_全部文档 - 医休器械

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2021年知识类内容研究报告-克劳锐.pdf
知识类内容克劳锐指数研究院研究报告克劳锐出品2021.111克劳锐指数研究院本报告将聚焦哪些问题？如何定义知识创作者以及知识类内容？知识类内容有哪些创作形式？知识类内容在各平台现状如何？各平台知识类内容差异如何？知识内容赛道趋势以及价值是怎样的？2本报告核心发现克劳锐指数研究院0102社媒平台创作者集中在腰尾部，知识的强介质穿透力打破知识传知识内容更贴近生活播与理解的瓶颈，以图文、短视频、直播进行社交式传播...
2024-07-30483.72 MB43页
艾瑞-2021年中国互联网医学垂直内容行业洞察.pdf
中国互联网医学垂直内容行业洞察——以泽桥传媒为例2021年海量行研报告免费读摘要互联网医学垂直内容的主要受众为临床医生和医学生等，聚焦术前辅导、急救自救等领域。目前市场仍处在发展初期，2019年市场规模约9亿元。受人民健康意识提升与政策规范推动，预计2023年将达到69亿元。互联网医学垂直领域存在多个市场路径，核心由传统医疗机构与第三方内容/投放平台共同输出医学内容。泽桥传媒依靠三步升级战略构建医疗媒体企业转...
2024-07-30481.93 MB31页
艾瑞股份_传媒：种草内容平台营销价值白皮书.pdf
种草内容平台营销价值白皮书©2021.11iResearchInc.研究背景和研究方法研究背景研究方法•全民社交时代，内容平台已成为用户获取品•专家访谈：选取3C数码、美妆个护、食品牌和产品信息的重要渠道，在用户精准触达，种草效果上均有独特优势。未来内容种草的精细化饮料三个典型行业的品牌主营销专家和头部种草运营更为重要内容平台的商业化运营专家进行深度访谈，获取专业信息和建议•本次研究将梳理种草内容平台的发展演进及典...
2024-07-30481.92 MB45页
策略与机制：如何持续生产好内容.pdf
策略与机制：如何持续生产好内容.pdf
2024-07-30483.6 MB55页1
2021年中国企业直播研究及服务商品牌测评报告.pdf
亿欧智库www.iyiou.com/CopyrightreservedtoEqualOceanIntelligence,July20212021年中国企业直研播研究及服务商品究牌测评报告报告序言INTRODUCTION2021年，常态化疫情防控下，数字化工具担当起助力疫情防控、复工复产、经济复苏的重担，虽然企业营销活动及内部协作有所限制，但企业直播为多个业务场景赋能，再次掀起直播应用热潮。正所谓长风破浪会有时，发展十年之久的企业直播服务市场，在中国企业数字化转型的浪潮中把握机...
2024-07-30483.59 MB47页
新时代营销角色和价值研究报告.pdf
新时代营销角色和价值研究报告企业决策层视角下的“大营销”2022ROLEOFMARKETINGRESEARCHREPORTConte目n录ts新环境，新营销01大营销在企业中的表征09大营销的新模型与新思路24大营销的下一程30附录37寄语陈都烨巨量引擎营销副总裁中国数字经济的迅猛发展，改变了传统的商业模式，使得中国经济在面对疫情时表现出强大的韧性和发展潜力，同时也为企业带来更多的机遇与挑战。面对越来越复杂多变的营销环境和越来越无序的消费者行为...
2024-07-30482.68 MB44页1
华西成本管控实践分享.pdf
科室成本管理成果分享梁轶目录一、医院成本管理形势研判及政策解读二、医院成本管理体系建设CONTENTS三、我院创新成本管理与成果分享仁济女医院/华西二院简介妇孺医院创始人加拿大人启希贤1896年加拿大人启希贤创立（R.G.Kilborn）1910年华西协合大学正式成立华西医院创始人1953年更名为“四川医学院”启尔德夫人1987年由华西附一院妇产、儿内科组成妇产儿童专科医院即华西附二院国家重点学科全覆盖2000年更名为四川大学华西第...
2024-07-31486.13 MB100页
智慧医院的基石.pdf
智慧医院的基石智慧医院的概述目智慧医院的建设内容-基建录智慧医院的发展趋势与前景智慧医院的定义与背景定义智慧医院是运用先进的云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等技术，整合医疗资源，优化医疗服务流程的创新型医院。主要包括三大领域：一、面向医务人员的“智慧医疗”；二、面向患者的“智慧服务”；三、面向医院管理的“智慧管理”。背景随着科技的快速发展和医疗需求的日益增长，传统医院已无法满足现代医...
2024-07-31484.31 MB40页
大数据时代智慧医院建设.pdf
大数据时代智慧医院建设物理世界和数字世界的全面融合--智慧的城市智慧城市全景智慧城市之智慧医疗智慧医疗解决方案致力于打造个人健康管理的服务平台，为终端用户和医疗机构之间搭建起沟通的桥梁。平台的一侧整合现有的医疗资源，提供专业医疗健康服务；另一侧是终端用户，他们可灵活地通过无线或有线的方式接入，实时获得各种医疗服务。充分利用其网络资源和社会影响力，支撑该平台的运营。通过信息化手段，该平台将支撑起丰...
2024-07-31484.63 MB33页
FDA GUIDANCE SNAPSHOT: Digital Health Technologies for Remote Data Acquisition in Clinical Investigations Guidance for Industry, Investigators, and Other Stakeholders.
GuidanceSnapshotDigitalHealthTechnologiesforRemoteDataAcquisitioninClinicalInvestigationsGuidanceforIndustry,Investigators,andOtherStakeholdersWhatisrecommendedWhyisthisguidanceimportant?inthisguidance?ThisguidanceoutlinesrecommendationsThisfinalguidanceprovidesintendedtofacilitatetheuseofDHTsinclinicalrecommendationsforsponsors,investigationsasappropriatefortheevaluationinvestigators,andotheri...
2024-09-2648867.14 KB4页
医疗器械CRO行业现状与发展趋势报告.pdf
1摘要随着中国医疗器械行业的蓬勃发展、国家医疗器械CRO凭借服务优势成为医疗器械产业链关键环节相关支持性政策的发布以及资本助力，未来中国医疗器械CRO行业将实现快速发展，医疗器械CRO是指通过合同形式接受医疗器械研发企业委行业集中度将进一步提高，服务范围与服托，提供定制化服务的第三方机构，是连接医疗器械企业、务领域将持续拓展，实现对医疗器械全生医疗卫生机构等各方的重要桥梁。医疗器械CRO拥有专业命周期的覆盖...
2024-08-02481.71 MB51页
大输液行业深度报告：产品结构升级，开启行业新增长-中国银河证券.pdf
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2024-08-02487.35 MB32页1
2024生命科学前景展望报告-毕马威-202408.pdf
生命科学前景展望紧迫问题与当务之急，将塑造行业发展新模式——互联生命科学企业kpmg.com/cn前言变革讯号生命科学行业在应对新冠疫情的过程中，展现了最佳状态。在全球范围内识别、测试、四大战略要务开发、批准和部署有效新冠疫苗和治疗方案的速度之快，体现了生命科学企业与公众、行业参与者和政府部门等所有利益相关者之间实现互联互通的无限可能。但现如今，公众对生命科学企业（尤其是制药企业）的看法基本回退至疫情前的...
2024-08-06482.61 MB20页
2024年专业人士前景报告：人工智能技术与塑造职业工作的力量.pdf
userid:68050,docid:170833,date:2024-08-06,sgpjbg.com
2024-08-07487.25 MB37页
直径≤2cm肺结节胸外科合...疗中国专家共识（2024）.pdf
中国胸心血管外科临床杂志ChineseJournalofClinicalThoracicandCardiovascularSurgeryISSN1007-4848,CN51-1492/R《中国胸心血管外科临床杂志》网络首发论文题目：直径≤2cm肺结节胸外科合理诊疗中国专家共识（2024）作者：胡坚，支修益，刘伦旭收稿日期：2024-06-24网络首发日期：2024-07-18引用格式：胡坚，支修益，刘伦旭．直径≤2cm肺结节胸外科合理诊疗中国专家共识（2024）[J/OL]．中国胸心血管外科临床杂志.https://link....
2024-08-1248949.58 KB14页5
《患者安全目标》用药安全制度.pdf
《患者安全目标》用药安全制度.pdf
2024-08-12481.2 MB9页
胸痛中心建设中持续改进的主要方法.pdf
胸痛中心建设中持续改进的主要方法胸痛中心五大要素及其目前存在问题要点1.基本条件与资质•行政领导支持问题、数据库问题、标识指引、功能区问题2.对急性胸痛患者的评估和救治•专业能力不足流程落实与优化不到位3.院前急救系统与院内•协作不足：绿色通道的整合4.培训与教育•三会不到位，培训不到位5.持续改进•以缩短STEMI总缺血时间为目标，强调逐步改进流程要素五持续改进占20%以缩短STEMI总缺血时间为目标，强调逐步改进...
2024-08-12485.42 MB46页
DRGs应用于支付的原理与实践.pdf
DRGs应用于支付的原理与实践框架1.为什么开展支付方式改革？2.什么是按照DRGs付费?——原理概念与共识3.如何开展DRGs付费？——实践测算与实务好的制度能让坏人干不了坏事，不好的制度能让好人变坏。——邓小平不忘初心，牢记使命！——习近平价格成本差值/加成收入，机构内交叉补贴医院目标•服务类型和服务量岗位绩效工资制度•扩张发展•财务平衡•价格成本差额积累•创收额推动医生目标按医生努力医生绩效奖励项目付费强化...
2024-08-12483.57 MB44页
医院运营管理能力提升与探索.pdf
医院运营管理能力提升实践目录1医院运营管理认知2国际医院运营管理实践CONTENTS3医院运营管理能力提升感想医院“运营管理部”产生的背景医院特点：专业门类众多、业务流程复杂、职能科室繁多◼大机构病——缺横向架构、差横纵整合：职能部门众多，管理层次重叠，沟通渠道长、信息互动难，部门内各自为政，工作衔接困难，有些工作没人做,，有些工作重复做，缺乏横向协调，容易形成管理真空，引起病人不满、阻碍医院运行效率提升...
2024-08-12484.59 MB90页
春立医疗2024半年报.PDF
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2024-08-3048441.4 KB30页

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