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2023年风险投资报告.pdf
VentureWrapped2023Globaltechin13charts31December20232023:thegreatresetinventurecapital.Startupsraised$319Bininvestmentin2023,areturntopre-pandemicinvestmentlevels.2023wastheyearventurecapitalinvestmentreset.Following18monthsofmaniain2021/22.2023sawthelowesttotalforglobalventurecapitalinvestedsince2017.Seeeveryround»Page/2Source:Dealroom.coThestartuppipelinekeepsbeingfed.Excludingmegaroundsofov...
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湖南省现行医疗服务价格项目目录.xlsx
附件《湖南省现行医疗服务价格项目目录（2020）》一、综合医疗服务类本类说明：1、本类包括一般医疗服务、一般检查治疗、预防保健项目和其他医疗服务项目，共计4类109项。本类编码为1000000002、有下列情况之一者不另收诊查费：（1）由医生指定在院内换号诊断；（2）取化验及各种检查结果。3、出、入院时间的计算：一日内不论什么时间入院按一天计算住院天数，一日内无论什么时间出院均不计算住院天数。4、门诊医药费用清单和住...
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事业单位工作人员处分规定.pdf
中共中央组织部人力资源社会保障部关于印发《事业单位工作人员处分规定》的通知各省、自治区、直辖市党委组织部、政府人力资源社会保障厅（局），新疆生产建设兵团党委组织部、人力资源社会保障局，中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门，部分高等学校党委：为严明事业单位纪律规矩，规范事业单位工作人员行为，保证事业单位及其工作人员依法履职，根据《中华人民共和国公职人员政务处分法》和《事业单位人事管理条例...
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2024中国企业数字化转型指数：重塑生产力，增长新前沿.pdf
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常见护理技术操作并发症的预防及处理措施.docx
临床护理技术操作常见并发症的预防及处理措施第一节皮内注射并发症的预防及处理（一）疼痛1、发生原因：（1）注射前病人精神高度紧张、恐惧；（2）传统进针法，进针与皮纹垂直，皮内张力高，阻力大，推注药物时使皮纹产生机械断裂而产生撕裂样疼痛；（3）配制的药物浓度过高，药物推注速度快或推药速度不均匀，使皮肤游离神经末梢感受器受到药物刺激，引起局部定位特征的痛觉；（4）注射针头过粗，欠锐利或有倒钩，或操作者操作...
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供应室护理质量管理-持续性PDCA改进实例分析.ppt
供应室护理质量理——持续性PDCA改进实例分析魏东英2019.06PDCA循环，又称为“戴明环”，是美国质量管理专家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。什么是PDCA循环?PDCA循环分为四个阶段P(计划):从问题的定义到行动计划D(实施):实施行动计划C(检查):评估结果A(处理):标准化和进一步推广外来器械管理持续性改进实例外来器械管理一直是我们管理中的一个难题,因为它牵涉多部门合作。2009年开始对外来器械集中管理,在这几...
2024-07-201444.25 MB14页17
咯血病人的相关护理查房.pdf
咯血病人的相关护理查房.pdf
2024-07-201443.04 MB18页27
病房病人发现新冠肺炎疑似病例应急预案.pdf
病房病人发现新冠肺炎疑似病例应急预案.pdf
2024-07-20144214.77 KB2页7
供应室品管圈：降低职业暴露发生率.ppt
供应室品管圈及案例分析侯琴霞职称考试、健康管理师、执业药师、执业（助理）医师请扫描二维码加王凤老师详询主要内容一、什么是品管圈？二、为什么要做品管圈？三、如何开展品管圈活动？四、供应室开展品管圈案例分析！一、什么是品管圈品管圈（QualityControlCircle,缩写QCC）。1962年日本石川馨博士首创，是对企业内的基层员工进行全员品管、全员改善的一种极为有效的活动。在同一工作现场，工作性质相类似的基...
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妇产科工作流程.pdf
妇产科工作流程.pdf
2024-07-20143167.91 KB3页26
《罗辑思维Ⅰ》读书笔记：15个精辟问答帮您了解罗胖.pptx
1《罗辑思维Ⅰ》读书笔记精辟问答帮您了解罗胖问答索引简洁问、精辟答谈个人谈国事谈社会⑴末日启示：向死而生03⑹大国的“武器”是贸易21⑾“治不好”的地域歧视37⑵拒绝逃离北上广07⑺大国不能认死理25⑿慈善的善与恶40⑶夹缝中的80后U盘化11⑻从房产税和地沟油看制度成本28⒀权力之下无真相44生存⑼民意需要公正来驯化32⒁聊聊什么是社会主义47⑷成名需要付出代价15⑽反腐黑箱必被砸爆⑸剩女也有光荣与梦想1834⒂进化论其实...
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小血管病变介入技巧及器械选择.pdf
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2024年中国泛母婴人群网络行为洞察-艾瑞咨询.pdf
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2024-10-091412.52 MB54页1
中国肺动脉高压诊断与治疗指南（2021版）.pdf
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2024-08-181411.53 MB41页5
审评报告-魅丽纬叶RDN消融导管.pdf
受理号：CQZ2301780医疗器械产品注册技术审评报告产品中文名称：一次性使用网状肾动脉射频消融导管产品管理类别：第三类申请人名称：上海魅丽纬叶医疗科技有限公司国家药品监督管理局医疗器械技术审评中心—1—目录基本信息....................................................................................................3一、申请人名称..............................................................................
2024-08-14141456.63 KB13页21
儿科呼吸内镜诊疗技术临床应用管理规范（2019）.pdf
附件10儿科呼吸内镜诊疗技术临床应用管理规范（2019年版）为规范儿科呼吸内镜诊疗技术临床应用，保障医疗质量和医疗安全，制定本规范。本规范是医疗机构及其医务人员开展儿科呼吸内镜诊疗技术的最低要求。本规范所称儿科呼吸内镜诊疗技术主要包括儿科（0-18岁）可弯曲支气管镜、硬质气管/支气管镜、内科胸腔镜等诊疗技术。一、医疗机构基本要求（一）医疗机构开展儿科呼吸内镜诊疗技术应当与其功能、任务和技术能力相适应。（二...
2024-07-20141179.01 KB11页17
四川大学华西医院日间手术临床路径管理基本规范.pdf
•150•WestChinaMedicalJournal,Feb.2019,Vol.34,No.2华西医院日间手术管理规范四川大学华西医院日间手术临床路径管理基本规范张磊1，王小成2，赵晓燕2，刘洋2，陈敏1，马洪升2，苑伟1，李大江11.四川大学华西医院医务部（成都610041）2.四川大学华西医院日间服务中心（成都610041）【摘要】日间手术作为国际、国内备受关注的医疗服务模式，在创新性及为医院管理带来实际效益等方面，均越来越多地受到医院管理者的重视。但从标...
2024-07-20141623.1 KB5页23
从0到1-读书笔记---修改版本.pptx
开启商业与未来的秘密[著]彼得蒂尔布莱克马斯特斯[译]高玉芳ZOENREOTO作者简介彼得蒂尔(PeterThiel)PayPal创始人，电子支付手段开发与革新的领路人。Facebook第一位外部投资者，卓越的风险投资人。成立蒂尔奖学金，蒂尔基金，鼓励年轻人校外创新创业，努力推动科技革新及对未来的长远思考。被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。书2012年蒂尔在斯坦福大学教授创业课程，尽力为学生阐述他所学到的关于商业、科技、创业的内容。他的...
2024-07-151411.44 MB29页14
2.1 药物错误处置演练参考脚本 (1).docx
药物错误处置演练参考脚本场景：某病房121床李勇家属到护士站反映其现在输液的袋子上写的是122床角色扮演：护士甲（组织者）、护士长、医生、家属病人.家属：护士，我们121床输液的袋子上怎么写的是122床，你们是不是输错药了？护士甲：（到床边立即关闭输液活塞），再次核对腕带上患者姓名、院号及输液袋上患者姓名、住院号药物，发现确实出现了药物错误。护土甲：（立即更换液体和输液器）李勇，非常抱歉，我们错把122床药挂...
2024-07-2014012.83 KB3页1
2023年上半年中国生物医药投融资蓝皮书.pdf
2023年上半年中国生物医药投融资蓝皮书.pdf
2024-07-191404.94 MB183页3

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