_全部文档 - 医休器械

类型:

医院学科建设分层级管理体系探索及研究.pdf
医院学科建设分层级管理体系探索及研究一、项目背景PARTONE【项目背景】《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发《公立医院高质量发展促进行动展的意见》：加强临床专科建设。以满足重（2021-2025年）》：大疾病临床需求为导向建设临床专科，以专建设临床重点专科群。以满足重大疾科发展带动诊疗能力和水平提升。病临床诊疗需求为导向，实施临床重点专科建设“百千万工程”，建设国家临床重点专科群，加强特色专科、平台专科、...
2024-07-191684.66 MB23页12
医院学科建设（科研部分）考核办法2023.pdf
医院学科建设（科研部分）考核办法（2023年版）（征求意见稿）为进一步提高我院学科建设水平，夯实学科建设内涵，打造区域医学高峰，推进研究型医院建设，提升医院核心竞争力。遵照各级科技管理部门及卫生行政管理部门的相关规定，结合我院实际情况，特制定和修改《XXX市第一人民医院关于印发学科建设考核办法》（科研部分，2023年版）。一、科研立项绩效奖励（一）国家级科研项目：以我院（XXX市第一人民医院，或XXX大学医学院...
2024-07-19164499.68 KB10页30
医院学科规划和建设.pdf
医院学科规划和建设的思考与要点简介➢复旦大学医院管理研究所所长➢复旦大学小儿外科和医院管理教授、博士生导师➢中国管理科学学会医疗健康管理专业委员会主任委员➢中国医院协会《医院管理指南》编委会主任委员➢92年起近10年医院管理经历（财务、设备、基建、行政）➢曾任原上海医科大学校产处长、科研处长➢2001-2005年任复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长➢2005－2014年任上海申康医院发展中心副主任➢2014－2017年任上海红...
2024-07-19135644.58 KB17页26
医院行政职能部门考评办法.pdf
行政职能部门考评办法（修订版）第一条目的为进一步建立和完善医院绩效考核体系和激励约束机制，对行政后勤部门的价值创造过程及结果进行客观、公正的考评，并通过此评价合理地进行价值分配，促进医院发展，特制定本办法。第二条原则坚持公平、公正、公开的原则，按照《二级公立医院评价标准》、《泉州市进一步改善医疗服务行动实施方案（2018、2020年》、《二级公立医院巡查要点》、《院长综合目标绩效考核条款》等文件精神，...
2024-07-19193637.76 KB22页15
医院行风建设管理制度.pdf
医院行风建设管理制度根据国家卫健委、省市卫健委有关行风建设的相关文件精神，结合我院实际，特制定本制度：一、加强对行风建设的领导，坚持实行院长负责制，各科室、各部门按照谁主管、谁负责和“管行业，必须管行风”的原则，治理不正之风，抓好行风建设工作。二、加强对医务人员收受“红包”、回扣等违纪行为查处的宣传和教育力度，要求全院无收受“红包”、回扣的事件发生。三、搞好规范医疗服务收费，杜绝违规收费、乱收...
2024-07-19155274.51 KB14页18
医院信息科二甲复审汇报材料.ppt
二甲复审汇报材料信息科市人民医院HOSPITALOFCITY6.5.1.1建立以院长为核心的信息化管理组织及负责信息管理的专职机构。（A）网址：..电话：【C】市人民医院HOSPITALOFCITY1.有院级信息化领导机构，有明确的职责并定期召开专题会议。医院下发有成立信息化建设领导小组文件，并在文件中规定了各成员职责，以及每年召开专题会议的时间及次数。2.依据医院规模，设置信息管理专职机构和人员。医院按照现在规模，设置以副院长...
2024-07-1967258.5 KB35页27
医院信息化建设经验分享.pdf
基于大数据支撑的医疗管理国家政策、IT技术、医院发展2/28Ø国家政策背景在《“十三五”国家信息化规划》中多次强调大数据的重要作用，也是未来信息化发展的重要目标Ø医院发展背景医院信息化互联互通成熟度测评、电子病历系统功能应用水平等级测评，国际相关的测评，都要求医院趋近于无纸化运行，而且有些医院已经陆续达到。ØIT技术发展背景ü“结构化”电子病历架构西安后“结构化”电子病历发展ü大数据算法逐渐成熟，并且...
2024-07-191193.54 MB28页7
医院消毒供应中心质量管理指南2021.pdf
医院消毒供应中心质量管理指南（2021）四川省消毒供应医疗质量控制中心2021年7月使用说明一、本质量管理指南共包括4个一级条目，14个二级条目，121个三级条目，共计100分。1.管理要求（20分）：——组织管理（12分）、人力资源与岗位设置（5分）、规章制度（3分）指2.建筑布局、设备设施及耗材管理（25分）——建筑布局及设施（10分）、设备配置及管理（10分）、耗材管理（5分）南3.技术要求（25分）——去污区技术要求（10分）...
2024-07-19123472.42 KB28页30
医院危重患者护理汇编.doc
人民医院医院危重患者护理汇编人民医院护理部第一篇：危重病人患者技术操作规范中心静脉压监测技术经气管插管/气管切开吸痰技术1气管插管患者的口腔护理技术气管切开处换药技术气管切开套管内套管更换及清洗无创正压通气有创机械通气中心静脉导管维护环甲膜穿刺技术第二篇：危重患者护理常规危重病人基础护理常规昏迷患者护理常规休克患者护理常规脑疝护理常规气管切开患者护理常规气管插管患者护理常规使用呼吸机患者...
2024-07-19159787.96 KB125页10
医院投诉管理办法.pptx
医疗机构投诉管理办法中华人民共和国国家卫生健康委员会令第3号《医疗机构投诉管理办法》已于2019年2月2日经国家卫生健康委委主任会议讨论通过，现予公布，自2019年4月10日起施行。主任马晓伟2019年3月6日诚信为本敬业为民第一章医疗机构投诉管理办法10条第二章共七章，50条6条第三章总则5条第四章组织和人员17条第五章医患沟通4条第六章投诉接待与处理4条第七章监督管理4条法律责任附则诚信为本敬业为民第一章总则第一条为加强...
2024-07-19126483.88 KB42页13
医院人力资源三定方案.pdf
医院人力资源三定实施方案1方案背景随着医疗行业的快速发展和医院规模的不断扩大，人力资源作为医院运营的核心要素，其合理配置与高效利用对于提升医疗服务质量、保障患者安全具有重要意义。然而，当前医院在人力资源管理方面仍存在一些问题，如岗位职责不明确、人员编制不合理、员工素质参差不齐等，制约了医院的进一步发展。因此，本实施方案旨在通过实施三定方案，即定岗、定编、定员，优化医院人力资源配置，提高医院运营效...
2024-07-19200168.64 KB11页26
医院全球化发展战略模式实践.pdf
目录01案例立项的背景及目的04案例的组织实施02案例的整体实施方案05案例的资源配置03案例的创新性和价值06案例的实施效果目录01案例立项的背景及目的04案例的组织实施02案例的整体实施方案05案例的资源配置03案例的创新性和价值06案例的实施效果背景及目的整体实施方案创新性和价值组织实施资源配置实施效果坚持对外开放，合作共赢2012年12月5日，习近平同在华工作的外国专家代表座谈时强调：中国将继续向世界开放学习、同世界...
2024-07-19786.92 MB53页21
医院评审：院员工手册+中医行为规范道德礼仪规范员工服务用语.doc
中医院员工手册目录第一章总则..............................................................................................................................................2一、医院院训............................................................................................................................................2二、医院精神................................................................
2024-07-1918670.19 KB13页20
医院内训：医保知识考题汇编（附标答）.pdf
医保知识考试试题库及参考答案（一）一、判断题1、基本医疗保险统筹基金，是以所有用人单位为职工缴纳的医疗保险费中，扣除划入参保人员个人账户部分后剩余的部分为主组成的资金。（√）2、基本医疗保险个人账户资金，主要用于支付本人发生的基本医疗费用中非统筹基金支付的费用。（√）3、社会医疗保险费是按照国家或地方政府规定的统一费率征收，国家给予各种优惠政策，使医疗保险基金保值和增值，从而保证医疗保险待遇的合理...
2024-07-19128335.96 KB46页8
医院内静脉血栓栓塞症（VTE）规范管理工作手册2022.pdf
医院内VTE规范管理工作手册医院内静脉血栓栓塞症（VTE）规范管理工作手册VTE防控策略防控要点（一）建立VTE管理团队和管理制1.医院有完善的VTE预防与管理团队度2.医院有VTE预防管理制度和应急预案3.医护人员接受规范化培训和考核4.高危科室每年至少有一次肺栓塞的应急演练5.有间歇充气加压泵等机械预防设备6.有质量监控和持续质量改进措施（二）VTE风险评估要点1：VTE风险评估量表选择正确（附1、评估方法正确（要点1）件1）（1...
2024-07-1992500.93 KB21页5
医院科室质控医疗质量活动管理记录手册(模板）.doc
医院科室医疗质量管理活动记录手册科室______________年度______________医疗质量管理科编印目录1.重点疾病和重点手术指标分解2.质量与安全指标体系3.科室质控小组职责与工作制度14.质量管理小组名单5.科室住院诊疗分组管理制度及名单6.年度科室质控工作计划7.医疗质量自查记录7.1病历自查记录（每月一次）7.2核心制度落实自查记录（每月一个重点）7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录（每季度一次）8.科室工作质量目...
2024-07-19138194.54 KB13页13
医院精细化运营管理探索与实践.pdf
医院精细化运营管理探索与实践目录ContentsPART03PART04运营管理模式转型工作成效PART01PART02国家政策和背景运营管理体系建设一国家政策与背景——改革背景——应对策略公立医院面临的经济运行压力疫情防控常态化、分级诊疗、社业务量下降会办医收入下降医保控费、药品、耗材零差率销现金流压力售、医疗服务价格调整滞后成本控制压力医保基金监管、医保结算周期长管控方式粗放、未建立有效的预算体系，资产管理薄弱2019年以来...
2024-07-19904.29 MB32页27
医院经营管理培训教材.ppt
医院经营管理目录页01医院经营概述02经营管理概述03如何过渡页01医院经营概述02经营管理概述03第一章第一节什么是经营医院经经营的概念营概述古代纺织，竖着的丝（纵丝）叫做经，它是固定不动的，横着的丝（衡丝）叫做纬，它是不停的来回穿梭的；所有织的行为都是依靠不动的经和运动的纬组成的。经既是名词，也是动词。做名词，表示经线，喻指不变的东西；做动词，经就是织，最原始的意义就是表示通过“经”的“静”与“纬”的...
2024-07-191022.22 MB35页30
医院绩效考核分配方案及实施细则.pdf
医院绩效考核分配方案及实施细则（20一五版）医院绩效考核领导小组审订二0一五年八月目录第一章方案制定的总则实行绩效工资是卫生事业单位工资制度改革的重要举措，绩效考核是实现绩效工资分配激励机制的必需环节。为了进一步健全和完善与我院发展相适应的绩效考核分配管理体系，根据卫生部、人事部、财政部的相关文件精神和要求，在认真总结多年来医院绩效考核经验的基础上，结合我院发展实际、战略目标需要和医疗机构改革的新...
2024-07-19146124.8 KB21页19
医院绩效考核分配方案及实施细则.doc
医院绩效考核分配方案及实施细则（2015版）医院绩效考核领导小组审订二0一五年八月目录第一章方案制定的总则..........................................-3-一、方案制定的原则..........................................-4-（一）指导思想...........................................-4-（二）基本原则...........................................-4-（三）基本要求...........................................-4-（四）分...
2024-07-1990478 KB48页25

首页上页 383 384 385 386 387 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠