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母婴医疗产后大出血护理查房PPT.pptx
产后大出血护理查房Postpartumhemorrhagecarecheckhouse1病例介绍目录Contents2产后大出血知识3护理诊断与措施4护理评价及文书病例介绍01Caseintroduction简要病史患者胡玉娟，24岁系孕39+3周G2P0，阴道流液1小时余于2015-01-2115:25入院。产检：宫高32cm，腹围99cm，LOA，胎心138次/分，无宫缩。阴道检查：宫口未开，先露头，衔接高浮，胎膜已破，羊水清。心电图提示窦性心动过速，ST-T段改变，当日B超提示单胎晚孕，双顶径90m...
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民营三级综合医院DRGS分析报告示例.docx
2023年医院DRGs分析报告一、医院综合评价1.病案数据及入组率2023年，我院总病例数24316例，分析病例数23497例，入组率96.63%。未入组病例数819例，其中排除的病例(即住院天数大于180，总费用大于全省最高上限，小于全省最低下限)有803例，占总病例数的3.30%。，未入DRG组（即DRG组为空）病例数9例，占总病例数的0.04%，DRG组为998或999病例数7例，占总病例数的0.03%。我院可加强对病案质量的管理，严格规范病案填写规则，提高病...
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零基础入门数据挖掘_Datawhale.pdf
2020Datawhale数据挖掘学习路径作者：ML67,AI蜗牛车，阿泽，小雨姑娘本文档通过理论+竞赛的形式从0到1梳理数据挖掘学习路径https://www.datawhale.club/github:datawhalechina公众号：Datawhale当前版本：v1.0日期：2020年3月17日版本纪录版本时间修订内容版本号2020年3月17日初稿版本V1.0开源贡献：内容设计Datawhale零基础入门数据挖掘-BaselineML67Datawhale零基础入门数据挖掘-Task1赛题理解AI蜗牛车Datawhale零基础入...
2024-07-191116.02 MB127页30
优质护理质控原因分析及整改措施.pdf
优质护理质控原因分析及整改措施.pdf
2024-07-19114204.27 KB4页30
优秀病案评审标准方案.pdf
病历管理规定(模板)病历反映了医院的管理水平、医疗质量和医师的业务水平，病案在医院管理中所起的作用越来越大，病案不仅是医疗、教学、科研等方面的保障，而且还涉及医疗管理、疾病预防、医疗保险及法律法规等多个方面，为了进一步提高我院病案质量，根据目前我院现状就病案管理作出如下规定：一、病案质量管理实施全程监控1、建立、健全病案质量管理体系医院病案管理委员会下设病案室、病案质量评审专家组、科室质控小组。在...
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医院远程会诊管理制度【附1个表单2个sop流程图】2024新版.docx
医务人员如何将保护患者隐私的规定落到实处？按《自查表》自查！患者隐私保护制度【三级医院评审迎检必备】导语：根据《民法典》《医师法》《护士条例》《医疗机构从业人员行为规范》等法律法规规定，医务人员应当对患者的隐私和个人信息保密。《三级医院评审标准（2022年版）实施细则》第三部分第2.1.16.2条要求“尊重患者隐私权，并对患者的隐私保密，有保护患者隐私的设施和管理措施”。根据前述规定，编制的《患者隐私保护...
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医院学科建设（科研部分）考核办法2023.pdf
医院学科建设（科研部分）考核办法（2023年版）（征求意见稿）为进一步提高我院学科建设水平，夯实学科建设内涵，打造区域医学高峰，推进研究型医院建设，提升医院核心竞争力。遵照各级科技管理部门及卫生行政管理部门的相关规定，结合我院实际情况，特制定和修改《XXX市第一人民医院关于印发学科建设考核办法》（科研部分，2023年版）。一、科研立项绩效奖励（一）国家级科研项目：以我院（XXX市第一人民医院，或XXX大学医学院...
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医院消毒供应中心质量管理指南2021.pdf
医院消毒供应中心质量管理指南（2021）四川省消毒供应医疗质量控制中心2021年7月使用说明一、本质量管理指南共包括4个一级条目，14个二级条目，121个三级条目，共计100分。1.管理要求（20分）：——组织管理（12分）、人力资源与岗位设置（5分）、规章制度（3分）指2.建筑布局、设备设施及耗材管理（25分）——建筑布局及设施（10分）、设备配置及管理（10分）、耗材管理（5分）南3.技术要求（25分）——去污区技术要求（10分）...
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医院经营管理培训教材.ppt
医院经营管理目录页01医院经营概述02经营管理概述03如何过渡页01医院经营概述02经营管理概述03第一章第一节什么是经营医院经经营的概念营概述古代纺织，竖着的丝（纵丝）叫做经，它是固定不动的，横着的丝（衡丝）叫做纬，它是不停的来回穿梭的；所有织的行为都是依靠不动的经和运动的纬组成的。经既是名词，也是动词。做名词，表示经线，喻指不变的东西；做动词，经就是织，最原始的意义就是表示通过“经”的“静”与“纬”的...
2024-07-191022.22 MB35页30
医院功能任务与医院管理解读2018版.pdf
上海市三级综合医院评审标准医院功能任务与医院管理解读（2018版）上海市医院综合评价（评审）中心2019.2报告内容第一章医院功能与任务第六章医院管理03第一章医院功能与任务第一章医院功能与任务项目条款分布节条款点一、医院的发展目标和中长期发展规划二、坚持公立医院公益性3315三、完成政府指令性任务四、应急管理4530五、承担紧急医疗救援与紧急救治六、健康教育与科普宣传2316645321171151518105一、医院的发展目标和中...
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医院DIP工作各科室职责汇编.docx
医院DIP工作各科室职责汇编(一)院领导工作职责。医院层面应当高度重视DIP政策的推行，要深刻理解DIP政策的推行，不仅仅是在支付端，更在于医院管理水平和管理能力。医疗机构要形成以院长或分管副院长为首的工作小组，协调、管理DIP医保支付政策推行，确保政策落地。具体包括以下几个方面。一是做好顶层设计。从思想层面上认识DIP支付改革对医院形成的挑战，从顶层设计上明确需要医保医疗、信息、财务、临床科室等多部门全面参与...
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打造医保DIP全流程质控助力医院高质量协调发展.pdf
打造医保DIP全流程质控助力医院高质量协调发展.pdf
2024-07-191853.42 MB41页30
成本精细化管理的探索与实践.pdf
大数据背景下，成本精细化管理的探索与实践背景建设路径阶段介绍目标设计性成及实果践背景介绍01Casestructure国内现状Clickheretoaddasubtitle“医院管理现状改革现状建设目标02Casestructure现状：管理理念未转变医保支付标准（支付价）8242病人支付金额（市场价）7800病组实际成本（成本价）9700现状：成本核算不准确直接成本按面积间接成本Ø核算体系不健全，方法不规按人数需分摊成本范。分摊标准、分摊系数缺乏科学性、统...
2024-07-191917.1 MB33页30
病案信息管理学科建设路径与展望.pdf
病案信息管理学科建设路径与严竺
2024-07-198929.52 MB59页30
DIP支付：主要诊断编码选择原则实操.pptx
皮肤科主要诊断及编码选择原则基本概念常见主要诊断编码常见主要手术编码一皮肤基本概念介绍皮肤由表皮、真皮和皮下组织组成表皮在皮肤表面，分角质层和生发层，角质层脱落成为皮屑，生发层有黑色素细胞。真皮则是致密结缔组织，有许多弹力纤维和胶原纤维，真皮比表皮厚，有丰富的血管和神经。皮下组织，属疏松结缔组织，有大量脂肪细胞。皮肤还有并含有附属器官(汗腺、皮脂腺、指甲、趾甲)以及血管、淋巴管、神经和肌肉等一皮...
2024-07-191254.54 MB24页30
如何读懂护理质量报告.pdf
如何读懂护理质量报告目录1国家护理质量报告展示方法2护理质量报告判读第一部分国家护理质量报告展示方法一1个性化数据分析-筛选医院省份级别床位数隶属关系医院类型所有制临床教学基地类型本省三级<100国家卫生健康委属委管综合医院，公立附属医院全国二级100-499国家中医药局属局管中医（综合）医院民营教学医院500-799省（自治区、直辖市）肿瘤医院所有实习医院所有地（自治州、盟、直辖市辖区）非临床教学基地医院800-1499...
2024-07-191562.2 MB30页30
皮肤和皮下组织疾病编码要点.pdf
第十二章皮肤和皮下组织疾病（L00-L99）1主要内容1结构2编码规则3相关分类的说明4总结2结构L00-L08皮肤和皮下组织的感染L10-L14大疱性疾患（一）编码范围（L00-L99）L20-L30皮炎和湿疹•本章共八节，主要用于编码L40-L45丘疹鳞屑性疾患L50-L54荨麻疹和红斑皮肤和皮下组织的疾患。L55-L59与辐射有关的皮肤和皮下组织疾患•分类轴心：以临床症状为主L60-L75皮肤附件的疾患L80-L99皮肤和皮下组织的其他疾患3结构（二）星号类目L14...
2024-07-191981.38 MB24页30
临床路径管理培训.ppt
临床路径管理知识培训LOGO1目录第一章关于临床路径管理的基本慨念第二章临床路径管理组织及职责、制度第三章临床路径实施规范和流程第四章变异原因分析及处理第五章路径实施效果评估及持续改进LOGO2第一章关于临床路径管理的基本慨念1.1临床路径的定义临床路径是指针对某一疾病建立的一套标准化诊疗、护理模式与程序。临床路径以循证医学证据和诊疗指南为基础，以规范医疗行为，保障医疗质量和医疗安全，提高医疗效率，控制不合...
2024-07-191361.45 MB28页30
基于学科发展为导向的绩效方案设计.pdf
基于学科发展为导向的绩效方案设计CONTENTS目录01问题02分析03方案04亮点第一章问题2022/9/30医技科室绩效方案回顾医技科室绩效方案存在的问题01水平不可比医技科室亚专业、团队绩效水平不均衡全院各类人员绩效水平横向不可比02方案不精细没有体现专业特点，也没有体现岗位差异03激励不精准大部分医技科室二次分配是“大锅饭”的状态，绩效没有起到精准激励的效果第二章分析2022/9/30医技科室绩效方案存在的问题核医学科检验科...
2024-07-191692.91 MB34页30
基于风险与流程的质量管理体系建设.pdf
基于风险与流程的质量管理体系建设RiskandProcessBasedQualityManagementSystemBuilding1DNVGL©SAFER,SMARTER,GREENER变革世界的可持续发展目标健康与福祉DNVGL©DNVGL报告：2050年未来的星球gUSAgOECD(excl.USA)gCHINABRISE(Brazil,Russia,gIndia,SouthAfricaandtenotheremergingeconomies)gROW(Restofworld)WilltheSustainableDevelopmentGoalsbereached?3DNVGL©DNVGL报告：2025年医疗行业技术展望ACTIVITYTRACKERSREMOTEDI...
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