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市医保DRG普通外科出院分析报告.pdf
普通外科病组运营分析报告一、整体运营分析2021年5月，普通外科共出院100人次，环比下降9.76%，同比提升32.14%。总权重为171，CMI为1.71，分别较上期升-9.22%，4.57%。科室总权重排名前三的病组分别为：小肠、大肠（含直肠）的大手术（25.22%）、经皮冠状动脉支架植入（14.55%）、甲状腺大手术（8.03%）。RW值的中位值为0.97，病组覆盖组数为78，其中专科病组占应覆盖组数的50.00%。医保支付总额为XX万元，结算结余为XX万元，按...
2024-07-19179943.39 KB9页3
市人民医院政府采购工作培训资料.pdf
市人民医院政府采购工作培训资料2024-06-20目录•政府采购法规解读与执行情况汇报•什么是政府采购？•纳入政府采购管理范畴的理解•建立规范、严格•政府采购项目应编制政府采购预算•采购人五大主体责任•政府采购意向公开•政府采购法定采购方式目录•政府采购工程（建设工程）相关规定•采购活动信息发布的具体时间•履约保证金和质量保证金的规定•政府采购合同签订时间•政府采购合同备案的时间•政府采购项目验收的具体...
2024-07-191093.51 MB59页18
市按病种分值付费经验交流.pdf
基于大数据病种（DIP）分值付费改革实践目录1实施背景2主要做法3方法特点01实施背景广州市多层次医疗保障制度体系职工补充职工重大城乡居民长期护医疗保险疾病医疗大病医疗保理保险补补助险充职工医保城乡居民医保主住院定点医疗机构344家：体三级108家二级99家一级及未定级137家住院人次：141.91万住院医疗总费用205亿医疗救助体系托底实施背景“1+4+2”改革框架1个体系多层次医疗保障制度体系4个机制待遇保障机制2个支撑筹资...
2024-07-192052.28 MB27页11
实操指导：医院可计费耗材精细化管理实践.pdf
012020年6月28日，发布的理念，整体框架结构可概括为1个总体目标，3个管控措施及2个转变123•Ø••Ø•Ø••-仁爱济世协诚人和-•2020年6月，国家卫生健康委和•2020年末，国家卫生健康委和•2022年4月，国家卫生健康委和国家中医药管理局联合发布《关国家中医药管理局再次联合下国家中医药管理局联合发布《关于开展发于开展，强化各类业要求推动公立强调继续巩务活动内涵经济行为的内部控制医院高质量发展，推进管理模固2020...
2024-07-191763.78 MB29页19
省级临床重点专科临床技术项目指南.pdf
省级临床重点专科临床技术项目指南编写说明：1、本指南是根据卫生部《综合医院临床科室技术标准》，经过广泛征集湖北省各医院专家意见而制定，供各医院临床重点专科建设及开展临床重点专科评审中使用。2、由于医学技术水平发展较快，本指南不可能包括全部专科专业的实际开展，请创建医院和参加评审工作的专家提出意见和建议，以便逐步完善。3、本指南为指导性要求，对于当地确实缺乏需求的某项技术，个别医院可阐明情况，评审时...
2024-07-1992447.68 KB36页24
省公立医院绩效评价指标体系解读(管理组).pdf
公立医院绩效评价指标体系解读(管理组)广东省公立医院绩效评价指标体系（2017版）一级指标二级指标三级指标权重（内容）（条目）（条目）（分数）社会效益医疗服务提供51228.5综合管理21525.5可持续发展1018334813合计2153100制订依据：《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》（国卫人发【2015】94号）院训：厚德精诚仁爱奉献愿景：筑健康防线，做广州北部最好的医院指标制定主要依据发文字号文件名称中发【2009】6号...
2024-07-1998945.51 KB45页26
肾肿瘤护理查房(1).pptx
肾肿瘤护理查房汇报人老P孩1相关知识目录5健康宣教3护理问题2病例简介4护理措施1相关知识概述肾肿瘤泌尿系统较常见的肿瘤之一，95%为恶性。包括源自肾实质的肾细胞癌、肾母细胞瘤以及发生于肾盂肾盏的移行细胞乳头状肿瘤。成人恶性肿瘤中肾肿瘤占2%~3%，而肾母细胞瘤是婴幼儿中最常见的实体恶性肿瘤，发病率占婴幼儿恶性肿瘤的20%左右。分类肾良性肿瘤常见的肾良性肿瘤包括单纯性肾囊肿、肾皮脂腺瘤等肾恶性肿瘤在成人中常见的...
2024-07-1912316.49 MB41页7
神经系统疾病及手术操作编码要点.pdf
神经系统疾病及操作编码要点内容提要一、概述二、疾病诊断及编码三、手术操作及编码一、概述二、疾病诊断及编码三、手术操作及编码一、概述（一）定义：神经系统疾病是神经系统和骨骼肌由于感染、肿瘤、血管病变、外伤、中毒、免疫障碍、变性、遗传、先天发育异常、营养缺陷、代谢障碍等引起的疾病。神经系统疾病完整的诊断构成：1、定位诊断：病变的部位2、定性诊断：病变的原因如：定位：中央前回中枢性面神经麻痹定性：脑血...
2024-07-191501.26 MB29页3
深静脉置管护理.ppt
中心静脉置管护理静脉治疗已成为临床最常见、最普遍的治疗几乎横跨所有的临床科室，在我国85%的护士用于输液时间＞75%住院病人门门诊诊病病人人输液时间90％5050％％已占到住院治疗时间的70％工具多样化头皮钢针静脉留置针中心静脉导管（CVC）经外周静脉置入中心静脉导管（PICC）植入式静脉输液港(PORT)概述中心静脉导管：经锁骨下静脉、颈内静脉、股静脉置管，尖端位于上腔静脉或下腔静脉的导管。是重症病房、大手术和救治危重...
2024-07-19905.41 MB63页20
上海市医院DRG绩效管理经验.pdf
上海市级医院DRGs绩效管理助力专科发展提纲专科建设成效与思考申康简介DRGS构建病种绩效管理1申康简介申康简介发展历程2002年3月成立上海申康投资有限公司率先探索卫生事业投融资改革2005年9月成立上海申康医院发展中心率先探索“管办分开、政事分开、政资分开”改革建立公立医院出资人制度机构属性：市政府设立的国有非营利性事业法人全额预算单位、部门预算主管单位职责定位：市政府办医的责任主体市级公立医院国有资产投...
2024-07-192611.3 MB36页26
上海市医院DRG绩效管理.ppt
上海市级医院DRGs绩效管理助力专科发展上海申康医院发展中心SHANGHAIHOSPITALDEVELPMENTCENTER1提纲申康简介专科建设DRGS构建成效与思考病种绩效管理优选文档21申康简介优选文档3申康简介发展历程2002年3月成立上海申康投资有限公司率先探索卫生事业投融资改革2005年9月成立上海申康医院发展中心率先探索“管办分开、政事分开、政资分开”改革建立公立医院出资人制度机构属性：市政府设立的国有非营利性事业法人全额预算单...
2024-07-19731.31 MB36页14
疝与痔常见诊断和手术ICD编码.pptx
疝与痔常见诊断和手术ICD编码病案室主要内容：1、疝的相关诊断与手术ICD编码2、痔的相关诊断与手术ICD编码疝与痔是肛肠外科常见疾病，编码员如果没有熟练掌握其临床分型和分类轴心，会将相关诊断和手术的ICD编码混淆。经典比喻：一个轮胎，外胎是腹壁，内胎是肠管，如果外胎薄弱或有破损，内胎就向外突出。腹腔内容物通过腹壁薄弱或缺损出处膨出，形成一个囊，一段肠管或者其他腹腔脏器就进入这个囊，形成疝。注：直疝、斜疝虽...
2024-07-1918911.03 MB39页12
三甲重症医学科处置课件.rar
三甲重症医学科处置课件.rar
2024-07-1912836.64 MB2
三甲医院评审科室二十四个档案目录.doc
^.创建“三级甲等综合医院”临床、医技科室必备资料盒目录（以下仅供参考）一、《科室概况》目录：1.科室简介2.科室运行构架（各种管理组织的架构图等，如质量与安全小组、感控小组、病历质控小组、消防安全小组、抗菌药物管理小组等）。3.科室床位编制。4.科室专业组设置图。5.科室开展专业技术项目。6.科室人员学历结构图。7.科室人员职称结构图。8.科室大型仪器设备清单。9.科室获得的荣誉和奖励。二、《人力资源管理》目录...
2024-07-19158140 KB24页16
三甲医院护理质量评价标准.doc
中心医院护理质量评价标准中心医院护理部说明护理质量评价标准内容包括护理管理工作评价标准、临床护理工作质量评价标准及专科护理质量评价标准。本标准是根据卫生部及省卫生厅相关要求制定。由于护理质量涵盖的内容很广，未涉及到的质量评价标准、分值及评分方法，各医院、各专科可根据临床要求及该时段的工作重点等情况进行调整。该标准在试行过程中请各医院及时反馈意见，以便进一步完善目录一、护理管理工作评价标准（一）...
2024-07-191821.08 MB135页22
三甲消化科急重症处置课件.rar
三甲消化科急重症处置课件.rar
2024-07-1910341.26 MB29
三甲五官科急重症处置课件.rar
三甲五官科急重症处置课件.rar
2024-07-1919221.47 MB20
三甲神经科急重症处置课件.rar
三甲神经科急重症处置课件.rar
2024-07-1914041.17 MB25
三甲普外科急重症处置课件.rar
三甲普外科急重症处置课件.rar
2024-07-1915622.2 MB17
三甲评审：临床营养科年度工作计划.pdf
临床营养科年度工作计划临床营养科学是一门独立学科，随着医院升为“三甲医院”，医院科学的发展，医学模式的转变，营养与健康的关系，临床营养治疗与营养支持的作用，越来越被临床医护人员及患者所了解；临床营养是医疗工作的重要组成部分，在疾病诊疗中发挥着重要的作用。我科去年在院领导的关心下，在科主任的带领下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，使科室正式步入了发展的轨道，完成了工作计划，2024年为营养科工作的进一...
2024-07-19163153.62 KB3页12

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