_全部文档 - 医休器械

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From sensing to control of lower limb exoskeleton_ a systematic review.pdf
AnnualReviewsinControlxxx(xxxx)xxxContentslistsavailableatScienceDirectAnnualReviewsinControljournalhomepage:www.elsevier.com/locate/arcontrolFromsensingtocontroloflowerlimbexoskeleton:asystematicreviewYuanxiSuna,,YuntaoTanga,JiaZhengb,DianbiaoDongc,XiaohongChena,LongBaiaaStateKeyLaboratoryofMechanicalTransmission,ChongqingUniversity,Chongqing400044,ChinabSchoolofAdvancedManufacturingEngineerin...
2024-07-181221.62 MB14页18
g-class809.pdf
本手册印刷于2018年8月，当您阅读时产品信息可能已经发生变更。全新G级越野车敬请关注产品（含具体配置、相关细节等）以经销商展示、销售的适用于中国大陆的具体车型及产品为准。梅赛德斯-奔驰官方微信本产品手册中提及的所有价格（包括整车、配件、金融产品等）均为厂商建议零售价格。厂商建议零售价格仅为建议，不具有任何约束力。具体的零售交易价格、产品配置及交易细节请与相关授权经销商协商确定。更多详情，敬请莅临梅赛...
2024-07-171038.14 MB14页18
告门诊统筹电子处方流转平台落地处方外流迎新高度.pdf
“门诊统筹+电子处方流转平台”落地，处方外流迎新高度[医Tab药le_In生dus物try]专题报告[Tabl2e_0Re2p4ort年Dat1e]月17日证券研究报告[“T门ab诊le_统Tit筹le]+电子处方流转平台”落地，处方外流迎新高度[Table_ReportDate]2024年1月17日行业研究本期内容提要:[行Tab业le_专Re题por研tTy究pe]（普通）[Ta[➢bTlaeb_l核Se_u心Smum逻mam辑rya]：ry①]药店对接门诊统筹医保支付服务后，其客流、客单价、购[医Ta药ble生_S物tockAnd...
2024-07-171401.36 MB17页18
15个常用的急危重症患者评分系统.pdf
一、重症疼痛观察工具(CPOT)重症疼痛观察工具(CPOT)指标描述分数放松：0分未观察到肌肉紧张紧张：1分痛苦貌：2分1.面部表情表现为皱眉，面部肌肉紧张无活动：0分保护性：1分出现以上所有表情并双眼紧闭焦躁不安：2分放松：0分安静，无运动(不一定表示无疼痛)紧张僵硬：1分非常紧张僵硬：2分2.身体运动运动慢而小心，触碰或按摩疼痛部位，通过活动吸引注意力呼吸机耐受：0分咳嗽单可耐受：1分拉扯管道，企图坐起或下床，四肢活动...
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《卓有成效的管理者》读书笔记.pptx
卓有成效的管理者TheEffectiveExecutive原文作者彼得德鲁克物质/外部世界我精神/内部世界想自我的完善幸福的感觉体面的工作要丰富充实的人生丰厚的收入对社会做出贡献熬夜我没有目标正没有计划晚起在拖延没有行动我理想想现要!实改变？迈出改变的第一步：从《卓有成效的管理者》中学习自我管理开始！善用管理要点时间‒记录时间支出，掌握时间动向；1‒砍掉低效率时间，对浪费时间说不；@$%#^!~无意义的事可委托的事浪费他人时...
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《魏斯曼演讲圣经》读书笔记.ppt
构思PPT时16种常见的逻辑结构——《魏斯曼演讲圣经》读书笔记@秋叶语录私家解读，欢迎拍砖《魏斯曼演讲圣经》读书笔记1模块型9特色-利益型2时间轴10案例研究型311地点线先抑后扬型4空间型12比较对比型5问题-解决型13矩阵图表型6议题-对策型14平行结构型7机遇-手段型15自问自答型8形式-功能型16数字线索型《魏斯曼演讲圣经》读书笔记模块型演讲内容各个单元之间可以自由组合优点可以根据需要自由组合选择其中几个部分1公司技术5...
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2023年光谷高科技高成长20强报告42页.pdf
2023德勤光谷高科技高成长20强报告自主创新，数智赋能2023德勤——光谷高科技高成长20强报告022023德勤——光谷高科技高成长20强报告目录1、德勤高科技高成长项目背景21.1项目背景31.2评选标准31.3评选结果42、武汉及光谷经济与高新技术发展概览62.1武汉持续带动湖北省和中部城市群的经济发展72.2东湖高新区成为武汉市经济和科创发展的主引擎82.3光谷正逐渐成为全国科创高地并向世界科创高地迈进102.4光谷引领长江中游城市群的...
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2023~2025年全球经济展望.pdf
2023年10月4日0411避开经济衰退，但预计2024-25年经资本市场：宏观与微观经济形势之间的济增长将低于趋势水平激烈角力安联研究2023-2025年全球经济展望综述经济衰退（基本）得以避免。预计全球经济活动将于今年年底明年年初陷入低谷，随后在2024-25年出现低于趋势水平的增长。由于负面财富效应和预防性储蓄增加，消费需求将保持疲软。制造业去库存进程持续，全球贸易额跌至近两年来的最低水平，我们预计全球经济将勉强走出衰退...
2024-07-171181.38 MB21页18
2018-2019中国医疗器械产业研究与投资分析报告.pdf
艾媒报告商城用户1593182专享尊重版权，严禁篡改、转售等侵权行为艾媒报告商城用户1593182专享尊重版权，严禁篡改、转售等侵权行为艾媒报告商城用户1593182专享尊重版权，严禁篡改、转售等侵权行为3787.03870.04030.03526.03616.03688.03710.0483.7582.8700.1758.82017278.2321.7401.2201120122013201420152016全球医疗器械市场规模中国医疗器械市场规模艾媒报告商城用户1593182专享尊重版权，严禁篡改、转售等侵权行为30.0%24....
2024-07-171645.72 MB59页18
介入穿刺市场研报-血管直径-23份.zip
介入穿刺市场研报-血管直径-23份.zip
2024-07-1910337.12 MB18
P300与慢性意识障碍患者经颅直流电刺激响应的相关性研究.pdf
ChineseJournalofRehabilitationMedicine,Jul.2024,Vol.39,No.7临床研究P300与慢性意识障碍患者经颅直流电刺激响应的相关性研究张晔1李瑞1万小萍1霍仁超1宋为群1，2摘要目的：利用两组加工深度递增式变化的事件相关电位（ERP）Oddball范式探讨经颅直流电刺激（tDCS）响应慢性意识障碍患者的电生理学特征。方法：研究纳入17例无反应觉醒综合征（UWS）和30例微意识状态（MCS）患者，对其进行两组加工深度递增式变化范式的ERP检查...
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康复医学].纪树荣.文字版.pdf
康复医学].纪树荣.文字版.pdf
2024-07-18904.63 MB323页18
腰痛（腰椎间盘突出症）中西医康复诊疗方案（试行）.docx
附件1腰痛（腰椎间盘突出症）中西医康复诊疗方案（试行）一、范围本方案提出了腰痛的定义，明确了诊断、分型、治疗方法，主要适用于腰椎间盘突出症的康复治疗。二、定义（一）中医病名：腰痛（TCD编码：A17.42）又称腰脊痛，是以腰脊或脊旁部位疼痛为主症的疾病，有急性和慢性之分。急性腰痛病程较短，腰部多拘急疼痛、刺痛，脊柱两旁常有明显的按压痛；慢性腰痛病程较长，时作时止，腰部多隐痛或酸痛。（二）西医病名：腰椎间...
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视频合集-职场技能视频课程【网盘链接直发】
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视频合集-人情世故系列课程【网盘链接直发】
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PDCA病区噪音管理（可编辑）.pptx
ShandongProvincialHospitalPDCA循环在保健消化科噪音管理中的应用保健消化科ShandongProvincialHospital目录一、摘要六、原因分析及要因确定二、活动计划拟定七、制定执行措施三、主题选定八、效果确认四、主题选定理由及定义九、标准化五、现况把握十、总结ShandongProvincialHospital摘要11ShandongProvincialHospital摘要目的探讨保健消化科噪音管理的实施效果。方法于2022年7月~12月对保健消化科病房不同位置、不同时间进...
2024-07-1916033.22 MB49页18
三甲、二甲医院评审，检验科全套表格模板.doc
人民医院检验科全套表格撰写人：审核人：批准人：批准日期：2019年07月15日启用日期：2019年08月01日序号NYEY-JYK-BG-01/01记录表格名称NYEY-JYK-BG-02/011NYEY-JYK-BG-03/01保密执行情况检查记录表2NYEY-JYK-BG-04/01公正性执行情况检查记录表3NYEY-JYK-BG-04/02质量监督记录表（1）-（3）4NYEY-JYK-BG-04/03内部文件一览表5NYEY-JYK-BG-04/04文件发放与回收记录6NYEY-JYK-BG-04/05文件补发申请表7NYEY-JYK-BG-04/06文件修订/...
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医保支付避规总结：医保药品耗材项目规则（2024版）.xls
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知名医院制度汇编大全.7z
知名医院制度汇编大全.7z
2024-07-1920431.31 MB18
医院门诊护理管理制度职责流程应急汇编操作规范1.docx
医院门诊护理工作管理制度1医院门诊护理工作管理制度目录............................................................................................................................6...................................................................................................................................................................6..........................................................
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