_全部文档 - 医休器械

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谈sop在医院精细化管理中的应用.pdf
为什么要做SOP？SOP在质量管理体系中的位置今天我们将分享以下内容1.SOP是什么？？2.如何编写SOP手册？3.执行SOP的关键因素是什么？第一部分标准操作规程StandardOperationalProcedureSOP意义SOP的由来SOP的格式•明确职责明确职责：包括负责者、制定者、审定者、批准者。•格式每页SOP页眉处注明“标准操作规程”字样；•制定SOP单位全称；•反映该份SOP属性的编码、总页数、所在页码；•准确反映该项目SOP业务的具体题目；•...
2024-08-12735.32 MB51页
医疗器械生物学评价系列标准解读2023年山东省医疗器械和药品包装检验研究院编著 [201-300].pdf
医疗器械生物学评价系列标准解读2023年山东省医疗器械和药品包装检验研究院编著 [201-300].pdf
2024-11-087311.91 MB100页2
儿童临床用药指南 (高原，张晓英) (Z-Library).pdf
由于科学技术的发展，外新药不断增加，同时为贯彻“ 法定计量单位”，笔者参考《中国药典》配套书籍《临床用药须知》《中国处方集（普通版及儿童版）》《基本药物》以及药监局不断新的药品说明书，编写了《儿童临床用药指南》一书，每个药物项下分为适应证、药动学、药物相互作用、不良反应、禁忌证、注意、用法与用量栏目叙述。供临床医师、护士、药师使用，也可供医药学院校师生参考。
2025-05-137320.14 MB882页1
《三级医院评审标准（2020年版）》解读PPT版(1).pptx
《三级医院评审标准（2020年版）》解读PPT版(1).pptx
2024-07-15725.3 MB32页3
合集-329份金融行业研究报告截止至2024/3/18【网盘链接直发】
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2024-07-3072758.44 KB3页28
FOCUS-PDCA降低入PICU患儿焦虑.pptx
2024护理质量持续改进项目汇报降低入PICU患儿的焦虑程度汇报科室：PICU病区汇报日期：2024年3月20日—目成员录—01项目背景09计划：预期目标02发现问题10计划：进度安排03确定改善主题04成立小组05现状把握06要因分析07真因验证08选择可改进流程项目背景-3-PICU患儿处于强烈的应激环境中，常见原因包括：（1）创伤、手术、缺氧和感染等引发应激反应，频繁的检查和有创性诊疗操作；（2）PICU中的患儿常与父母隔离，大量陌生面孔...
2024-07-19721.69 MB18页8
十八项医疗核心制度培训(新版) 169页.ppt
十八项医疗核心制度培训医院核心制度的重要性俗话说，“没有规矩，不成方圆”。在医院，这个“规矩”就是医疗核心制度，医院的“规矩”显得格外重要，因为它涉及到的是患者的生命。医疗质量是医院的生命，是医院永恒的主题。医疗核心制度是确保医疗质量，规范诊疗行为，保障患者安全的重点规范制度，也是医务人员正常医疗活动中必须遵守的工作规则。没有医疗核心制度，医疗质量根本无从谈起。医院核心制度目录1、首诊负责制2、...
2024-07-19723.93 MB169页30
强化成本精细化管理缓解医院来自医保支付方式改革的经济压力探讨.pdf
强化成本精细化管理缓解医院来自医保支付方式改革的经济压力探讨汇报大纲第一部分医院概况第二部分按病种分值结算简介第三部分精细化管理第四部分成本精细化管理第五部分全口径预算管理责任团队仁爱奉献2按病种分值结算简介技术崇拜与市场崇拜导致医疗费用不断增加2016年全国卫生计生财务年报分析总报告门诊费用（元）住院费用（元）1996-2016年县以上综合医院1996-2016年县以上综合医院次次均门诊费用责任均住团院队费用仁爱...
2024-07-19725.43 MB94页7
医院伦理委员会标准操作规程.pdf
XX市中心医院伦理委员会标准操作规程目录第一部分伦理委员会章程......................................................................................................7第二部分操作规程及制度......................................................................................1301标准操作规程的制定...........................................................................................................
2024-07-19723.29 MB286页19
2022《经桡动脉入路神经介入诊疗中国专家共识》.pdf
９８０中华神经外科杂志２０２２年１０月第３８卷第１０期ＣｈｉｎＪＮｅｕｒｏｓｕｒｇ，Ｏｃｔｏｂｅｒ２０２２，Ｖｏｌ３８，Ｎｏ１０专家共识经桡动脉入路神经介入诊疗中国专家共识中国医师协会神经外科医师分会神经介入专业委员会中国医师协会介入医师分会神经介入专业委员会中华医学会神经外科学分会神经介入专业委员会中国卒中学会神经介入分会通信作者：刘建民，海军军医大学第一附属医院脑血管病中心，上海２００...
2024-07-1972546.07 KB10页18
医疗质量考核标准及考核方法.pdf
医疗质量考核标准及考核方法（非手术科室100分手术科室120分）分基本要求缺陷内容及扣分标准扣得项目分分值1、科主任负责质量管理与持续改进1、缺科室质量管理小组及制度扣1分2工作，建立科室质量管理小组及工作2、科室质量存在问题改进力度不够，相同质量问制度，体现全面质量管理与持续改进题重复出现无改进扣1分工作2、每月底召开科室质控小组会议，1、未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次2内容要体现全面、全过程质量...
2024-07-1972385.05 KB9页13
医院党建工作制度汇编.pdf
目录党委、纪委工作职责党委工作职责1纪委工作职责3党委、纪委班子成员职责党委书记职责4纪委书记职责5党委组织委员职责5党委宣传委员职责7党委统战委员职责9纪委委员职责10党委工作机构职责党委办公室工作职责12纪检监察室工作职责14医院工会职责15医院团委职责17党支部及支部委员工作职责党支部主要职责和任务19党支部委员会分工职责20党支部书记职责20党支部组织委员职责21党支部宣传委员职责22党支部纪检委员职责22党的组织...
2024-07-19721.15 MB174页12
教训与觉醒：XX医院飞行检查工作经验分享.pdf
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2024-10-18722.02 MB34页20
病案管理知识培训.pdf
病案管理知识培训1.病案的定义TransitionPage2.病案管理内容案例解3.病案信息检索4.病案室应急预案2一、病案的定义•病人一次就诊（门诊、住院）的相关记录。医务人员在医疗活动过程中形成得文字、符号、图表、影像、切片等资料得总和。➢病历是求医病人的健康和疾病状态记录，由医生、护士记载，包括与疾病过程有关的临床发现、诊断、检验结果和治疗信息。➢门急（诊）病历：➢住院病历：首页、病程、医嘱、检查检验结果和生理...
2024-07-19721.12 MB21页3
医疗护理查房PPT模板.pptx
护理查房PPT适用于医疗汇报/商业融资/项目推广等CONTENT123查房概述查房准备查房程序01查房概述查房目的1检查责任护士是否按整体护理程序工作，并5结合查房主题介绍有关知识、新理论，推广协助责任护士解决临床护理问题。新技术，提高护理人员的理论水平。2了解临床护士掌握、运用护理程序的程度，6满足临床教学需要。是否与临床护理紧密相连，切合实际。3解决护理疑难问题，检查重点病例术前、7通过查房了解护理病历与患者实际...
2024-07-19727.9 MB26页26
医院电子病历认证解决方案.docx
医院电子认证解决方案医院电子认证解决方案医院电子认证解决方案目录1.背景..............................................................................................................................................12.政策法规......................................................................................................................................22.1.国家法规..............................
2024-07-19727.19 MB35页19
临床药学与合理用药.pdf
临床药学与合理用药内容提要临床药学概述1概念2医院药学发展的现状3我国的发展现状4临床药师的培训及教育体制合理用药概述1概念2基本原则何为临床药学？•临床药学是指药学与临床相结合，直接面向患者，以患者为中心，研究与实践临床药物治疗，提高药物治疗水平的综合性应用学科。其目的是最大程度地实现患者用药的安全、有效、经济与合理。------蔡卫民“临床药学理论与实践”何为临床药学？------蒋学华2013中国临床药学...
2024-07-19721.73 MB39页12
(完整版)护理质量管理质控方案(护理部).pdf
护理质量管理质控方案为进一步强化护理质量管理监管力度，狠抓措施落实，不断提高质量和整体护理服务水平，制定如下护理质量管理质控方案。一、成立护理质量控制体系1、医院成立由质控办、护理部、科室组成的护理质量管理委员会，负责全院的护理质量控制。2、成立以护士长为成员的八个院质控小组，分别负责全院的病房管理、基础护理、危重I级护理、护理文书、急救物品药品管理、技术操作、消毒隔离及五项专项检查。3、各科室由...
2024-07-197293.51 KB3页13
医院护理交接班制度培训.pptx
Nursingshiftsystem护理交接班制医院护理交接班制度培训演讲人：XXX目01交接班制度内容录02交接班形式03交接班的护理不良事件04手术病人的交接流程05患者转入、转出交接PART.01交接班制度内容交接班制度内容每天清晨由护士长主持，按顺序站立交接班。参加人员必须服装整洁、思想集中。交班护士报告病人动态情况和新入院、危重、手术前后、特殊检查等病人的病情变化，要求背诵交班。晨会中可适当安排小讲课、提问及示教，布置...
2024-07-19725.14 MB27页24
027--酷黑网页型响应式商务介绍模板 .pptx
方案一C目录ONTENT学教文校化联关简学教介剪于学活系体我影会动我们们A于关们我于关介简校学影剪学教会体学教们我系联BOUT01USYouYouTitleTitleYouYouYouTitleTitleTitleYouYouYouTitleTitleTitleYouTitle关介简校学影剪学教会体学教们我系联介简校学NINTRODUTIOBRIEFYourTitleYourTitleYourTitleYourTitleYourTitleYourTitleYourTitleYourTitleT教们我于关介简校学影剪学教会体学教们我系联EACHINGRECORD30025020003150100500...
2024-07-207216.87 MB15页4

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