市场，金融政策

分类:

类型:

促进分级诊疗模式建立的策略选择.pdf
《中国卫生经济》第３４卷第２期（总第３８４期）２０１５年２月口卫生资源配置促进分级诊疗模式建立的策略选择付强①摘要实行分级诊疗模式是世界多国通行的做法。建立分级诊疗模式是深化医改、突破医改瓶颈的关键。也是改善基本医疗服务资源配置与利用状况和有效缓解“看病贵、看病难”问题的基本出路。建立该模式有赖于在准确定位分级诊疗的基础上。建设好分级诊疗服务体系，完善好相关医疗保险与医疗管理政策，引导好基本医...
2024-07-30412.06 MB5页
医生远程会诊+组建医生集团的平台商业计划书.pdf
名医会诊台医生远程会诊+组建医生集团的平台患者本地就近治疗+远程名医会诊的平台元医科技项目摘要—What1三方APP：患者、本地医生、名医顾问。功能为远程会诊工具+各级医生间的社交。从医-医-患的模式建立创新、合法、便捷的互联网诊断新模式2患者在本地治疗并获取名医诊断和诊疗意见医生在会诊中获得市场回报、建立医生集团向全国辐射影响力3对患者、本地小医生、知名三甲医院大医生、本地医院管理者、卫生管理部门等均有较强...
2024-07-30401.17 MB13页
6-来勇臣远程医疗技术驱动下的分级诊疗新模式.pdf
BP商业计划书，一查就有远程医疗技术驱动下的分级诊疗新模式新疆克拉玛依市中心医院来勇臣微信联系宝哥13611849928，验证：BP目录ContentsBP商业计划书，一查就有远程医疗技术驱动分级诊疗基于远程云影像技术下分级诊疗模式基于患者信息互动与共享的慢病三师分级诊疗管理新模式探索三方合作下的国际远程业务模式微信联系宝哥13611849928，验证：BP一、远程医疗技术驱动分级诊疗31远程医疗技术创造新价值：视频流媒体技术：高...
2024-07-30394.77 MB36页
薄荷⽛医 · 商业计划书口腔领域的医生集团.pdf
薄荷⽛医商业计划书菥艰粤‫܅‬从医⽣资源切⼊,做⼝腔领域的医⽣集团‫ڙ‬36Kr阅览⼆零⼀六年⼗⼀⽉⼝腔医疗服务市场规模千亿,增⻓快速‫ڙ‬36Kr阅览市场商业模式产品团队业务数据⺫前,我国⼝腔疾病患病率还⾮常⾼,⼏乎每个⼈都有不同程度⼝腔问题,⽽且就诊率⾮常低.随着⼈均GDP的增⻓及⼝腔保护意识的增强,⼝腔医疗的消费会逐步打开.世界卫⽣组织已经把⼝腔疾病作为世界上三⼤慢性⾮传染性疾病来防治。1500亿1346亿3亿⼝腔...
2024-07-30391.88 MB12页
20210217-宝丰县域医共体平台建设金额为1190万：投资修复、补短板热潮双浪叠加，医疗IT迎来良好布局时机.pdf
行业研究证券研究报告计算机2021年02月17日计算机行业深度研究报告推荐（维持）投资修复、补短板热潮双浪叠加，医疗IT迎来良好布局时机2020年，医疗信息化行业受到年初疫情带来的消极影响。根据疫情恢复情况，华创证券研究所下半年医疗机构的运营开始恢复正常，2021年全年稳定运营是大概率事件。十四五规划中，医疗卫生领域发展被作为重点。因此，本文将从原有自然需求证券分析师：王文龙修复与疫情加速公卫领域补短板两个维度...
2024-07-30381.58 MB40页
医共体一体化基础架构解决方案.pdf
医共体一体化基础架构解决方案信锐WORD文档样式库第1章医共体建设背景1、完善医疗卫生资源集约配置。按照精简、高效的原则，鼓励实行医共体内行政管理、业务管理、后勤服务、信息系统等统一协作，提高服务效率，降低运行成本。2、推进医共体内县级医疗机构和基层医疗卫生机构信息系统融合，实现对医疗服务、公共卫生服务、财政管理、人事管理和绩效管理等的技术支撑，提升医疗卫生机构协同服务水平和政府监管水平。3、深化医保...
2024-07-3038635.59 KB5页
医联体信息云平台培训PPT-廖文钧.pptx
医联体信息云平台简介智业软件股份有限公司研发四部廖文钧2015.02.08目录1、建设背景2、平台架构3、协同服务4、实施方案5、总结建设背景深化医药卫生体制改革建设背景什么是医联体建设背景医联体是指区域医疗联合体，是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，通常由一个区域内的三级医院与二级医院、基层医疗卫生机构（社区卫生服务中心/站、乡镇卫生院/村卫生室）组成的一个医疗联合体。建设背景为什么要建设医联体2013年医改监...
2024-07-303711.03 MB42页
医生集团及中钰资本医生集团初步研究商业计划书.pdf
机密医生集团及中钰资本医生集团初步研究1金浦医生集团初步设想：体制内平台型医生集团依托已有的创泰医院、医院管理集团和今后并购形成的医联体集团，组建体制内多专业平台型医生集团，2017年左右成立独立的医生集团公司，注册资本约500万左右，可全部由金浦GP出资。重点专业可定为骨科、心血管科和疼痛科。金浦招聘的院长、管理人才和多点执业的医生以及合作的医生均可装入该医生集团。医生集团公司层面的高管可由金浦...
2024-07-30372.38 MB27页
企业出海的他山之石：关于企业出海的一切（上）.pdf
免费文档，成为VIP可以下载更多优质文档
2024-09-05372.8 MB22页1
1-张晓祥医联体模式下业务架构和信息流程的重新规划.pdf
医联体模式下业务架构和信息流程的重新规划华中科技大学同济医学院附属同济医院计算机中心张晓祥目录CONTENTS1医联体集团化业务需求和场景分析2医联体集团化构建成效的效果展示3面向多机构的集团化构建设计方案同济医院简介医疗概冴：目前本部开放病床4600张，两个分院开放床位2500张，临床和医技科室62个，国家重点学科8个,30个国家重点建设与科。医院连续四次被评为“全国文明单位”，同时被评选为“中国十大名牌医院”。信息...
2024-07-30364.27 MB37页
分级诊疗云平台实施方案V2.0.docx
分级诊疗云平台实施方案目录1建设目标..................................................................................................................................32医院配合事项..........................................................................................................................43硬件环境.........................................................................................
2024-07-303659.52 KB31页
日本产业研究日本分级诊疗制度及其对我国的启示.pdf
[他山之石]卫生经济研究２０１5年3期总第335期日本分级诊疗制度及其对我国的启示顾亚明（浙江省卫生和计划生育委员会，浙江杭州310006）摘要：建立分级诊疗制度是破解医疗卫生资源配置不平衡和就诊病人流向不合理问题的关键。本文从比较制度的视角，在分析选择日本作为典型样本的理由、日本分级诊疗的主要做法等基础上，对完善我国分级诊疗制度提出建议。关键词：分级诊疗；制度变迁；新制度经济学中图分类号：R199文献标识码：...
2024-07-30351.12 MB6页
医联体模式下的乡镇卫生院定位及发展.pdf
2014$25•7/()6!•#6•-:98+1•)38/•,%.0!907142%#+(%)!$07142D!C#E54•?H2?H@A#1+1n+x(1+x%$87C#;G9#E.-85=6)0F3•:1+>BC#E,I/<61204:;3•201511#75-$<26.4:;,1402;03•140;!(1;!(;+1;1;%;/;9)8;2016330%:$——4.8-!(/2:$372016518%4.8(#+5910)1610)1,0)>I9+1”=•2016%7,>$GI097./;<=>#4G!1GJ)CF6G3KE6G>$9G9541G•B(@7./@:$G+D?A1-8H2?2017)19R%XIEP1J•RVW2015)69R%!V$KW8@W+SIF/W2015)6916?,C•2017)19206DR%R%!V$KWN3;M(...
2024-07-303564.66 MB52页
1-3分级诊疗标杆：地级、县级医院运营分析.pdf
分级诊疗标杆：地级、县级医院运营分析􀆰分级诊疗标杆：地级、县级医院运营分析王兴琳方敏刘剑文❋摘要：本文主要对进入艾力彼“地级城市医院３００强”使用和“县级医院载下３００强”医院２０１２～２０１６年的数据进行分析大学，以分析和挖掘地京北级、县级标杆医院的竞争力和存在的问题有，。结果显示，五年来床所权位（年均增长６􀆰３０％）和医护人员社版的配置（年均增长６􀆰９３％）版相应地服务总量献也出持续增长且...
2024-07-30342.21 MB30页
分级诊疗系列-POCT方兴未艾，行业具备高增长属性.pdf
[医Tab药le_Title]行业研究/深度报告POCT方兴未艾，行业具备高增长属性—分级诊疗系列研究之三深度研究报告/医药2017年01月23日报告[T摘abl要e_S：ummary][Table_Invest]POCT行业方兴未艾，国内市场逐渐打开空间推荐维持评级POCT作为体外诊断行业的一个重要细分领域，其产品凭借其“快速、便携、操[行Ta业bl与e_沪Qu深ot3eP00ic走]势比较作方便”等优势，在医院检验科、急诊、基层医疗、家庭健康管理、疫情控制的多个领域得到...
2024-07-30341.77 MB22页
分级诊疗专题-兵马未动粮草先行.pdf
行业研证券研究报告究＃industryId＃医药生物＃title＃推荐(维持）兵马未动粮草先行，分级诊疗渐行渐近＃createTime1＃2016年06月19日行业重点公司投资要点深重点公司16E17E评级＃sum分ma级ry＃诊疗，确定性最高的下一个政策风口：2016年是国家“十三五”规度美康生物0.560.67增持划的头年，也是医药行业政策密集出台、医改深化推进的关键年，尤其以研润达医疗1.301.60增持临床核查、仿制药一致性评价、三明模式推广等为焦点...
2024-07-30343.04 MB42页
【药脉通】社区医生2型糖尿病管理流程与分级诊疗规范（深圳专家共识）.pdf
http://www.chinagp.netE-mail:zgqkyx@chinagp.net.cn1261标准指南【编者按】分级诊疗制度被认为是破解我国“看病难、看病贵”问题的治本之策，是全面深化医药卫生体制改革的关键举措。伴随我国城市公立医院改革的深入推进，城镇化进程的加快，城市流动人口的增加以及社区卫生服务中心首诊、双向转诊等分级诊疗措施的推进，社区已成为我国分级诊疗制度的重要阵地。同时，由于我国糖尿病患病率迅猛增长，糖尿病的健康教育和管理...
2024-07-30331.6 MB9页
4-创建呼吸专科医联体的构想与实践-王辰-井冈山1C9U.ppt
创创建建呼呼吸吸专专科科医医联联体体的的构构想想与与实实践践王辰中日医院国家呼吸临床研究中心2016年12月24日，井冈山医改重要举措：建立分级诊疗模式党的十八届三中全会精神：深化医药卫生体制改革，完善合理分级诊疗模式，建立社区医生和居民契约服务关系。国务院办公厅《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》分（国办发〔2015〕70号）：基层首诊、双向转诊、急慢治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成，基本建立符合...
2024-07-30334.28 MB28页
骨科泉医生集团商业计划书_骨科医学新型医疗服务机构.pdf
商业计划书BusinessPlan2018年声明本融资计划书是专门为南京泉博士医疗科技有限公司（即泉医生集团）（以下简称“公司”）潜在的投资机构准备，供该机构内部使用，并直接致送及递交给该机构，该机构无权发表或向任何他方披露本融资计划书的全部或者部分内容；本融资计划书仅用于潜在投资机构对公司进行股权投资而初步了解项目之目的，如需进一步了解公司，须与公司商谈并获取进一步资料，以实现公司全方位之描述，除非事先得到...
2024-07-30334.67 MB22页
日本分级诊疗制度及其对我国的启示.pdf
[他山之石]卫生经济研究２０１5年3期总第335期日本分级诊疗制度及其对我国的启示顾亚明（浙江省卫生和计划生育委员会，浙江杭州310006）摘要：建立分级诊疗制度是破解医疗卫生资源配置不平衡和就诊病人流向不合理问题的关键。本文从比较制度的视角，在分析选择日本作为典型样本的理由、日本分级诊疗的主要做法等基础上，对完善我国分级诊疗制度提出建议。关键词：分级诊疗；制度变迁；新制度经济学中图分类号：R199文献标识码：...
2024-07-30331.12 MB6页

首页上页 10 11 12 13 14 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠