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《管好你的钱：人人都要懂的财富传承》.pdf
2版权信息COPYRIGHT书名：管好你的钱：人人都要懂的财富传承作者：武秋萍出版社：浙江大学出版社蓝狮子出版时间：2024年3月ISBN：9787308246460字数：117千字本书由杭州蓝狮子文化创意股份有限公司授权得到APP电子版制作与发行版权所有侵权必究3推荐序中国人是世所公认的勤劳族群，在过往的岁月里，中国人持续以自己的辛勤劳作努力创造财富、美化生活，很早就形成了重视财富和“君子爱财，取之有道”等关于财富的文明意识。进入...
2024-07-181438.65 MB223页17
等级医院评审护士应知应会知识.docx
等级医院评审知识手册护理知识以评审为契机规范护理行为集全院之智倾全院之心齐心协力鼓足干劲上下齐心力争等级医院目录1、我院护理理念？2、我院推行的优质服务要求有哪些？3、开展优质护理的目标是什么?4、优质护理的主题是什么？5、优质护理服务的内涵是什么？6、我院开展优质护理的时间与覆盖范围你了解吗？7、优质护理服务的核心是什么？8、你怎么看待优质护理？9、请责任护士说一说你所管的病人的情况？10、回族、基督教...
2024-07-19143237.74 KB159页2
现代医院绩效评价体系持续优化的卓越模式.pdf
心目1=:，(.,＿冒＼｀圈了-/过程指标ADLI理念的应用及实施基千大质控理念，启动绩效引擎4.霞廖＼丁＼＼＼基千整合理念，构建医院质量共同体构建“全覆盖、全渗透”绩效考核体全面推进“四位一体”建设，以内促外，，系。打造具有国际影响力的儿童健康医疗服务“国家队”。ADLI理念野多元协同理念，推动尉邸迸、流基千数据治理理念，识别难点、堵点程再造实施考核，开展分析，实现安全、质量与效以项目为导向，采用“1+1+X的放管...
2024-07-191435.58 MB30页22
学习课件：医院后勤管理.pdf
本章内容第一节医院后勤管理概述一、医院后勤管理概念二、医院后勤管理任务与特征三、医院后勤管理现况与发展趋势第二节医院后勤管理体制一、后勤管理体系框架二、后勤管理体制改革三、后勤社会化第三节医院后勤管理内容一、医院后勤人力资源与绩效管理二、医院物力资源管理三、医院建筑规划与设计理念四、医院物业管理第一节医院后勤管理概述思考1.什么是医院后勤管理？包括哪些内容？2.医院后勤管理的任务和特征是什么？...
2024-07-191432.2 MB91页6
国家医疗保障DRG（CHS-DRG）分组方案.pdf
国家医疗保障DRG（CHS-DRG）分组方案.pdf
2024-07-191433.02 MB930页17
静配中心规划选择与空间布局.pdf
2024年5月1静配概述2选址规划3空间布局4思考展望静配中心是什么部门？•静脉用药调配中心（英文Pharmacyintravenousadmixtureservice，简写为PIVAS，简称静配中心）是医疗机构为患者提供静脉用药集中调配专业技术服务的部门。静配中心通过静脉用药处方医嘱审核干预、加药混合调配、参与静脉输液使用评估等药学服务，为临床提供优质可直接静脉输注的成品输液。•静配中心应当由药学部门统一管理。医疗机构药事管理与药物治疗学委...
2024-07-191433.63 MB32页20
三甲神经科急重症处置课件.rar
三甲神经科急重症处置课件.rar
2024-07-1914341.17 MB25
医院儿科护理流程工作流程急诊抢救患入院出院转运等工作流程.doc
儿科护理工作流程急诊抢救患儿处置工作流程一般患儿入院处置工作流程患儿转科处置工作流程患儿的转运工作流程核对患儿身份流程输血管理流程静脉输注钙剂流程输液患儿出现不适症状的处置工作流程静脉输液外渗的处置工作流程住院患儿口服给药的处置工作流程约束带作用工作流程患儿摔倒／坠床的处置工作流程住院患儿意外烫伤的处置工作流程护理纠纷的处置工作流程职业暴露的处置工作流程患儿出院处置工作流程死亡患儿处置工作流程...
2024-07-19143267.68 KB49页27
医院质量管理组织及各专业委员会职责.docx
关于调整医院质量管理组织及各专业委员会成员通知各科室、各部门：为了加强医院质量管理，认真贯彻执行各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范，不断提高医疗服务质量，确保医疗安全，由于医院人员变动，经研究决定调整我院质量管理组织及各专业委员会成员。质量管理组织各专业委员会组成及职责如下：1、医疗质量管理委员会2、药事管理与药物治疗委员会3、医疗感染管理委员会4、护理质量管理委员会5、输血质量管理委员会...
2024-07-1914320.62 KB11页20
基于DRGs的医院绩效管理系统.pdf
基于DRGs的医院绩效管理系统目录背景基于临床路径的绩效考核系统基于DRGs的绩效考核系统功能介绍应用效果北京DRGs项目背景2004年，北京市政府启动北京DRGs-PPS的研究工作2008年，开发出BJ-DRGs分组系统（V1.0版本）2008年，应用于评价北京市二级以上综合医院医疗服务绩效2010年，基于DRGs评价临床重点专科医院2011年，6所三级医院108个DRGs组基于病种付费试点2013年，启动新农合付费改革试点2013年，启动BJ-DRGs...
2024-07-191435.88 MB49页20
全国卒中中心建设管理信息系统操作流程（三级）2024版.pdf
全国卒中中心建设管理信息系统操作流程（三级医院卒中中心）（2024版）申报流程登录登录卒中中心建设管理平台http://www.sinosc.org01预申报预申报点击“卒中中心申报”预申报填写“卒中中心申请表”预申报填写完毕后点击保存预申报点击打印预申报上传单位盖章的“卒中中心申请表”扫描件预申报提交预申报-分级预申报“待分级“状态——等待百万减残工程专家委员会进行分级预申报-审核预申报一审级别“三级医院卒中中心申报单位...
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肾病综合征患者护理学习(1).pptx
肾病综合征患者护理业务学习课件主讲人老P孩目录CONTENTS01相关知识02临床表现03辅助检查04相关治疗05护理措施06健康宣教1相关知识概述肾脏基本功能是生成尿液，借以清除体内代谢产物及某些废物、毒物，同时经重吸收功能保留水份及其他有用物质，如葡萄糖、蛋白质、氨基酸、钠离子、钾离子、碳酸氢钠等，以调节水、电解质平衡及维护酸碱平衡。同时有内分泌功能，生成肾素、促红细胞生成素、活性维生素D3、前列腺素、激肽等，又...
2024-07-191433.48 MB35页27
基于“数据+分析”的医院绩效信息化系统应用研究.pdf
基于“数据+分析”的医院绩效信息化系统应用研究一案例背景、目的及实施方案----研究背景、意义实现医院战略目标有效手段新时代“风向标”有效的绩效管理即如何制定合理有效的考核指标、量化考核信息化手段、数据平台支撑的深度广度。起到提高医院业务能力、运营效益、服务水平公立医院绩效考核中，将信息化，兼顾公平并提高效率、平衡经济效益与社会效益的作用。加强科室管理，快速和灵活地满融入运行，是推进医院运营效率足医...
2024-07-191432.77 MB25页23
《手术室护理-操作的指南》之无菌技术.ppt
无菌技术主讲人：目01无菌技术的发展历史04无菌技术行为规范录02无菌技术的概述05无菌技术的范围03无菌操作原则06无菌技术管理重要性01无菌技术的发展历史1847年匈牙1867年英国1882年德国1890年美国利产科医生外科医生使外科医生研外科医生发揭示洗手可用碳酸消毒制了蒸汽灭明了橡胶手降低产褥热手术器械菌器套以上发展历史说明了无菌技术的重要性，而至今已经有无数血淋淋的医疗事故案例告诉我们，再成功的手术，也容易毁于一...
2024-07-191435.6 MB38页17
1800个Excel典型表格模板.rar
1800个Excel典型表格模板.rar
2024-07-1914359.54 MB5
特殊使用级抗菌药物管理制度.pdf
文件名称：特殊使用级抗菌药物管理制度文件编号：YXB-YSGL-ZD-24-2发放范围：全院版本：（2019年2版）起草部门：药学部修订部门：药学部制定日期：2016年8月3日修订日期：2019年10月执行日期：2019年11月1日文件页数：共8页文件性质：普通限制（仅限本院范围，未经授权不得复制）特殊使用级抗菌药物管理制度为加强抗菌药物临床应用管理，根据《遏制细菌耐药国家行动计划（2016-2020年》、《国家卫生计生委办公厅关于进一步...
2024-07-19143186.1 KB7页19
医疗安全不良事件.ppt
医疗安全不良事件评审标准评审要点3．9．1有主动报告医疗安全（不良）事件的制度与可执行的工作流程，并让医务人员充分了解。3．9．1．1有主动报【Ｃ】告医疗安全（不良）事件的制度与工作流程。1．有医疗安全（不良）事件的报告制度与流程。（★）2．有对员工进行不良事件报告制度的教育和培训。3．有途径便于医务人员报告医疗安全（不良）事件。4．每百张床位年报告≥10件。5．医务人员对不良事件报告制度的知晓率100%。【Ｂ...
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医院手术部管理规范.pdf
《医院手术部管理规范》第一章总则1、为加强医院手术安全管理，指导并规范医院手术部（室）管理工作，保障医疗安全，根据《医疗机构管理条例》、《护士条例》和《医院感染管理办法》等有关法规、规章，制定本规范。2、本规范适用于各级各类医院。其他设置手术部（室）的医疗机构，参照本规范进行管理。3、医院应当根据本规范，完善医院手术部（室）管理的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，加强手术安全管理，...
2024-07-19143168.27 KB3页16
医疗质量管理与控制指标汇编6.0版.pdf
MEDICALQUALITY医MEDICALQUALITYMANAGEMENTAND疗MANAGEMENTCONTROL质ANDCONTROLINDICATORS量管INDICATORSCOMPILATION理COMPILATION医疗质量管理与控制与指标汇编6.0版控MEDICALQUALITY指标汇编制MANAGEMENTANDCONTROL指INDICATORS医疗质量管理与控制COMPILATION标20240614-封面-国家卫健委-医疗质量指标集汇总6.0-0614展开.indd所有页面汇编国家卫生健康委医政司指导国家卫生健康委医院管理研究所汇总编制6.0版6.0版国国家家卫...
2024-07-1914312.22 MB569页28
刘润干货分享06：巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？.pdf
巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？我跟有赞创始人白鸦很早就认识，那时他刚从支付宝出来，留了一头飘逸长发，但如今的白鸦与飘逸无缘，已经是徐峥、贝索斯“光彩照人”的风格了。头发越来越少，带的团队却越来越大。白鸦创立的有赞，如今是一家拥有3000多名员工，年收入2亿多美金，每年有几百亿GMV的电商服务公司。创业是九十九死一生的游戏，真正把一家公司做起来，创始人一定是抓住了什么历史机遇，一定做对了什么。今天...
2024-07-19143360.61 KB25页16

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