_全部文档 - 医休器械

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03-STP.pdf
区域市场经理系列课程STP(细分-目标-定位)许辉滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力市场营销概述（4P、市场调研、产品生命周期等）市场营销STP流程（细分-目标-定位）市场营销品牌管理2一个问题进军降压药物领域Marketing如何成功？3STP4为什么要细分市场？l公司不可能服务所有的顾客‒众口难调‒资源有限‒目标不一5什么是市场细分？6市场细分：诺基亚VS苹果7降压药细分市场药物分类8如何细分SEG...
2024-07-19974.78 MB22页1
04-品牌管理.pdf
区域市场经理系列课程品牌管理许辉滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力市场营销概述（4P、市场调研、产品生命周期等）市场营销STP流程（细分-目标-定位）市场营销品牌管理2一个问题？产品经理or品牌经理3我们生活在一个充满品牌的世界什么是品牌？一个在客户大脑中感知和理解的集合，与竞争对手相区分。品牌是企业持续性的竞争资源竞争力易持续时间n价格<60天n广告<1年n产品创新<2年n生产<3年n分...
2024-07-192038.04 MB24页15
05-医学文献解读.pdf
区域市场经理系列课程医学文献解读许辉滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力医学文献解读PatientJourney大客户管理2一个问题？¡拿出一篇医学文献，客户最关心什么内容？3医学文献广义医学文献是指一切医学有关信息的记录狭义医学文献是指发表在期刊上的医学论文4医学文献的意义•产品洞察•客户洞察•自我学习提高•晋升需要HCP市场人员医学文献的分类原始二次数据随机对分析系统评照试验价队列...
2024-07-192064.58 MB31页1
07-大客户管理.pdf
区域市场经理系列课程大客户管理滑动翻⻚页许辉1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力医学文献解读PatientJourney大客户管理22一些问题？¡市场部的大客户有哪些？¡你对他们的日常工作了解吗？¡你在他们心目中“印象阶梯”如何3大客户管理方法了解双赢大客户谈判盘点筹码印象阶梯4谁是（区域）市场部的客户?行政决策者学术决Patient策者Journey决策者55行政决策者6PATIENTJOURNEY决策者7学术决策者KOL¡...
2024-07-191022.56 MB17页22
08-医药项目管理.pdf
区域市场经理系列课程项目管理基础许辉滑动翻页P1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力项目管理基础基于洞察的学术会议召开跨部门沟通创新问题解决2P2一些问题？¡区域市场经理所要了解到项目管理概念¡项目的生命周期以及管理工具P3(区域)产品经理可能要管理的项目新产品上市市场调研学术会议P4项目成功的衡量标准时间(Time，Schedule)质量(Quality，成本(Cost，Objective，Budget)requirements)P5典型项...
2024-07-191511.9 MB18页5
09-基于洞察的学术会议召开.pdf
区域市场经理系列课程基于洞察的学术会议召开许辉滑动翻页P1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力项目管理基础基于洞察的学术会议召开跨部门沟通创新问题解决2P2一个问题？¡什么样的会议具有吸引力？P3项目生命周期图-学术会议1234移交/收尾概念/启动设计/计划实施学术会议学术会议学术会议学术会议召开目的设计召开评估跟进P4学术会议召开的目的增加客情改变观念P5有吸引力的学术会议设计增加客情改变观...
2024-07-19711.76 MB17页6
10-跨部门沟通.pdf
区域市场经理系列课程跨部门沟通许辉滑动翻页P1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力项目管理基础基于洞察的学术会议召开跨部门沟通创新问题解决2P2一些问题？¡什么情况下需要跨部门沟通？¡如何提高跨部门沟通能力？P3我们身处多部门合作的工作环境中BU产品功能地域客户分类P4跨部门合作的挑战时间工作KPI决策程流方向5P5跨部门沟通能力用兵一时：关键沟通技巧练兵千日：打造人际筹码P6打造人际筹码（ST...
2024-07-191354.64 MB19页7
11-创新问题解决.pdf
新形势下区域市场经理的创新问题解决滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力项目管理基础基于洞察的学术会议召开跨部门沟通创新问题解决2一个问题？¡除了固有的Marketing沟通工具，还有别的创新方法吗？固有的MARKETING方法学术会议产品单页患者教育病案收集4真正的问题是什么？¡两名学生发现远处一只灰色的熊正在追逐他们。他们俩开始逃跑。但是，显然这只熊最终会抓住他们。¡学生A把背包放下取...
2024-07-191696.21 MB19页20
从需求到产品：0岁产品经理进阶之道.pdf
目录内容提要推荐序一勇敢地迈出产品经理生涯的第一步推荐序二专注是产品经理成长之路的基石推荐序三找准通往优秀产品经理的路前言为了纪念自己的产品生涯，我准备写一本书第1章想入行？请先这样做1.1了解工作职责1.2掌握“软”技能1.3学会“硬”本领第2章找到问题，并解决它2.1需求产生——问题从哪儿来2.2需求划分——需求如何划分2.3需求分析——如何解决问题2.3.1用户调研2.3.2竞品分析2.3.3搞定RoadMap2.4小结第3章成长，...
2024-07-1912713.39 MB237页8
如何制订有效的年度营销规划.pdf
5-21/ʧʧIĢǪǍ)ʬǅǯǪǟȣâjǅĬ$¸¤ƟĚʬ[ûăǅǯǪǟ<ȣâjǅ¶ŉȼʬÕbȣâȟɄ¦£ɊʩʧʧƩƨ8ȣâĎ¬ȒǺʬ!6NȣâõɚǅǯǪǟǻǑƆ,1ǰɭʭʧʧ1ʨǰɩÅâʭǅǯǪǟÅâªNÅâÚ°ʨǨʨê7¥ƀʬȣâľľĲc¹ƩƨDjƃ7ġƋQǅǯǪǟʬTQÁ;Ĩ¨Ŕxc¹8ÿ©úƀ½ʨɱƱg1űĬşÅâǇĞʬ³ǋʬľľ;Ǟɨxʩʧʧ2ʨ;èȇ/ʭȣâǅǯǪǟǉǉoƤŅʬõ3Ö<5ȠlʬZ>NȣâQdyHʬǊÄ...
2024-07-19188254.99 KB26页5
用户增长的基础、原理和方法论（模型）.pdf
2021/8/18用户增长的基础、原理和方法论（模型）-知乎用户增长的基础、原理和方法论（模型）703人赞同了该文章用户增长（UserGrowth，UG）是指用户相关指标的增长。用户增长的前提是你的产品是满足需求的，且与市场是匹配的，但到达用户存在阻碍。所以用户增长的主要工作就是要减少阻碍，降低交易成本（比如认知成本、信任成本、分享成本等等）。本文从宏观视角，用逻辑来推导用户增长的原理，搭建用户增长的知识框架。首先，回...
2024-07-191503.08 MB43页17
手术机器人合集35套.rar
手术机器人合集35套.rar
2024-07-1919366.2 MB21
社会网络课20讲，笔记.docx
社会网络20讲1网络有两个要素：组成节点和连接，网络就是节点之间的互动关系。网络世界有三个特点：第一，重视节点之间的相互影响，因为比起节点自身的特征，属性节点之间的关系更加重要。第二，强调网络对节点的影响，只有把节点放到网络之中去考察，才能完整的解释它。第三，主张网络的结构特征是我们理解现代社会生存和竞争的关键，因此我们不仅要认识网络，善用网络，还要建构有利于自身发展的网络。总结：中心度是衡量节点...
2024-07-1911918.23 KB4页2
华为咨询方法论梳理(华为内部学习资料).pdf
2017/12/29SecurityLevel:内部公开咨询方法论梳理—内部讨论稿BSS咨询组www.huawei.comHUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidential使用说明返回目录编写目的•本文档的编写是咨询内部人员学习交流之用，主要对咨询常用的理论和方法进行系统性的整理，方便大家调用和学习使用方法•本文档介绍了各理论和方法的主要用法，并举例说明，大家可后续优化以直接调用框架，修改内容后即可使用•通过在目录中点击链接即可到达指定位置...
2024-07-191303.71 MB53页19
投中统计：10月募投市场纷纷遇冷，早期投资占比23%.pdf
www.chinaventure.com.cn投中统计：10月募投市场纷纷遇冷早期投资占比23%投中研究院2023.11101/VC/PE市场募资分析•2023年10月新设基金数量再度回落，537家机构参与设立基金。•广东、湖北基金数量逆势升温。•产业基金持续发挥带头作用。•本月重点完成募集案例Copyright©投中信息2www.cvinfo.com.cn新设基金数量再度回落机构活跃度小幅降低Ø2023年10月，中国VC/PE市场新成立基金数量共计674支，同比下降5%，环比下降15%。整...
2024-07-191851.28 MB15页20
医疗器械企业如何进行资本规划和资本市场选择？.pdf
证券研究报告医药行业专题报告医疗器械企业资本规划正当时：如何估值定价及进行资本市场选择？相关报告2019.08.021.广证恒生2019股权投资策略：结构化机会凸显，看好创新药与IVD-20190121电话：赵巧敏(分析师)020-888361102.迈瑞医疗（300760）：医疗器械龙头厚积薄发，IVD和影像业务发展势如破竹–20181203邮箱：zhaoqm@gzgzhs.com.cn3.“技术+政策”双轮驱动国产替代，三大细分领域闪耀IVD行业–20180623执业编号：A131051408...
2024-07-191701.16 MB31页11
医疗器械行业2023年医疗器械市场调研投资分析报告.pdf
2023年医疗器械行业市场调研投资分析报告行业研究报告内容目录12022年医疗器械行业回顾.........................................................................................522023年医疗器械行业投资逻辑..................................................................................92.1政策变革下的新机遇：复苏与反转......................................................................................
2024-07-192031.47 MB25页22
医疗器械行业专题研究：PB_ROE模型在低值耗材中的应用.pdf
证券研究报告行业专题1华安研究•拓展投资价值行业专题：PB-ROE模型在低值耗材中的应用分析师：谭国超(S0010521120002)联系人：李婵（S0010121110031）2022年8月华安证券研究所华安证券研究所证券研究报告2华安研究•拓展投资价值核心观点◼PB-ROE模型在低值耗材类公司中的适用性：PB-ROE是价值型投资策略的一种，在熊市和振荡市有较好的选股胜率，尤其适用于接近成熟期的行业选股。全球范围内低值耗材行业产品成熟，行业发展周...
2024-07-19203797.35 KB30页11
硬科技新赛道投资布局的行动与启示.pdf
2023年8月28日第41期总第829期硬科技新赛道投资布局的行动与启示近年来，硬科技一直是各地投资布局的热门话题。比起其他传统赛道，硬科技难以被复制和模仿、门槛更高，更需要时间加持。赛迪研究院科技与标准研究所聚焦人工智能、类脑智能、量子信息、虚拟现实、氢能产业和数字孪生六大硬科技赛道，针对投资布局中存在的创新成果转化效率不高、产品应用场景不足、企业创新意愿和投入不足等共性问题，提出了通过加强创新平台建设...
2024-07-191329.27 MB16页19
知名做空机构对【商汤科技】做空报告全文.pdf
IMPORTANTLEGALDISCLAIMER该中文报告这是为了方便读者而提供的翻译，可能包含不准确之处。请参阅原始英文报告以获取原始报告。请仔细审查我们的免责声明。我们是有偏见的投资者，我们的观点是基于我们的研究。不要只相信我们，读者请独立核实一切。THISREPORTANDALLSTATEMENTSCONTAINEDHEREINARETHEOPINIONSOFGRIZZLYRESEARCHLLCANDARENOTSTATEMENTSOFFACT.Reportsarebasedongenerallyavailableinformation,fieldresearch,infer...
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