_全部文档 - 医休器械

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溶血性贫血患者护理常规.pdf
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妊娠期肝内胆汁淤积症临床诊治和管理指南（2024版）.pdf
中华妇产科杂志2024年2月第59卷第2期ChinJObstetGynecol,February2024,Vol.59,No.297妊娠期肝内胆汁淤积症临床诊治临床指南和管理指南（2024版）中华医学会妇产科学分会产科学组中华医学会围产医学分会通信作者：漆洪波，重庆医科大学附属妇女儿童医院妇产科，重庆401147，Email：qihongbo728@163.com；杨慧霞，北京大学第一医院妇产科，北京100034，Email：yanghuixia@bjmu.edu.cn；刘兴会，四川大学华西第二医院妇产科，成都6...
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模板：xxx医院疾病诊断编码与国家临床版2.0疾病诊断编码（ICD-10）映射表.xlsx
医院原始疾病诊断编码医院原始疾病诊断名称映射的国家临床版2.0版本：疾病诊断编码映射的国家临床版2.0版本：疾病诊断名称
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留置导尿管的护理.pdf
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最新专科评价：超声诊断专业医疗质量控制指标.pdf
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2024-07-20183555.33 KB8页29
重症患者中心静脉导管管理中国专家共识（2022版）.pdf
中华消化外科杂志2022年3月第21卷第3期ChinJDigSurg,March2022,Vol.21,No.3313指南与共识重症患者中心静脉导管管理中国专家共识（2022版）亚洲急危重症协会中国腹腔重症协作组通信作者：郭丰，浙江大学医学院附属邵逸夫医院重症医学科，杭州310016，Email：3408003@zju.edu.cn；蒋正英，重庆大学附属肿瘤医院重症医学科，重庆400030，Email：zhengyingjiang@cqu.edu.cn；李维勤，解放军东部战区总医院重症医学科，南京201002，E...
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中国心力衰竭诊断和治疗指南2024.pdf
中华心血管病杂志2024年3月第52卷第3期ChinJCardiol,March2024,Vol.52,No.3235中国心力衰竭诊断和治疗指南2024指南与共识中华医学会心血管病学分会中国医师协会心血管内科医师分会中国医师协会心力衰竭专业委员会中华心血管病杂志编辑委员会通信作者：张抒扬，Email：shuyangzhang103@163.com；韩雅玲，Email：hanyaling@263.Net；许顶立，Email：dinglixu@smu.edu.cn【摘要】近6年来，心力衰竭（心衰）的治疗特别是药物治疗取...
2024-07-201165.33 MB41页29
中国未破裂颅内动脉瘤临床管理指南（2024版）.pdf
1918中华医学杂志2024年6月4日第104卷第21期NatlMedJChina,June4,2024,Vol.104,No.21标准与规范中国未破裂颅内动脉瘤临床管理指南（2024版）中华医学会神经外科学分会中国卒中学会脑血管外科分会国家神经系统疾病医学中心国家神经系统疾病临床研究中心通信作者：王硕，首都医科大学附属北京天坛医院神经外科，北京100070，Email：captain9858@vip.sina.com；赵继宗，国家神经系统疾病临床研究中心，北京100070，Email：zhaojz20...
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《销售思维50讲》第八章先找到“靶点”.pdf
销售人容易给人的第一印象：能说。仅靠陈述带来的销售机会越来越少；1-讲案例2-讲原理仅仅是陈述所带来的销售机会减少了，越来越少3-讲自己这阶段的行为特点4-唯独很少提客户1-客户是谁？让自己心中带有对方的讯息2-客户怎么想的？与其不加识别对每个人说相似的话，不如把人分成不同类别，就会更有针对性提问：区分三个人消费者合作伙伴第1节，销售人如何实现从说到问的转变产品推荐者/口碑传播者问什么？识别对方的角色：消费...
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营销策划课程08：如何从营销视角做好微信内容（上）？.pdf
如何正确使用微信标题党？（上）赵宁｜插坐学院营销策划首席讲师内容来源：好多课APP，赵宁《营销策划工作指南》第6讲微信的4个共识：微信不是万能的，微信不是孤立的，它的更大价值在于成为只是一个阶段性的多渠道整合的中枢②营销工具①微信不只是内容，微信是典型的圈层很多技术驱动型的传播，很多刷屏都账号商业价值更大③是营销圈刷屏④内容来源：好多课APP，赵宁《营销策划工作指南》第6讲很多人一说到微信营销，就是十万...
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思维框架和逻辑.pdf
00-思维整体框架和逡辑思维是一个具备内在框架和逻辑的系统工程，思维覆盖了学习，认知，问题解决和复盘，知识库多个维度的内容。通过学习形成基础个人知识库，同时认知和解决问题实践迚行验证，同时通过复盘转换为自我方法论和模式，形成完整闭环。01-学习方法和模式2知识库概念模型1现实世界3事物认知和决策解决复盘学习-实践-知识库认识事短周期迭代学习What类Which类呈现逡辑方法物认知模型决策模型02-个人知识库模式...
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思维导图系列-用户画像构造过程.pdf
1.基础数据收集1.网络行为数据活跃人数、页面浏览量、访问时长、激活率、外部触点、2.服务内行为数据社交数据3.用户内容偏好数据4.用户交易数据浏览路径、页面停留时间、访问深度、唯一页面浏览次数等浏览／收藏内容、评论内容、互动内容、生活形态偏好、品牌偏好等贡献率、客单价、连带率、回头率、流失率等2.行为建模1.文本挖掘2.自然语言处理用户画像构造过程3.机器学习4.预测算法5.聚类算法3.构建画像1.基本属性用户本质属...
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思维导图系列-用户核心路径.pdf
新手课程礼包学习计划英语水平测评，测评报告微信公众号课程会员购买前邀请好友扫码优惠购买会员购买入口购买后组队购买优惠渠道二维码口碑传播邀请好友扫码延长会员期限配音片段免费内容随时听节目、专辑新手课程礼包免费体验课程课程课程相关内容会员全部课程APP购买前红包红包购买后红包英语能力等级体系内容体系英语水平测评测评报告学习路线学习计划学习内容打卡作业魔方秀、笔记心得学习报告学习成果展示微信公众号新增关...
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2023年中国并购交易市场洞察及2024展望-德勤咨询.pdf
2023年中国并购交易市场洞察及2024展望2024年2月目录宏观市场观察3重点行业观察及展望15能源及资源行业16消费行业23科技、媒体及通信（TMT）行业28生命科学与医疗行业33汽车行业39房地产行业44当前并购整合的挑战及应对49联系我们532宏观市场观察32023年，中国经济正在逐步复苏，但回升基础尚不稳固中国经济复苏面临有效需求不足、社会预期偏弱等挑战作为疫情后管控全面放开的第一个完整年度，2023年中国经济仍处于恢复期，整体...
2024-07-192333.69 MB56页29
2023年港股18A生物科技行产业发展白皮书.pdf
據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐｏｒｔ大ｖｅＲｅＬｉ據數ｐ...
2024-07-1914732.42 MB219页29
医疗器械生产过程与控制-49页.ppt
医疗器械生产过程与控制制造过程管理的基本要素•生产计划•原物料控制•工艺的管理•设施的管理•生产过程的管理•质量控制与缺陷的管理•文明生产•团队管理•成本控制•记录统计与分析※生产计划-意义•生产管理的核心•保证及时交货•发挥最大制造潜能•均衡生产能力降低制造成本•减少流动资金•减少压库或欠货•降低产品风险•鼓舞士气，增强企业凝聚力生产计划-策划客户订单合同样式生产通知工序1产能分各工序产能汇总工...
2024-07-191691.53 MB49页29
等级医院评审中PDCA循环在病案归档中的应用.pdf
等级医院评审中PDCA循环在病案归档中的应用摘要：研究目的：借助等级医院评审契机，提高出来等级医院评审，这次依据的是《江苏省三级综合医院院病案归档率。研究方法：根据某医院2017年第一季度、评审标准实施细则》（2017版），新旧评审标准版本的第二季度、第三季度病案归档情况，结合《江苏省三级综变动，对病案管理要求发生改变，因此结合我院工作实合医院评审标准实施细则》（2012版）（2017版），分析际，从2018年起在出...
2024-07-1971262.13 KB3页29
创伤中心医疗质量控制指标.docx
创伤中心医疗质量控制指标一、严重创伤患者到迖医院后至开始进行抢救的时间。二、从就诊到完成全身快速CT、胸片和骨盆片的检查时间。三、患者需紧急输血时，从提出输血申请到护士执行输血的时间。四、存在有上呼吸道损伤、狭窄、阻塞、气管食管瘘等影响正常通气时建立人工气道时间。五、张力性气胸或中等量气血胸时，完成胸腔闭式引流时间。六、抢救室滞留时间中位数：急诊抢救室患者从进入抢救室到离开抢救室的时间（以小时为...
2024-07-1910410.62 KB1页29
创伤救治体系服务流程、创伤中心建设与管理指导原则（试行）和创伤中心医疗质量控制指标.pdf
附件1创伤救治体系服务流程为进一步规范和提高创伤患者救治水平，保证医疗质量和医疗安全，特制定本流程，供参照执行。一、创伤患者院前急救流程图示与说明1.现场评估：环境安全受伤人数受伤方式是否需要增派救护车是联系院前急救机构和急救人员否2.快速分流伤员3.伤情评估，启动预警明确初步救治计划和预警级别，给予必要处置再次评估明确预警级别联系确定接受医院并与医院进行信息交换送达救治医院或创伤中心，并与院内人员进...
2024-07-1999186.49 KB12页29
产科急救流程图.pdf
产科急救流程图.pdf
2024-07-1910894.23 KB3页29

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