31246.35 MB58页
眼科人工智能的研发和应用.pdf
Ø面向世界科技前沿Ø面向经济主战场Ø面向国家重大需求Ø面向人民生命健康3医疗卫生服务水平较以往提高VS.慢性非传染性疾病占疾病谱主要地位人均寿命延长重大传染病防控形势严峻医疗资源紧缺且不均难以辐射和惠及广大人民群众亟需供给侧改革运行成本高ZhouMetal.Lancet.20194•支持高校设置人工智能学科方向•推动人工智能领域一级学科建设•形成“人工智能+X”复合专业培养新模式《高等学校人工智能创新行动计划》目标：到202...
2024-07-315010.7 MB39页
医保基金监管手册.pdf
第一部分检查发现的常见问题医保基金监管手册1目录目录第一部分检查发现的常见问题一、定点综合类医疗机构1.综合医疗服务（1）1.1分解收费（1）1.2超医保限定支付范围（3）1.3变相提高标准收费（4）1.4串换（6）1.5重复收费（7）2.医技诊疗（7）2.1变相提高标准收费（7）2.2无医嘱或执行记录收费（10）2.3超医保限定支付范围（12）2.4不合理诊疗（12）2.5过度诊疗（13）2.6串换（16）3.临床诊疗（18）3.1分解收费（18）1浙江省...
2024-07-3149942.98 KB172页
医院DRG绩效管理助力专科发展.pdf
医院DRGs绩效管理助力专科发展1提纲简介专科建设DRGS构建成效与思考病种绩效管理优选文档2DRGS构建目的➢引导市级医院围绕诊治急危重症和疑难复杂疾病的功能定位，不断提升临床服务能力和诊疗技术水平➢外延规模扩张（数量）→内涵质量提升（结构/难度+疗效）➢提高医院内部管理的专业化、精细化、规范化水平医院绩效考核、诊疗能力评价、医疗质量评价和病种结构监控等优选文档3DRGS构建推进历程14年2013年度3月院长绩效考核院...
2024-07-3146686.05 KB31页
委托检验管理制度2024.doc
xx医院委托临床检验管理制度为进一步加强我院临床检验质量管理，规范管理委托临床检验行为，保障医疗质量和安全，有效保证检测质量，确保建立廉洁高效的监管机制，防范腐败问题和不正之风，根据《关于进一步规范医疗行为促进合理医疗检查的指导意见》（国卫医发〔2020〕29号）、河北省卫健委河北省中医药管理局《关于印发医疗机构委托临床检验工作提示的通知》（冀卫医函〔2024〕2号）等文件精神，结合我院实际，制定本制度。一...
2024-07-3148134 KB9页
委托第三方医学实验室论证与评价方法.doc
xx医科大学附属医院委托第三方医学实验室论证与评价方法一、受委托医学实验室的选择依据：医院在选择第三方医学实验室前要自己的实际需要，对受委托检验的管理和技术进行评估，必要时可以选择多个受委托医学实验室，以保证医院全部领域满足需求。受委托医学实验室选择评价标准主要从四个方面开展：（1）实验室资质和能力范围；（2）实验室的检测服务质量；（3）检测性价比；（4）服务效率：医院在选择第三方实验室时，重点专注...
2024-07-314826 KB4页
XX附属医院医院医疗质量安全提升行动方案（2023-2025）医疗质量).doc
XX大学附属医院关于印发《医院全面提升医疗质量工作行动方案（2023-2025年）》的通知各科室：为深入推进健康中国建设，进一步深化医药卫生体制改革，全面提升医疗质量安全水平，建设中国特色优质高效的医疗卫生服务体系，保障人民群众健康权益，国家卫生健康委、国家中医药局在“医院管理年”等多项质量提升计划的基础上印发了《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》，计划的出台对医院质量管理提出新的要求，我院正处于...
2024-07-315979.5 KB21页
XX附属医院医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025）(手术提升).doc
XX大学附属医院关于印发《医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025年）》的通知为进一步提升我院手术管理能力，保障患者手术质量安全，按照《全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）》《手术质量安全提升行动方案（2023—2025年）》相关要求，结合医院实际，特制定本方案。一、行动目标利用3年时间，进一步完善手术质量安全管理体系，形成科学规范、责权清晰、运行顺畅的管理机制。到2025年末，住院患者围手术期死亡、手术...
2024-07-3142822.5 KB10页

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