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国家知识产权局知识产权强国建设发展报告2023年66页.pdf
国家知识产权强国建设工作部际联席会议办公室2023年12月建设中国特色、世界水平的知识产权强国，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大战略部署。2021年，党中央、国务院印发《知识产权强国建设纲要（2021—2035年）》（以下简称《纲要》），国务院印发《“十四五”国家知识产权保护和运用规划》（以下简称《规划》），明确了知识产权强国建设的目标、任务、举措和实施蓝图。2023年4月26日，习近平总书记向中国与世界知识产权...
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华税2024灵活用工平台税务合规报告49页.pdf
灵活用工平台税务合规报告（2024）前言近年来，随着互联网技术发展，国家对平台经济与灵活用工行业的政策支持下，灵活用工平台作为连接用工企业与灵活用工人员的桥梁，呈现出蓬勃发展的趋势。灵活用工平台依托互联网信息技术，打通了用工企业与人才资源之间的信息壁垒，提高了人力资源的配置效率，在促进就业、保障民生等方面发挥了关键性作用。在税务方面，灵活用工平台亦有助于解决用工企业在经营过程中因个人劳动者提供劳务...
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腰痛（腰椎间盘突出症）中西医康复诊疗方案（试行）.docx
附件1腰痛（腰椎间盘突出症）中西医康复诊疗方案（试行）一、范围本方案提出了腰痛的定义，明确了诊断、分型、治疗方法，主要适用于腰椎间盘突出症的康复治疗。二、定义（一）中医病名：腰痛（TCD编码：A17.42）又称腰脊痛，是以腰脊或脊旁部位疼痛为主症的疾病，有急性和慢性之分。急性腰痛病程较短，腰部多拘急疼痛、刺痛，脊柱两旁常有明显的按压痛；慢性腰痛病程较长，时作时止，腰部多隐痛或酸痛。（二）西医病名：腰椎间...
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《沃顿商学院最实用的谈判课》读书笔记.pptx
沃顿商学院最实用谈判课作者：G.理查德谢尔翻译：林民旺“这本书就是作为提高谈判实践的指南，而并非能够替代谈判本身。因而，从这里吸取你所发现的知识，建立自己的高效谈判风格的基础。将每次谈判机会看做是提高自己技能的实验。随着你不断提高的信心、增加经验，你将发现谈判不再饱含焦虑。相反，谈判将变成一种令人愉快而且有利可图的挑战。”G.理查德谢尔6高效谈判的个基本要素1谈判风格准备具备做好谈判的意识开始学习...
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常用脑影像技术在脑卒中诊断中的应用指南.pdf
206中华神经科杂志2024年3月第57卷第3期ChinJNeurol,March2024,Vol.57,No.3指南常用脑影像技术在脑卒中诊断中的应用指南中华医学会神经病学分会中华医学会神经病学分会脑血管病学组通信作者：徐运，南京大学医学院附属鼓楼医院神经内科，南京210008，Email：xuyun20042001@aliyun.com；彭斌，中国医学科学院北京协和医院神经科，北京100710，Email：pengbin3@hotmail.com；王拥军，首都医科大学附属北京天坛医院神经病学中心国...
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中国神经介入穿刺建立专家共识.pdf
中国脑血管病杂志２０２３年９月１８日第２０卷第期９ＣｈｉｎＪＣｅｒｅｂｒｏｖａｓｃ，ＤｉｓＳｅｐ.，，１８２０２３Ｖｏｌ.，２０Ｎｏ.９６３７指南与共识中国神经介入穿刺建立专家共识中国医师协会神经介入专业委员会摘要：血管穿刺是神经介入治疗的第一步，安全有效地建立穿刺，并尽可能避免或减少穿刺相关并发症，是后续神经介入治疗能够顺利完成的基础。以股动脉穿刺建立为代表的不同穿刺部位的选择，既取决于患者具体...
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2023年ASCVD患者血脂管理的未满足需求与建议报告10页.pdf
一、背景动脉粥样硬化性心血管疾病(ASCVD)概述动脉粥样硬化是指动脉壁形成脂质斑片状沉积物，导致动脉壁增厚变硬、血管腔狭窄，最后致使血流量减少或阻塞血液流出的一种疾病1。以动脉粥样硬化性心血管疾病（atheroscleroticcardiovasculardisease，ASCVD）为主的心血管疾病是我国城乡居民第1位死亡原因，占死因构成的40%以上2。动脉粥样硬化性心血管疾病包括以下病症3：1）冠心病，例如心肌梗塞、心绞痛和冠状动脉狭窄；2）脑血...
2024-07-1718728.77 MB10页25
2022老龄社会关键词-盘古智库.pdf
2022老龄社会关键词-盘古智库.pdf
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倪叔117页ppt：从0到百万博主，我的IP打造方法论-混沌学园.pdf
从0到百万博主我的IP打造方法论By倪叔@倪叔2011-2024电商13年与我有关的第一个男人：吴晓波人生导师2010蓝狮子财经写作与我有关的第二个男人：马云永远的老板2011阿里7年数次从0-2018到千亿GMV与我有关的第三个男人：李佳琦站在个人IP模式巅峰的男人直播带货年卖无可限量的一哥600亿+商业价值100+大品牌保持着常年的关注与互动关于IP的分享，由三个部分组成010203我的「经历认知」我的「个人IP实践」我的「辅导创始人IP经验」个...
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19组织架构.zip
19组织架构.zip
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视频合集-2000G医学视频独家珍藏【网盘链接直发】
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假如我是一名护士长竞聘报告.pptx
护士长竞聘前言PREFECT首先感谢院领导举行的这次护士长竞聘演讲会，为同仁提供多元化展示的平台。医院三甲复审、临床服务5大中心建设、优质护理、DRGS医保改革是医院高质量发展在现代竞争浪潮的必经之路，也是即将成为管理者的我们必经蜕变之路。感谢医院5年来对我的培养与锻炼，这是一片倾注了我全部心血与汗水的热土，为我的人格独立与家庭幸福提供了坚实的物质基础。5年的相伴，医院的兴旺发展与个人命运紧密相连，神...
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医保稽核课件2020.ppt
打击欺诈骗保——医保稽核实务及案例分析国家医保局《关于做好2019年医疗保障基金监管工作的通知》基金监管重点突出，目标明确分解收费二级及以上公立医疗机构：超标准收费重复收费套用项目收费不合理诊疗其他违法违规行为基层医疗机构：挂床住院串换药品、耗材和诊疗项目等行为社会办医疗机构：诱导参保人员住院虚构医疗服务伪造医疗文书票据挂床住院盗刷社保卡等行为价格违规稽核依据《山西省公立医疗机构医疗服务项目...
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医院财会监督参考学习材料汇编.pdf
加强财会监督参考学习材料汇编第一部分：政策文件..............................................................................11.中共中央办公厅国务院办公厅................................................2《关于进一步加强财会监督工作的意见》.....................................22.财政部关于深入学习贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强财会监督工作的意见》的通知..........................
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医院医疗质量管理手册.doc
医院医疗质量管理手册医疗质量管理手册医疗质控领导班子组长:副组长：成员：科室质控人员：内科:外科：妇产科:儿科：影像科：检验科:供应中心：药房：医疗质量管理方案一、目的通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标逐步推行全面质量管理，建立任务明确、职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理...
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医院医疗质量管理制度汇编-医疗质量管理制度内容.pdf
医疗质量管理制度目录医疗质量管理制度3医疗质量管理方案与考核细则4医疗质量管理和持续改进方案10医疗安全警示制度15医疗事故防范预案20病历书写制度23病历管理制度25住院病历环节质量与时限基本要求26病历点评制度29病例讨论制度29查房制度30医嘱制度31处方制度32处方点评制度33查对制度35会诊制度37转院转科制度38值班交接班制度38围手术期管理制度39-0-手术分级管理制度41术前讨论病种目录45重大医疗过失行为和医疗事故报告...
2024-07-191213.94 MB116页25
【ICD疾病+手术】查码步骤练习及主导词整理转换.zip
【ICD疾病+手术】查码步骤练习及主导词整理转换.zip
2024-07-198111.92 MB25
二级医院评审标准.xls
福建省二级医院评审标准----分值表项目分值扣分得分项目分值扣分得分二类指标50三类指标70（五）、医院感染管理100一、医院管理451、依法执业1000（六）护理质量管理与持续改进202、组织机构和管理153、人力资源管理165三、医院安全104、公共卫生与应急管理555、信息管理201、医疗服务安全356、财务与价格管理207、建设、设备和后勤保障管理252、建筑、设备、设施安全50二、医疗质量管理与持续改进25（一）建立院、科二级质量管...
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县级医院年度绩效分配方案及实施细则word版.doc
县人民医院年度绩效分配方案及实施细则（表）县人民医院医政科2019年12月目录绩效考核方案...................................................2一、绩效考核的定义、目的和用途.................................2二、考核的原则.................................................3三、考核的内容和分值...........................................3四、考核的一般程序............................................10六、...
2024-07-19147972.14 KB66页25
单病种管理：实现智能化闭环应用.pdf
单病种管理：实现智能化闭环应用.pdf
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