_全部文档 - 医休器械

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创新医疗器械产业发展回顾与资本化发展研究报告202355页.pdf
userid:157582,docid:131254,date:2023-07-02,sgpjbg.com
2024-07-171874.93 MB55页4
互联网医疗时代，医疗器械龙头价值全面重估.pdf
证券研究报告增持，维持互联网医疗时代，医疗器械龙头价值全面重估海通医药王威SAC执业证书编号：S0850513110004电话：0755-82780398周锐SAC执业证书编号：S0850513110003电话：0755-82780398余文心SAC执业证书编号：S0850513110005电话：0755-827803982015年5月26日核心观点：1、医药行业从春秋时代走向战国时代：一批龙头企业会脱颖而出。2、互联网医疗对医药行业3个比较大的影响：1）医疗开环->闭环；2）O2O；3）医疗路径和...
2024-07-171861.86 MB24页4
陆奇深圳演讲PPT：新范式、新时代、新机会（真正完整版）.pdf
新范式新时代新机会奇绩创坛深圳分享2023年4月23号目录01新范式02新时代03新机会04奇绩创坛05问答目目录录01新范式02新时代03新机会04奇绩创坛05问答新范式的新拐点“三位一体结构演化模式”：人、组织、社会，数字化人类感知思考实现与环境互动环境更好地满足“信息”系统“模型”系统“行动”系统人类需求以数据为信息媒介通过观察与整个将数据转化为知识表达，通过推理和规划与环境互动，控制能量转换，实现对物理、生人类环...
2024-07-1710010.16 MB64页4
20XX年医疗质量管理目标考核标准.docx
20XX年医疗质量管理目标考核标准（非手术科室300分手术科室330分）项目分基本要求缺陷内容及扣分标准扣得值分分质1、缺科室质量管理小1、科主任负责质量管理与持续改进工作，建立科室质组及制度扣5分2、科室质量存在问题量5量管理小组及工作制度，体现全面质量管理与持续改改进力度不够，相同质管进工作量问题重复出现无改进理扣2分1、未按规定召开科室5052、每月底最后一天召开科室质控小组会议，内容要体质一控次管扣理2分小...
2024-07-1516378.42 KB28页4
（2024制）医疗质量与安全管理记录本.doc
医疗质量与安全管理活动记录本（2023年制）科室：___________年度：___________（临床版）医疗质量与安全管理活动记录本填写要求1、医院质量控制体系：医院对科室医疗质量施行三级质控：各管理委员会（院级）；医务部、护理部、院感科等（职能科室级）；科室质量与安全管理小组（科级）。每月中旬分别依据医院医疗质量考核标准，对科室医疗质量情况进行检查。2、科室质量与安全管理小组：科室成立以科主任为组长的一级质量与安...
2024-07-15201127.2 KB20页4
《罗辑思维Ⅰ》读书笔记：15个精辟问答帮您了解罗胖.pptx
1《罗辑思维Ⅰ》读书笔记精辟问答帮您了解罗胖问答索引简洁问、精辟答谈个人谈国事谈社会⑴末日启示：向死而生03⑹大国的“武器”是贸易21⑾“治不好”的地域歧视37⑵拒绝逃离北上广07⑺大国不能认死理25⑿慈善的善与恶40⑶夹缝中的80后U盘化11⑻从房产税和地沟油看制度成本28⒀权力之下无真相44生存⑼民意需要公正来驯化32⒁聊聊什么是社会主义47⑷成名需要付出代价15⑽反腐黑箱必被砸爆⑸剩女也有光荣与梦想1834⒂进化论其实...
2024-07-151462.15 MB54页4
《学会提问--批判性思维指南》.ppt
信息提炼：秋叶PPT美化：AskingtheRightQuestionsAGuidetoCriticalThinking作者：布朗（美）基利（美）翻译：赵玉芳向晋辉出版：中国轻工业出版社本书适合这样的人在一个被泛滥信息包围的时代，假如你想成为一个拥有能力说出我认为真相是专家们说报纸上说网络上说电视上说亲友们说2秋叶为什么要做这个PPT？中国要真正进入现代文明，必须培养合格的公民公民群众依据理性和程序解决问题依赖权威和力量解决问题合格的公民：不合格...
2024-07-151132.85 MB68页4
如何掌控自己的时间和生活（完整版）.pptx
如何掌控自己的时间和生活[上]HowtoGetControlOfYourTimeandYourLife[美]阿兰拉金（AlanLakein）著刘祥亚译你将得到的回报：掌控你的生活让你避免成为这样的人：列清单，忙个不停，过于关心忘记清单价值不高每一分钟人是如何做出决定的？感性/理性？自身需求/他人需求？冲动/习惯？Chapter3人是如何做出决定的？做出决定，承担责任。无论是感性或是理性，都比犹豫不决更理想Chapter4Chapter4要想控制生命，首先学会进行规划学习...
2024-07-151364.16 MB43页4
死亡和非医嘱离院全套病案报告工作落实方案.pdf
一、制定严格规范的离院方式填报流程1.离院方式是病案首页的A类指标，不允许错填。2.强化离院方式正确填报的培训和督查，病案科制定符合临床实际情况的填报流程。3.对填报错误的首页发回科室整改，尤其是谨慎填报“非医嘱离院”。二、病案首页增加出院情况与离院方式的逻辑判断1.主要诊断出院情况为4-死亡，其他诊断出院情况也必须为4-死亡，且离院方式必须为“5-死亡出院”(强制)。2.主要诊断出院情况为3-未愈，离院方式可以为...
2024-07-1727880.56 KB7页4
30-PCI并发症及其处理.ppt
PCI并发症及其处理PCI并发症及其处理卫生部心血管疾病介入诊疗技术培训教材冠心病分册第二版卫生部心血管疾病介入诊疗技术培训教材冠心病分册第二版PCI并发症及其处理冠心病分册编写人员名单主编霍勇方唯一编者(按姓氏笔画排序)于波于世勇马长生马依彤王乐丰王伟民毛懿方唯一石蕴琦曲新凯吕树铮乔树宾刘健杜志民李浪李为民李占全李建平李俭强杨峻青杨跃进沈卫峰张钲张大鹏陈明陈纪言陈韵岱周玉杰郑杨洪涛钱菊英高炜郭丽君黄岚葛...
2024-07-171557.31 MB47页4
中国重症卒中管理指南2024.pdf
698中华神经科杂志2024年7月第57卷第7期ChinJNeurol,July2024,Vol.57,No.7指南中国重症卒中管理指南2024中华医学会神经病学分会中华医学会神经病学分会脑血管病学组通信作者：吴波，四川大学华西医院神经内科，成都610041，Email：dr.bowu@hotmail.com；彭斌，中国医学科学院北京协和医院神经科，北京100730，Email：pengbin3@hotmail.com；王拥军，首都医科大学附属北京天坛医院神经内科国家神经系统疾病临床医学研究中心，北...
2024-07-172662.44 MB17页4
研究报告-口腔器械-8份.zip
研究报告-口腔器械-8份.zip
2024-07-1712121.91 MB4
研究报告-眼科器械-57份.zip
研究报告-眼科器械-57份.zip
2024-07-17110137.27 MB4
动物保健研究报告-13份.7z
动物保健研究报告-13份.7z
2024-07-17206129.93 MB4
2023非结构化数据管理知识与实践白皮书.pdf
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2024-07-17999.69 MB78页4
2023-2024年版中国运动康复产业白皮书.pdf
运动康复产业联盟版权所有，未经授权不不得转载运动康复产业联盟2023-2024年版联系人：运康联小秘书中国运动康复产业联系方式：132-6296-0293白皮书联系邮箱：csria2019@163.com运动康复产业联盟2023年10月运康联公众号运康联小秘书运动康复产业联盟版权所有，未经授权不不得转载发布方2023-2024版《中国运动康复产业白皮书》编写组顾问团运动康复产业联盟中国非公立医疗机构协会运动医学与运动康复专业委员会陈世益刘玉杰康绍...
2024-07-179821.54 MB26页4
头痛(偏头痛)疗效评分表.pdf
头痛（偏头痛）疗效评分表头痛（偏头痛）症状记分表1临床表现症状记分治疗前治疗后头痛发作次数0分：无发作。3分：每月发作2次以下(≤2次)。头痛持续时间6分：每月发作3—4次。头痛程度分级9分：每月发作5次以上(≥5次)。伴随症状注：如果头痛在上次缓解后48小时内重新出现，其余症状总评分应视为一次发作。0分：无发作。3分：每月平均发作时间≤12小时。6分：每月平均发作时间持续>12小时且≤2天。9分：每月平均发作时间持续>2...
2024-07-18183141.75 KB1页4
华为的危机管理(6版）.pdf
《华为经营管理》丛书Huaweirecruitmentmanagement根据华为前高管管理团队资料整理汇编修订版（6版）目录第一章2000~2006，华为与港湾的生死之战........................................................111.1崛起的“小华为”.................................................................................131.2被逼上绝路的对手.................................................................................17...
2024-09-111194.24 MB197页4
PDCA降低护理查对缺陷率.pptx
提高护理查对制度落实率主讲人：2024年3月19日前言查对制度PDCA循环管理运用在护理质量管理中，有利提高护理从业人员学习专业知识的主动性、提高护理队伍整体素质和水平；提高患者的满意度、减少医患纠纷保障临床质量安全；并促使护理管理工作标准化和规范化；维护医院形象和提升管理水平。目录主题选定110检讨与改进9标准化Contents8效果确认7对策实施与检讨拟定活动计划书26对策拟定现状把握3目标设定4解析5活动时间2023.10-2...
2024-07-1917512.79 MB28页4
医保智能审核新增规则.pdf
医保智能审核新增规则.pdf
2024-07-191651.23 MB434页4

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