_全部文档 - 医休器械

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思维框架和逻辑.pdf
00-思维整体框架和逡辑思维是一个具备内在框架和逻辑的系统工程，思维覆盖了学习，认知，问题解决和复盘，知识库多个维度的内容。通过学习形成基础个人知识库，同时认知和解决问题实践迚行验证，同时通过复盘转换为自我方法论和模式，形成完整闭环。01-学习方法和模式2知识库概念模型1现实世界3事物认知和决策解决复盘学习-实践-知识库认识事短周期迭代学习What类Which类呈现逡辑方法物认知模型决策模型02-个人知识库模式...
2024-07-19765.12 MB21页29
思维导图系列-用户画像构造过程.pdf
1.基础数据收集1.网络行为数据活跃人数、页面浏览量、访问时长、激活率、外部触点、2.服务内行为数据社交数据3.用户内容偏好数据4.用户交易数据浏览路径、页面停留时间、访问深度、唯一页面浏览次数等浏览／收藏内容、评论内容、互动内容、生活形态偏好、品牌偏好等贡献率、客单价、连带率、回头率、流失率等2.行为建模1.文本挖掘2.自然语言处理用户画像构造过程3.机器学习4.预测算法5.聚类算法3.构建画像1.基本属性用户本质属...
2024-07-19931.14 MB1页29
思维导图系列-用户核心路径.pdf
新手课程礼包学习计划英语水平测评，测评报告微信公众号课程会员购买前邀请好友扫码优惠购买会员购买入口购买后组队购买优惠渠道二维码口碑传播邀请好友扫码延长会员期限配音片段免费内容随时听节目、专辑新手课程礼包免费体验课程课程课程相关内容会员全部课程APP购买前红包红包购买后红包英语能力等级体系内容体系英语水平测评测评报告学习路线学习计划学习内容打卡作业魔方秀、笔记心得学习报告学习成果展示微信公众号新增关...
2024-07-191691.18 MB1页29
医疗器械生产过程与控制-49页.ppt
医疗器械生产过程与控制制造过程管理的基本要素•生产计划•原物料控制•工艺的管理•设施的管理•生产过程的管理•质量控制与缺陷的管理•文明生产•团队管理•成本控制•记录统计与分析※生产计划-意义•生产管理的核心•保证及时交货•发挥最大制造潜能•均衡生产能力降低制造成本•减少流动资金•减少压库或欠货•降低产品风险•鼓舞士气，增强企业凝聚力生产计划-策划客户订单合同样式生产通知工序1产能分各工序产能汇总工...
2024-07-191701.53 MB49页29
医院感染知识培训内容-院感知识学习内容.doc
第一季度医院感染知识培训内容内容：消毒灭菌、手卫生与医疗废物管理消毒和灭菌消毒：指用化学、物理、生物的方法杀灭或者消除环境中的病原微生物。灭菌：杀灭或者消除传播媒介上的一切微生物，包括致病微生物和非致病微生物，也包括细菌芽胞和真菌孢子。医疗器械灭菌合格率100%。五、各类环境细菌菌落总数卫生标准环境类别Ⅰ类：层流洁净手术室、层流洁净病房Ⅱ类：普通手术室、产房、婴儿室、早产儿室、供应室无菌区、重症监...
2024-07-1910731.5 KB6页29
医疗机构出院患者用药指导服务规范.pdf
ICS11.040DB11CCSC10备案号：88700-2022北京市地方标准DB11/T1965—2022医疗机构出院患者用药指导服务规范Specificationformedicationeducationservicefordischargedpatientinmedicalinstitutions2022-03-24发布2022-07-01实施北京市市场监督管理局发布DB11/T1965—2022目次前言.................................................................................II1范围......................................................
2024-07-19121265 KB11页29
行政事业单位内部控制规范（试行）.pdf
附件：行政事业单位内部控制规范（试行）第一章总则第一条为了进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定，制定本规范。第二条本规范适用于各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位（以下统称单位）经济活动的内部控制。第三条本规范所称内部控...
2024-07-19197305.11 KB19页29
信息可视化.pdf
信息可视化目信息可视化概述为什么需要信息可视化录信息视图的发展历史CONTENTS如何进行信息可视化设计信息视图的分类信息可视化中其他要素的选择与设计信息制图工具软件和案例资源信息可视化概述简单来说，就是将一些枯燥乏味的文字信息、数据信息或者某些抽象的关系进行梳理，以图形、视频等方式呈现出来，兼顾逻辑性与艺术性，让观者理解起来更加容易。两个男的喜欢一个女的，然后另一个女的喜欢其中一个男的，另外还有一个...
2024-07-191994.4 MB44页29
胃痛的中医护理.pdf
胃痛的中医护理.pdf
2024-07-191182.69 MB18页29
DRG全套系列之-成功案例分享.pdf
成功案例分享案列一：重庆市某三甲医院上线时间：数据质控2019年，医保管控2021年5月注册账号数：约200个，分别有职能科室、临床科室管理员、医生服务群情况：入群医生人数149人，会提出使用问题和疑问，艾登会及时解答系统使用情况：整体使用率较高使用情况6月15日6月16日6月17日6月18日6月19日6月20日6月21日合计（周二）（周三）（周四）（周五）（周六）（周日）（周一）“艾登DRG助手”使用次数805345153353567468管理端：...
2024-07-19115307.04 KB8页29
患者安全与不良事件管理.pdf
患者安全与不良事件管理目录A患者/职工安全目标认证B护理不良事件管理WHO患者安全10个事实(2018）1.患者伤害在全球疾病负担中位居第14位，与结核和疟疾相提并论2.在医院中，每10位患者中就有1位可能被伤害3.不安全用药每年造成数百万患者受到伤害和数十亿美元的支出4.不良事件所致的浪费占卫生总支出的15%5.用于减少患者安全事件的投资可明显节省资金6.每100位住院患者中就有14位遭遇医院感染7.每年多达100万患者死于手术并发症...
2024-07-191872.21 MB36页29
护理业务查房课件PPT模板.pptx
护理业务查房适用于医院、医学院、医疗机构等汇报人：阿兜科室：某某科室北京大学医院目录CONTENTS01护理业务查房概述02护理业务查房准备03护理业务查房程序PA0R1T护理业务查房概述护理业务查房概念护理业务查房目的护理业务查房遵循原则护理业务查房分类护理业务查房概念护理业务查房是针对疑难、复杂、特殊、新开展的治疗、护理项目等病人，护理方案、护理措施以及护理质量进行的查房。护理业务查房目的01检查责任护士是否按...
2024-07-1916136.63 MB27页29
湖北省异地就医住院医疗费用直接结算政策培训.pdf
湖北省异地就医住院医疗费用直接结算政策培训主要内容一、省医疗保障局机构设置二、政策介绍三、工作进展一、省医疗保障局机构设置二、异地就医直接结算政策介绍（一）重要性和意义异地就医跑腿报销难、垫支负担重一直是困扰群众异地就医的重点和难点问题，严重影响参保群众对医疗保障工作的获得感。总理工程2016年3月16日，李克强总理在两会记者招待会上的庄严承诺：政府下决心要推进全国医保2020年政府工作报告，开展跨省联网...
2024-07-191471.68 MB56页29
呼吸系统疾病编码讲解.pdf
第十章呼吸系统疾病（J00-J99）解剖结构主要内容1结构2编码规则3相关分类的说明4小结结构（一）编码范围（J00-J99）属于按解剖系统分类的章J00-J06急性上呼吸道感染共10节J09-J18流行性感冒和肺炎64个类目J00急性鼻咽炎J20-J22其他急性下呼吸道感染J01急性鼻窦炎J30-J39上呼吸道的其他疾病J02急性咽炎J40-J47慢性下呼吸道疾病J03急性扁桃体炎J60-J70外部物质引起的肺部疾病J04急性喉炎和气管炎J80-J84主要影响间质的其他呼吸性...
2024-07-19173733.46 KB21页29
国家医疗质量管理与控制体系建设.pdf
国家医疗质量管理与控制体系建设1一对质控的认识和理解医政医管局二质控工作面临的挑战和问题三已开展的工作和下一步工作设想医疗质量处2一、对质控的认识和理解医政医管局医疗质量处（一）什么是质控1、医疗质量：医疗质量是指在现有医疗技术水平及条件、能力下，在临床诊断及治疗过程中，按照职业道德及诊疗规范要求，给予患者医疗照顾的程度。2、医疗质量管理与控制（质控）：用专业手段对医疗服务全过程实行的动态管理过程...
2024-07-191621010.13 KB21页29
国家医保局DRG支付改革政策解读.pdf
医保支付方式改革和疾病诊断相关分组（DRG）付费国家试点一医保支付方式改革二DRG付费国家试点2一医保支付方式改革3•习近平总书记在全国卫生与健康大会上指出：要健全医保支付机制，健全利益调控机制，引导群众有序就诊，让医院有动力合理用药、控制成本，有动力合理收治和转诊患者，激发医疗机构规范行为，控制成本的内生动力。韩正副总理在全国医疗保障工作会议上指出：深化医保支付方式改革，促进医疗资源合理配置，是医保...
2024-07-191041.15 MB37页29
按病种分值付费经验交流.pdf
基于大数据病种（DIP）分值付费改革实践目录1实施背景2主要做法3方法特点01实施背景广州市多层次医疗保障制度体系职工补充职工重大城乡居民长期护医疗保险疾病医疗大病医疗保理保险补补助险充职工医保城乡居民医保主住院定点医疗机构344家：体三级108家二级99家一级及未定级137家住院人次：141.91万住院医疗总费用205亿医疗救助体系托底实施背景“1+4+2”改革框架1个体系多层次医疗保障制度体系4个机制待遇保障机制2个支撑筹资...
2024-07-191442.38 MB27页29
PDCA循环管理PDCA循环与质量指标分析.ppt
PDCA循环与质量指标分析课程内容21什么是PDCA循环？2PDCA循环的特点3PDCA循环的八步骤4质量指标分析天津汉邦企业管理咨询有限公司什么是PDCA循环?•PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。•PDCA四个步骤•计划PLAN•实施DO•检查CHECK•改进ACTION它是做什么的？•PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法•能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序•不论提高XX...
2024-07-191913.82 MB72页29
信息检索在临床护理中的应用.pdf
信息检索在临床护理中的应用.pdf
2024-07-19192921.96 KB9页29
数据治理的理解和实践.pdf
数据治理的理解和实践东软集团股份有限公司管理医疗事业部咨询策划部部长关旭婉玉目录01什么是数据治理02如何理解医院的数据治理？03如何提升数据质量和价值应用？04东软的实践探索此处标注东软信息安全密级什么是数据治理？数据治理的定义行业对数据治理有不同的理解和解释；数据治理是一个综合性、多维度的概念体系。数据治理是指对数据资产管理行使对信息利益相关者的需要评估，权力和控制的活动集合（包括计划、确保有效助...
2024-07-19614.17 MB28页29

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