_全部文档 - 医休器械

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应用PDSA项目化管理医患纠纷处置措施.pdf
应用PDSA项目化管理医患纠纷处置措施及10年循证研究案例目录1案例简介2案例整体实施方案3创新性及案例价值1PART案例简介集成性时效性创新性医疗纠纷发生后，医院和科室往往重处置、轻改进分析，就像“黑熊掰玉米”一样，如何从既往的案件中汲取经验教训，改善医患关系?如何更加行之有效地预防、处理医疗纠纷，提升医疗质量安全?如何真正做到以患者为中心，真正做到自我管理、一案四改（制度、流程、职责、预案），否则会突破依...
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诊所基本标准.doc
附录1诊所基本标准（2022年版）普通诊所一、诊疗科目诊疗科目应当与注册于该诊所执业医师的执业范围相一致。二、人员（一）诊所从业人员需身体健康，能够胜任相关工作。（二）每一诊疗科目下至少有1名医师经注册后在医疗卫生机构中执业满五年。（三）至少有1名注册护士。（四）设医技科室的，每个医技科室至少有1名相应专业的卫生技术人员。三、房屋（一）建筑面积不少于40平方米。（二）至少设有诊室、治疗室、处置室。（三）...
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政府会计读本.pdf
政府政府会计会读本计读本广东省财政厅广东省财政厅2020年8月政府会计读本广东省财政厅2020年8月前言深入推进政府会计改革和实施政府会计准则制度，是全面落实党的十八届三中全会关于“建立权责发生制的政府综合财务报告制度”、党的十九大关于“全面实施绩效管理”的重要举措，对于科学、全面、准确反映政府资产负债和成本费用，加快建立现代财政制度，更好地发挥财政在国家治理中的基础和重要支柱作用具有重要而深远的意义。...
2024-07-1915116.43 MB56页1
留置尿管相关问题的处理ppt课件.pdf
留置尿管相关问题的处理ppt课件.pdf
2024-07-19663.42 MB14页1
三级医院评审标准解读(2020版).pptx
最新三级医院评审标准解读（2020年版）目录CONTENTS01新标准出台的背景02标准框架和分部分解读032020版评审标准划重点04下一步工作打算第一章节PARTONE新标准出台的背景公立医院高质量发展的国家宏观策略习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第十八次会议，审议通过《关于推动公立医院高质量发展的意见》。在上海、江苏、浙江、安徽、福建、湖南、重庆、四川、陕西、青海、宁夏等11个省市率先推进。公立医院高质量发...
2024-07-19941.75 MB54页1
深耕医院文化建设赋能医院高质量发展.pdf
深耕医院文化建设赋能医院高质量发展高度重视持续发力医院高度重视文化建设，以弘扬社会主义核心价值观和新时代医疗卫生职业精神为主线，不断健全医院文化理念体系，把医院文化融入发展规划，充分发挥医院文化在医院发展中的导向、凝聚和激励作用。医院设计建成文化连廊，打造各具特色的科室文化区，编撰医院文化建设系列丛书，拍摄专家艺术照，征集更新医院院徽，连续十年编印院报、荣誉榜、患教台历、抗疫风采录等医院文化作...
2024-07-19672.92 MB14页1
手卫生依从性与知晓率调查表.pdf
手卫生依从性与知晓率调查表.pdf
2024-07-1918461.19 KB3页1
技术趋势2024.pdf
技术趋势2024德勤第15年《技术趋势》报告帮助企业和技术管理者区分趋势与风险，积极拥抱技术发展，并将之应用于业务变革。趋势追踪：近十年的研究交互信息计算技术业务网络核心与信任现代化互动新时空“灯神”出瓶智取而非力胜2024从DevOps到DevEx慧眼金睛核心训练穿越屏幕敞开心扉云上有云2023弹性至上公信之力连接与扩展数据跨界云走向行区块链：2022技术堆栈实网络人工IT的共享更便捷业垂直化商业化2021体化沿伸智能自我颠覆...
2024-08-191026.26 MB59页1
2024年三甲中医院护理质量管理与持续改进方案.doc
护理质量管理与持续改进方案护理质量管理是护理管理的核心，护理质量控制和护理质量持续改进是护理管理的重点。加强医院护理质量管理，规范护理服务行为，提高护理服务质量，保障患者安全，提高患者满意度，达到护理质量持续改进的目的。依据《三级中医医院评审标准实施细则（2017版）》、《xxx医院护理质量评价标准（试行）2018版》、《中医医院中医护理工作指南（2010试行）》，以及最新防控要求医院《新冠肺炎防控手册》等要...
2024-07-1917148.99 KB9页1
Hadoop大数据入门与实践.pdf
Hadoop大数据入门与实践Hadoop入门与实践目录Hadoop入门与实践.....................................................................................................................1第一章前言.......................................................................................................................3第二章hadoop简介..............................................................................
2024-07-191193.16 MB84页1
XX医院绩效考核自评报告（模板）.doc
人民医院绩效考核自评报告国家卫生健康委：根据国家卫生健康委员会办公厅关于采集二级和三级公立医院年度绩效考核数据有关文件要求，推进医院绩效考核工作，我院按照国家、省、市卫健委绩效考核工作部署和安排，制定方案、积极动员、精心组织、明确责任、狠抓落实，对照指标、严格自查，现将相关自查情况报告如下：一、医院基本情况人民医院为二级甲等综合公立医院，编制床位张，实际开放床位张。截止年底我院共有职工人，其中...
2024-07-1918344 KB6页1
癌症疼痛诊疗规范2018.pdf
癌症疼痛诊疗规范（2018年版）一、概述疼痛是人类的第五大生命体征，控制疼痛是患者的基本权益，也是医务人员的职责义务。疼痛是癌症患者最常见和难以忍受的症状之一，严重地影响癌症患者的生活质量。初诊癌症患者的疼痛发生率约为25%,而晚期癌症患者的疼痛发生率可达60％-80％，其中1/3的患者为重度疼痛。如果癌症疼痛（以下简称癌痛）不能得到及时、有效的控制，患者往往感到极度不适，可能会引起或加重其焦虑、抑郁、乏力、...
2024-07-19170807.11 KB21页1
第五届医师节领导致辞-草稿(1).docx
领导致辞各位医师、同志们:大家下午好!在第五个中国医师节来临的喜庆日子,今天,我们在这里举行庆祝2022年第五届中国“医师节”表彰大会。目的就是要弘扬““怀德济民、臻于至善、忠诚担当、勇争一流”的绵阳卫健行业精神，体现“医心向党、踔厉奋进”的主题，营造尊重医师、关爱医师、激励医师的良好氛围,进一步改进医疗服务行动,不断开创医院发展的新局面。在此,我谨代表院领导班子向受到表彰的优秀医师及团队表示热烈的祝贺,...
2024-07-1916112.53 KB3页1
03-STP.pdf
区域市场经理系列课程STP(细分-目标-定位)许辉滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力市场营销概述（4P、市场调研、产品生命周期等）市场营销STP流程（细分-目标-定位）市场营销品牌管理2一个问题进军降压药物领域Marketing如何成功？3STP4为什么要细分市场？l公司不可能服务所有的顾客‒众口难调‒资源有限‒目标不一5什么是市场细分？6市场细分：诺基亚VS苹果7降压药细分市场药物分类8如何细分SEG...
2024-07-19974.78 MB22页1
05-医学文献解读.pdf
区域市场经理系列课程医学文献解读许辉滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力医学文献解读PatientJourney大客户管理2一个问题？¡拿出一篇医学文献，客户最关心什么内容？3医学文献广义医学文献是指一切医学有关信息的记录狭义医学文献是指发表在期刊上的医学论文4医学文献的意义•产品洞察•客户洞察•自我学习提高•晋升需要HCP市场人员医学文献的分类原始二次数据随机对分析系统评照试验价队列...
2024-07-192054.58 MB31页1
思维导图系列-用户体验要素.pdf
战略层定义：产品目标和用户需求。确定什么人是用户。范围层用户细分。不同用户群有不同需求。结构层了解用户需求、对网站的期望目标（如商业目标）。“我们要通过这个产品得到什么？可行性和用户研究框架层我们的用户要通过这个产品得到什么？”创建人物角色（用户模型、用户简介）表现层品牌识别：概念系统或情绪反应。品牌时刻被用户注意。在用户与产品交互的同时，品牌形象就在用户脑海中形成。确定成功标准：可以明确地与...
2024-07-191721.35 MB1页1
得民心得天下.jpg
得民心得天下.jpg
2024-07-1968117.77 KB1页1
好奇心.png
好奇心.png
2024-07-19128649.01 KB1页1
穷查理宝典.jpg
穷查理宝典.jpg
2024-07-19111173.09 KB1页1
增长黑客.jpg
增长黑客.jpg
2024-07-19149376.79 KB1页1

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