_全部文档 - 医休器械

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医院体检科如何实施客户全生命周期管理.pdf
医院体检科如何实施客户《全生命周期管理》德尔斐箴言（希腊阿波罗神庙）医院不强大的原因？二、内部、外部管理有待提高与完善一、没市场！市场案例——截流源头客（文示）强大骨科走进工地项目经理及ICU安全总监姜茶、凉茶、唐古拉山防感冒药安全讲座火墙安全演习深圳央企、国企微信群382个在建工地3900亿项目资金宝安82家在建工地工人安全帽绿色通道24小时电话院名院址项目处施工点市场案例——截流源头客（图示）深圳央企、...
2024-07-192266.05 MB57页11
飞行检查常见问题与管理举措.pdf
00021飞行检查常见问题与管理举措2024年7月31日目录01国家医保飞检回顾02常见违规问题03思考与举措000211飞行检查回顾飞行检查回顾医保飞检，全称为“医疗保障基金飞行检查”根据组织层级不同，可分为国家飞检、省飞检等。国家飞检已经成为国家医保局的“名片”、“利剑”，社会影响力较大，群众关注度高。通过查处违法违规使用医保基金行为，形成威慑示范效应，从而持续规范全国医药机构的服务及收费，维护医保基金安全。飞行...
2024-08-082253.92 MB85页9
神经血管介入诊疗技术临床应用管理规范（2019年版） (1).doc
附件4神经血管介入诊疗技术临床应用管理规范（2019年版）为规范神经血管介入诊疗技术临床应用，保障医疗质量和医疗安全，制定本规范。本规范为医疗机构及其医务人员开展神经血管介入诊疗技术的最低要求。本规范所称神经血管介入诊疗技术是指在医学影像设备引导下，经血管或经皮穿刺途径对头颈部和脊柱脊髓病变进行诊断或治疗的技术。一、医疗机构基本要求（一）医疗机构开展神经血管介入诊疗技术应当与其功能、任务和技术能力相...
2024-07-2222542.5 KB7页35
脑胶质瘤诊疗指南+（2022年版）.pdf
脑胶质瘤诊疗指南（2022年版）一、概述脑胶质瘤是指起源于脑神经胶质细胞的肿瘤，是最常见的原发性颅内肿瘤，2021年版WHO中枢神经系统肿瘤分类将脑胶质瘤分为1～4级，1、2级为低级别脑胶质瘤，3、4级为高级别脑胶质瘤1。本指南主要涉及星形细胞、少突胶质细胞和室管膜细胞来源的成人高、低级别脑胶质瘤的诊治2,3。我国脑胶质瘤年发病率为5～8/10万，5年病死率在全身肿瘤中仅次于胰腺癌和肺癌。脑胶质瘤发病机制尚不明了，目前确...
2024-07-21225876.58 KB65页4
思维训练：结构化思考.pptx
结构化思维StructuredThinking如何进行结构化分析回顾与练习什么是结构化思维结构化的表达0课题导入0课题导入1.你喜欢的女生答应了你明天的邀约，你如何为明天的活动进行计划？2.在等电梯时遇到了领导，领导询问你近期的工作，只有30秒钟时间，你如何应答？1结构化思维简介WHAT1各种思维列举1各种思维列举线性思维惯性思维强调推理和逻辑分析按经验和直觉来处理分析和结构化思维处理问题.水平思维有创意天马行空，尝试管理特殊...
2024-07-202251.55 MB52页2
不生病的智慧.pdf
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2024-07-19225481.39 KB55页9
危重症患儿血流动力学的监测.ppt
危重症患儿血流动力学监测目标1、了解血流动力学监测的意义2.掌握血流动力学监测的指标3.掌握血流动力学监测的护理概述血流动力学监测是ICU临床工作的一项重要内容，它反应心脏、血管、组织的血液供应等方面的功能指标，为临床诊断、治疗和护理提供数字化的依据意义•1、提供可靠的血流动力学指标，指导治疗•2、评价危重症患儿器官衰竭的程度并推断其可能的原因•3、有助发现需要紧急处理的病理变化血流动力学监测的分类•一般...
2024-07-19225634.5 KB37页30
基于DRGs的医院精细化运营管理与DRGs管理工具的应用.pdf
基于DRGs的医院精细化运营管理与DRGs管理工具的应用（二）聚焦管理效能，精细化管理模式成势见效1、DRG管理工具应用DRG导入与发展自2013年开始，医院管理层一直在探索实施精细化管理的抓手；2015年，DRG管理工具进入医院领导层的视野，并开始引入DRG管理工具，成立了医院层面的DRG工作专班，探索DRG理论和实践，并推广至医院管理的各个方面。（二）聚焦管理效能，精细化管理模式成势见效1、DRG管理工具应用医院DRGs工作领导...
2024-07-192251.31 MB19页14
全面质量管理培训课件（PPT79页）.ppt
挑战零缺陷TQM全面质量管理我们在一起你对质量管理的感受你准备怎么做？是什么？做法。第1个思考第2个思考第3个思考第4个思考题题题题你是谁，对质量管理的给你带来哪些认知？启示？自我介绍+具体描述。您的想法。课堂公约1、手机设置静音或关机2、关爱同学，细节做起3、空杯心态，积极参与4、不为现状找借口，只为改善找方法课程目录模块一质量竞争与质量管理新趋势模...块二全面质量管理TQM内容模...块三TQM系统策划模...块四...
2024-07-222245.47 MB79页15
产康行业报告-（数据较准确）.pdf
[Table_Main]证券研究报告行业深度休闲服务休闲服务2021年07月31日优于大市（维持）月子中心-行业深度：母婴蓝海证券分析师郑澄怀东风至，渗透红利正当时资格编号：S0120521050001邮箱：dengch＠tebon.com.cn[投Tab资le_要Su点mm：ary]市场表现导语：本篇报告通过阐述月子中心生意模式+对标成熟市场+提升生育率等多重政策方向，论证中国大陆的月子中心市场仍有较大发展空间；并分析行业竞争格局+51%休闲服务沪深300各阶段参与...
2024-07-212241.95 MB24页2
2022医疗大健康产业十大趋势预测.pdf
亿欧智库https://www.iyiou.com/researchCopyrightreservedtoEqualOceanIntelligence,Januaryr20212022年研医疗大健康产业究十大趋势预测报告序言2021年，作为十四五的开局之年，被称为“永不衰落的朝阳行业”的医疗健康却被阴影笼罩，特别是二级市场上，股价腰斩、上市破发，IPO被否、推迟的消息频频传来，让人不禁对医疗健康行业的未来发展产生一丝隐忧。其实，行业的刚需性质没有发生改变，过去几年，在资本的催生下，行业创...
2024-07-212243.67 MB55页15
医保支付方式改革培训班培训课件20240823.pdf
医保支付方式改革培训班培训课件20240823.pdf
2024-08-2922458.12 MB146页14
血透室医疗质量考核评分标准（2023版）.doc
血透室医疗质量考核评分标准（2023版）考核项目考核标准考核方法扣分标准一、质量与1．由科主任、护士长等相关人员组成质量管理小查阅管理小组资料.工提问不合安全管理组，负责医疗质量和安全管理，有工作计划与工作作计划.记录.相关文格每人次（10）记录。件.活动记录.等管理扣1分2．有保证医疗服务质量的相关文件（各项规章制资料考核要点二、质量度、岗位职责和相关技术规范、操作规程）。提问相关技术规范.制不合格每管理制...
2024-07-1922431.55 KB3页9
长导丝交换技术在经桡动脉途径脑血管造影术中的应用.pdf
．－－——６７６．．．——介入放射学杂志２０１７年８月第２６卷第８期ＪＩｎｔｅｒｖｅｎｔＲａｄｉｏｌ２０１７，Ｖ０１．２６．Ｎｏ．８井申经介入Ｎｅｕｒｏｉｎｔｅｒｖｅｎｔｉｏｎ长导丝交换技术在经桡动脉途径脑血管造影术中的应用杨海华。周晓梅。刘立斌【摘要】目的探讨长导丝交换技术在经桡动脉途径脑血管造影术中应用的有效性和安全性。方法回顾性分析２０１４年６月至２０１６年５月在首都医科大学大兴医院接受...
2024-07-192242.56 MB5页28
老年高血压特点及临床诊治流程专家共识(2024).pdf
中华老年医学杂志2024年3月第43卷第3期ChinJGeriatr,March2024,Vol.43,No.3257诊疗方案老年高血压特点及临床诊治流程专家共识(2024)中华医学会老年医学分会中国医疗保健国际交流促进会高血压病分会通信作者:张存泰,华中科技大学同济医学附属同济医院老年医学科血管衰老教育部重点实验室,武汉430030,Email:ctzhang@tjh.tjmu.edu.cn;孙宁玲,北京大学人民医院心血管内科,北京100044,Email:sunnl@263.net【摘要】目的我国老龄化形势...
2024-07-172232.28 MB12页15
不同动脉入路在神经介入诊疗中的应用进展.pdf
５６４中国脑血管病杂志２０２３年８月１８日第２０卷第８期ＣhｉnＪＣerebrｏｖasｃ，ＤｉsＡug．，，１８２０２３Ｖｏl．，２０Ｎｏ．８综述不同动脉入路在神经介入诊疗中的应用进展石鹏马永刚吕伟波王超摘要：神经介入是脑血管疾病诊疗新兴的微创临床技术。选择合适的动脉建立通路是介入手术的基础和成功的关键。经股动脉入路和经桡动脉入路是神经介入诊疗的常规入路，但在临床应用中存在解剖相关局限性，难以适用于所有的患...
2024-07-17223690.91 KB9页39
脑膜瘤分子诊疗专家共识(2022版)_112717.pdf
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2024-07-262222.64 MB14页12
SF-36生活质量调查表及计分说明(修正).doc
SF-36生活质量表调查表编号：姓名：性别：年龄管理类别：1、总体来讲，您的健康状况是：①非常好②很好③好④一般⑤差（权重或得分依次为5、4、3、2、1）2、跟1年以前比您觉得自己的健康状况是：①比1年前好多了②比1年前好一些③跟1年前差不多④比1年前差一些⑤比1年前差多了（权重或得分依次为5、4、3、2、1）健康和日常活动3、以下这些问题都和日常活动有关。请您想一想，您的健康状况是否限制了这些活动？如果有限制，程度...
2024-07-21222191 KB10页7
医院投诉接待处理“十应当”落实台账.docx
附件1医院投诉接待处理“十应当”落实台账单位（盖章）：联系人（填表人）和联系电话：序号医疗机构投诉接待处理“十应当”是是否达到要求整改完成否（存在的主要问题）时间一、应当建立“一站式”投诉解决模式医疗机构应当建立以病人为中心的投诉接待处理模式，实现门1诊、病房等投诉解决“一站式”服务，按照《医疗机构投诉管理办法》要求，由医疗机构投诉管理部门（或投诉管理专（兼）职人员）专门负责，达到统一受理、统一...
2024-07-1922217.23 KB4页27
临床诊疗指南癫痫病分册 .pdf
临床诊疗指南——————————————————————————————癫痫病分册2015修订版中国抗癫痫协会编著人民卫生出版社1/159内容提要本书系国家卫生和计划生育委员会委托中国抗癫痫协会组织全国主要从事癫痫诊治的神经内科、神经外科、儿科、精神科及中医专家编写、审定的癫痫临床诊疗指南（2015修订版）。全书共13章，分别介绍了癫痫病的定义、分类、诊断、预后，药物治疗、外科治疗，脑电图和影像学技术在癫痫诊...
2024-07-192221.79 MB159页25

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