_全部文档 - 医休器械

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经桡动脉诊断性血管造影和介入治疗后桡动脉闭塞的预防.pdf
JACC:CARDIOVASCULARINTERVENTIONSVOL.12,NO.22,2019ª2019PUBLISHEDBYELSEVIERONBEHALFOFTHEAMERICANCOLLEGEOFCARDIOLOGYFOUNDATIONSTATE-OF-THE-ARTREVIEWBestPracticesforthePreventionofRadialArteryOcclusionAfterTransradialDiagnosticAngiographyandInterventionAnInternationalConsensusPaperIvoBernat,MD,PHD,a,AdelAminian,MD,b,SamirPancholy,MD,cMamasMamas,MD,PHD,dMarioGaudino,MD,eJamesNolan,MD,dIanC.Gilchris...
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五大救治中心建设标准.pdf
五⼤救治中⼼建设标准五⼤救治中⼼建设标准⼀、胸痛中⼼的建设（⼀）基本条件。1.设置⼼⾎管内科、呼吸内科、⼼脏⼤⾎管外科或胸外科、急诊医学科、医学影像科等与胸痛救治相关的诊疗科⽬。2.配备具有相关资质的专业技术⼈员。3.设置重症监护室(ICU)。4.具备开展直接经⽪冠状动脉介⼊治疗(PCI)和溶栓治疗、急性肺动脉栓塞溶栓治疗、张⼒性⽓胸紧急持续性引流及外科⼿术治疗的相关条件。5.具备开展急性主动脉夹层的急诊介⼊治疗...
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一院多区正当时必不可少的信息化.pdf
一院多区正当时必不可少的信息化健康界研究院https://zk.cn-healthcare.com/前言2020年新冠肺炎疫情阻击战中，一院多区发挥了巨大价值，得到了广泛认可。未来五年，大型公立医院建设多院区将会迎来历史性机遇期。健康界一直以来都极为关注一院多区话题，多次组织领导专家就一院多区话题展开讨论，并将其列入第六季全国医院擂台赛十大主题之一。今年三月，国家卫生健康委王贺胜副主任在全国医疗管理工作会议上提出要出台政策引导...
2024-07-19591.64 MB32页13
医疗机构手术分级目录制定指南（专家共识稿）.pdf
医疗机构手术分级目录制定指南（专家共识稿）讨论中国的高质量中国共产党第十党的十九届五中全会提中共中央国务发展之路九次全国代表大出，“十四五”时期经院印发《质量会首次提出“高济社会发展要以推动高强国建设纲要》国务院质量发展纲要质量发展”表述质量发展为主题2011-2020年2023年2020年2012年2017年2021年2月19日，中国务院质量振兴纲要央全面深化改革委员1996年-2010年会第十八次会议审议2022年1996年2022年关于印发...
2024-07-191062.28 MB46页13
医疗质量安全核心制度要点解读(手术相关制度).pdf
医疗质量安全核心制度要点解读术前讨论制度（一）定义以降低手术风险、保障手术安全为目的，在患者手术实施前，医师必须对拟实施手术的手术指征、手术方式、预期效果、手术风险和处置预案等进行讨论的制度。（二）基本要求1、除以紧急抢救生命为目的急诊手术外，所有住院患者手术必须实施术前讨论，术者必须参加。2、术前讨论的范围包括手术组讨论、医师团队讨论、病区内讨论和全科讨论。临床科室应当明确本科室开展的各级手术...
2024-07-191911.26 MB44页13
医疗质量考核标准及考核方法.pdf
医疗质量考核标准及考核方法（非手术科室100分手术科室120分）分基本要求缺陷内容及扣分标准扣得项目分分值1、科主任负责质量管理与持续改进1、缺科室质量管理小组及制度扣1分2工作，建立科室质量管理小组及工作2、科室质量存在问题改进力度不够，相同质量问制度，体现全面质量管理与持续改进题重复出现无改进扣1分工作2、每月底召开科室质控小组会议，1、未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次2内容要体现全面、全过程质量...
2024-07-1972385.05 KB9页13
医院DRG绩效管理课件.pdf
医院DRG绩效管理课件.pdf
2024-07-19924.38 MB36页13
住院病案数据质量精细化管理.pdf
住院病案数据质量精细化管理一、政策背景二、住院病历书写规范三、病案首页填报要点四、主要诊断选择规则解析五、同济经验分享六、总结第一部分政策背景政策背景——公立医院绩效考核2021国务院办公厅（2019年1月30日）《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发﹝2019﹞4号）国家医政医管局（2019年4月19）《关于启动2019年全国三级医院绩效考核有关工作的通知》（国卫办医函﹝2019﹞371号）国家卫健委...
2024-07-19762.42 MB27页13
传染病监测体系建设方法实践.pdf
公立医院高质量发展背景下传染病监测体系建设方法实践目录02案例组织实施04获得荣誉清单CONTENTS01案例方案设计03案例实施效果///////////////////////////////////////////////////////////////团结丨奉献丨求实丨创新///////////////////////////////////////////////////////////////201案例方案设计01案例方案设计——立项背景暴发疫情/突发公共卫生事件流行过程较强的传染病监测预警能力可以使疫情防控的关口提前流行病90...
2024-07-191494.54 MB46页13
互联网诊疗服务的机遇与挑战.pdf
互联网诊疗服务带来的机遇与挑战十堰市人民医院李波2022.3院情简介一、地理位置二、发展历程八十年代院貌九十年代初期院貌十堰市人民医院成立于1982年5月4日二、发展历程◼在开展医院管理年活动的基础上，于2012年启动第一轮三甲复评工作◼开展医院改扩建工程，全面改善患者就医环境◼加强信息化建设，创建智慧医院，按照新标准要求进一步完善现代医院管理◼2015年被国家卫健委授予全国“改善医疗服务示范医院”称号◼同年被市...
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基于数据中心的数据治理与应用.pptx
1基于数据中心的数据治理与应用C目录ONTENTS一医院信息化介绍二数据中心的建设历程三数据治理四数据应用医院信息化建设历程④数据中心的建立：临床数据中心、运营数据中心、第四阶段：数据治理、智能化应用（2016年）科研数据中心、AI技术、大数据分③析集成平台建设第三阶段：平台化区域化建设（2012年）（ESB）HRP②质量管理平台区域医疗对接第二阶段：以电子病历为核心（2009年）面向管理、面向医疗、面向病①人三位一体的管...
2024-07-191866.93 MB52页13
决策决定方向沟通决定成败_谈等级医院评审.pdf
决策决定方向沟通决定成败---谈等级医院评审等级医院评审的意义：•宏观层面：国家医改的需要。医疗管理逐渐规范。县级医院能力建设。传染病控制。专科医师培训等。•中观层面：贵州省医疗服务水平差距与各兄弟省份的比较卫生厅明确目标区域经济收入增加新农合后购买力增强•微观层面：规范医院管理水平提高医院技术水平增加医院的影响力增加医院收入提高职工福利和社会地位是领导的政绩之一。等级医院评审的得分思考•一、现工...
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临床路径实施与步骤.pdf
医院临床路径实施方法与步骤一临床路径的起源与发展简介二临床路径的实施三临床路径管理体系四目前开展临床路径工作难点一、临床路径的起源与发展简介❖2009年卫生部成立“临床路径技术审核委员会”，邀请科学院、工程院院士作为首席专家，聘请了22个学科及相关专业知名专家204名作为专家组成员负责临床路径的审核工作，并为临床路径实施提供技术指导❖11月份颁布了《临床路径管理指导原则（试行）》❖2009年至今已陆续颁布了32...
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浅谈医院转型发展运营管理之路.pdf
浅谈医院转型发展运营管理之路十堰市人民医院李波2022年11月01PART01医院转型面临的挑战和机遇02PART02运营管理的定义和职能03PART03围绕医院高效运营的建设重点04PART04思考与展望01医院转型面临的挑战和机遇PART01医院医改转型发展出路？全国卫生与健康大会2016年8月召开的全国卫生与健康大会上，习总书记提出推进5项基本医疗卫生制度建设：•分级诊疗制度•调整医疗服务价格、加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本...
2024-07-191834.95 MB41页13
三级公立中医院绩效考核中的病案首页采集质控与分析.pdf
CompanyLOGO三级公立中医院绩效考核中的病案首页采集质控与分析中国中医科学院中医药数据中心中国中医科学院w中w医w药.co数m据pa中n心y.comCompanyLOGO报告内容背景介绍TCMMS数据直报情况中医病案质控内容TCMMS数据质量分析中医病案质控工作安排中国中医科学院w中w医w药.co数m据pa中n心y.comCompanyLOGO背景介绍受国家中医药管理局医政司委托，与国家病案管理质量控制中心分工合作，具体落实绩效考核病案首页数据采集、绩效指标...
2024-07-192031.78 MB54页13
CCU护理查房.pptx
急性心肌梗死护理查房护理01了解急性心肌梗临的死床表现查房02熟悉急性心问理肌题护梗的死的目的03掌握急性心措理肌施护梗的死知识回顾题添主要病例导入健康教育标加内容护理措施加标添题题添标加加标添题一、知识回顾心肌梗死是在冠什么是心肌梗死？状动脉病基的变础上，供应心肌某一节的段冠状动脉血流急剧减少或中断，而引起相应心肌缺的血性坏死。临床表现常有持胸的久骨后或心前区剧烈疼痛、急性循环功能障碍、心律失常、...
2024-07-19801.45 MB24页13
DRG-DIP下的绩效分配探索.pdf
DRG/DIP下的绩效分配探索提纲01大学及医院简介02绩效改革历程03绩效运营系统建设04系统实施成效05几个问题和思考暨南大学及附属一医院简介暨南P大AR学T简0介1暨南大学是中国第一所由政府创办的华侨学府。“暨南”二字出自《尚书禹贡》：“东渐于海，西被于流沙，朔南暨，声教讫于四海。”意即面向南洋，将中华文化远播到五洲四海。学校是中央统战部、教育部、广东省共建的国家“双一流”建设高校，直属中央统战部管理。历史渊源...
2024-07-191127.98 MB39页13
DRGs管理工具培训.pdf
DRGs管理工具培训DRGs落地国家医疗保障局成立国家医疗保障局，直属于国务院，是一家和其他涉医部门平行的专业机构。四权归一三个职能：询价、购买和服务监管DRGs落地2019年5月20日确定30个DRGs支付试点城市卫健委展开全国医院绩效考核数据源双平台交互分析工具体系数据应用分析外延统一部署、实施、DRGs分组服务平台应用诊绩主医疗机构病案标首页数据断DRGs化效题智能监管系统编分化违规行为数据码组分算指智器组法标分医师注册...
2024-07-191396.72 MB45页13
DRGs与病案首页填写.ppt
DRGs与住院病案首页填写1目录整理ppt2整理ppt3DRGs概念疾病诊断相关分组（DiagnosisRelatedGroups，DRGs）：是以出院病案为依据，综合考虑患者的主要诊断和主要治疗方式，结合个体特征如年龄、并发症和合并症，根据疾病的复杂程度和费用高低将相似的病例分到同一个组进行管理的体系。一般是500-1200组。整理ppt4DRGs概念DRGs起源于1967年的美国因其卓越的控费功能，目前世界上超过40个国家和地区在使用DRGs系统我国于1988...
2024-07-199821.47 MB69页13
DRGs助力医院精细化管理.pdf
药物管理DRGs助力医院精细化管理TheNeedsofPatientsandCustomersComeFirsDRGs助力医院精细化管理医院精细化管理：科学管理的较高境界服务理念的改变运用标准化、程序化、数据化使组织管理更高效、更精确集中体现：医院服务医院环境医疗质量、安全医院成本、效率、绩效TheNeedsofPatientsandCustomersComeFirsDRGs助力医院精细化管理DRGs：是一种病人分类的方案、分类的基础是病人的诊断、它把医院对病人的治疗...
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