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人人会建的大数据可视化大屏.pdf
人人会建的大数据可视化大屏人人会建的大数据可视化大屏.indd12023-09-1415:28:15目录第1章数据可视化概述11.4.2伏羲数据可视化平台1.1数据可视化1产品优势101.4.3伏羲数据可视化平台1.1.1什么是数据可视化1登录方式101.1.2基本概念11.4.4伏羲数据可视化平台1.1.3主要应用1主要功能111.1.4发展阶段21.1.5相关分析21.5常见数据可视化应用场景1.1.6数据可视化的意义3举例131.2数据可视化要素41.5.1公安场景举例141.5.2政务场景举...
2024-07-191442.33 MB20页5
人民医院重大手术目录.pdf
XX人民医院重大手术目录2022年10月1序号重大手术目录总计1科室62153妇科364肝胆外科34526骨一科547骨二科138呼吸内科219急诊外科1710口腔科511泌尿外科3912乳腺外科1213烧伤整形科3314神经内科1215神经外科616胃肠外科517消化内科30总计心内科340眼科耳鼻喉科1（妇科）重大手术目录序号手术名称手术等级手术编码科室1外阴广泛性切除术四级71.5x00x001妇产科2盆腔脏器去除术四级68.8x00妇产科3用移植物或假体的阴道建造术四级70....
2024-07-19219254.09 KB21页9
人民医院临床路径管理办法.pdf
.XX市人民医院临床路径管理工作制度为提高医疗质量，保障医疗安全，降低医疗费用，指导我院开展临床路径管理工作，根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》，结合我院工作实际，制定本制度。一、成立我院临床路径工作管理委员会。管理委员会由医院院长和分管医疗工作的院领导分别担任正、副主任，相关职能部门负责人和临床专家任成员，负责临床路径的全面管理工作。二、成立我院临床路径工作指导评价小组。指导评价小组由分...
2024-07-19219582.62 KB18页7
人工智能革命：历史、当下与未来.pdf
目录前言第一章用智慧再造智慧——人类的终极梦想图灵模型——铺平理论道路冯诺伊曼结构——踏平技术坎坷达特茅斯之野望——人工智能横空出世你方唱罢我登场——三大流派竞风流技术的十字路口——人工智能谁领风骚第二章安能辨我人或机——通用人工智能理论机器能思考吗？——智能的本质在哪里熟悉的麻木——人类智能有多强大学习、归纳与推理——这才是人工智能不完备性定理——哥德尔的“诅咒”第三章从深蓝到阿尔法狗——人...
2024-07-191453.25 MB225页13
全院医疗质量与安全管理工作流程图.doc
全院医疗质量与安全管理工作流程图____________________医院汇编1目录1、科教管理工作流程图1.1科研项目设立申报流程图..................................................81.2临床科-研项目使用医疗技术审批程序流程图................91.3医学伦理审查申请程序流程图.......................................101.4实习流程图.......................................................................112、入院出院流程图2.1...
2024-07-19705.37 MB144页15
全国卒中中心建设管理信息系统操作流程（三级）2024版.pdf
全国卒中中心建设管理信息系统操作流程（三级医院卒中中心）（2024版）申报流程登录登录卒中中心建设管理平台http://www.sinosc.org01预申报预申报点击“卒中中心申报”预申报填写“卒中中心申请表”预申报填写完毕后点击保存预申报点击打印预申报上传单位盖章的“卒中中心申请表”扫描件预申报提交预申报-分级预申报“待分级“状态——等待百万减残工程专家委员会进行分级预申报-审核预申报一审级别“三级医院卒中中心申报单位...
2024-07-191344.14 MB37页13
全国卒中中心建设管理信息系统操作流程（二级）2024版.pdf
全国卒中中心建设管理信息系统操作流程（二级医院卒中中心）（2024版）申报流程登录登录卒中中心建设管理平台http://www.sinosc.org01预申报预申报点击“卒中中心申报”预申报填写“卒中中心申请表”预申报填写完毕后点击保存预申报点击打印预申报上传单位盖章的“卒中中心申请表”扫描件预申报提交预申报-分级预申报“待分级“状态——等待百万减残工程专家委员会进行分级预申报-审核预申报一审级别“二级医院卒中中心申报单位...
2024-07-191883.38 MB28页19
全国医院上报数据统计分析指标集.pdf
全国医院上报数据统计分析指标集（试行）国家卫生健康委规划发展与信息化司2019年5月全国医院上报数据统计分析指标概述指标情况指标数页码（一）门急诊人次71（二）门诊预约101一（三）门诊中药服务32门急诊（四）复诊情况服务23（五）特需门诊13（六）处方管理53（一）出入院人次34第一部分二（二）入院途径34医疗服务住院服务（三）门急诊入院15（四）疾病构成15（一）转诊人次55三（二）转诊疾病顺位26转诊服务（三）科室转...
2024-07-1966384.21 KB59页19
全国医疗服务项目技术规范--2023年版（Excel版）.rar
全国医疗服务项目技术规范--2023年版（Excel版）.rar
2024-07-192712.65 MB24
全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目.pdf
全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目中心建设标准!#$%()全国肺栓塞（PE）和深静脉血栓形成（DVT）防治能力建设项目（以下简称“医院内VTE防治项目”）的建设目标是通过构建国家PE和DVT防治管理体系，采取积极有效的风险评估手段，制定有效的预防方法和策略，规范医院内静脉血栓栓塞症（VTE）的预防、诊断与治疗，改善患者预后，提高医疗质量，保障住院患者医疗安全，降低VTE导致的疾病负担，并通过系统的流行病学和临床...
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全国部分省份“互联网+”医疗服务价格项目汇总.pdf
全国部分省份“互联网+”医疗服务价格项目北京天津项目京发改[2016]1871号、京医保发津医保发[2020]12号价格项目说明价格项目说明远程会诊市场调节价指临床各专业会诊。开通网络计算机系统，通过远程视频系统提供医学资料，对患者的病情进行研讨的多学科、多专家的会诊诊治。远程中医辨证市场调节价开通网络计算机系统，通过论治会诊计算机系统提供医学资料，由中医、中西医结合专家对远程单学科会患者的病情进行研讨的会诊诊诊...
2024-07-19153840.37 KB30页22
区域性医疗中心互联网医院的实践与探索.pdf
上海市浦东新区红十字医院责任/奉献/务实/创新区域性医疗中心互联网医院的实践与探索目录1背景介绍2实践应用CONTENTS3探索方向5案例介绍1背景介绍项目背景项目前景我院是国际空港—浦东国际机场毗邻区内最2020年初，国家卫健委相继出台《关于加强信大、最直接的综合性医院，也是国家首要关注息化支撑新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的的境外输入性感染病例的重点监控点之一。通知》、《关于在疫情防控中做好互联网诊疗咨询...
2024-07-191833.36 MB17页7
区域特色医共体建设模式.pdf
区域特色医共体建设模式紧密型县域医疗卫生共同体建设目录一、案例背景、目的及实施方案二、创新性及作为案例的价值三、组织实施与资源配置四、案例实施效果一、案例背景、目的及实施方案（一）案例立项的背景及目的为进一步深化医药卫生体制改革，优化医疗资源配置，增强基层医疗卫生服务能力，更好地满足群众的医疗健康需求。根据2017年国务院办公厅下发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》、2018年浙江省...
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青少年时间管理.pdf
青少年时间管理最全宝典一、跳出误区：高效能人士如何管理时间学霸都是如何管理时间的要事为先，成为多核处理器时间管理的20/80法则让精力更充沛的3个建议足够重要的事，要马上去做时间管理的三个误区只想着如何节省时间规划总结写得太晚忙碌等于没有自由时间为何成功人士都把闹钟设在5:57永远不要在夜晚做决定理想的早晨习惯如何高效利用清晨时间二、克服拖延，系统提升行动力成功人士也有的拖延习惯四个方法，行动...
2024-07-191383.69 MB143页23
浅析三级质控在病历质控的应用（含评分标准）.pptx
HOMESERVICEWORKABOUTCLIENTThreelevelqualitycontrol浅析三级质控体系在病案中应用Medicalrecordapplication主讲：时间：2020.XX.XX目录01020304概述思路数据过程分享建议EventoverviewPlanningideasDataprocessSharesuggestions01概述Eventoverview病案首页是病案信息的综合反映，是病案中信息最集中、最重要、最核心的部分。一点的纰漏都会导致病案内容失真，导致各项统计数据偏差。而进行病历质量控制的主要目的。一是通过...
2024-07-191074.1 MB23页8
评审相关问题部分参考（总）.pdf
评审涉及问题部分参考刘芯良医院评审有关问题省卫计委评审（11-13人，其中有1名当地的社会监督员）：领队和联络员各1人。查3天。分组情况：管理组——3个专家医疗药事组——3—4个专家院感护理组——3个专家医院评审有关问题评审标准执行力（PDCA质量管理原理）通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。P即plan—计划，D即do—实施，C即check—检查，A即action—处理医院评审有关问题判定结果：...
2024-07-191003.82 MB95页16
品管圈成果报告.ppt
圈的组成成立日期：2011年07月01日完成日期：2011年10月31日圈长:蒋文莉辅导员：许艺莲圈员:许艺莲蒋文莉高华兰陈秀娟符玉丽“微笑圈”的意义小儿头皮静脉穿刺是小儿疾病治疗和抢救中的一项基本操作，是护理工作中的一项基本功，能否做到一针见血，在临床上是护患关注的焦点，对减少医患纠纷、提高工作效率、减轻患儿痛苦等方面起到促进作用。微笑圈微笑圈•圈徽的意义小儿静脉输液是临床给药的重要途径之一，也是护理工作中的...
2024-07-191152.32 MB41页27
品管圈QCC成果汇报.pptx
医疗系统结构完整思路清晰品管圈QCC成果汇报Hereyoucanaddthesimpletextanalysisofthetopicofthisspeech,ortheculturalideasofrelevantcompaniesandenterprises,etc.Ofcourse,ifyoudontneedtoaddsuchinformation,youcandeleteitdirectly,thankyou,wishyousuccess.Hereyoucanaddthesimpletextanalysisofthetopicofthisspeech,ortheculturalideasofrelevantcompaniesandenterprises,etc.Ofcourse,ifyoudontneedtoaddsuchinformati...
2024-07-1920214.2 MB59页16
品管圈_如何提高静脉穿刺成功率？.ppt
品管圈如何提高静脉穿刺成功率？康复科圈名：同心圈意义：康复科护理人员同心同力，同甘共苦，紧密地团结在一起，以一种百折不挠的精神将优质护理服务进行到底。主题选题理由病人层面：减轻病人痛苦，减少焦虑心理。护士层面：提高服务品质，加强理论知医院层面：识和技能训练。提高病人满意度，获得良好的社会效益。1品管圈活动计划表2月份周2014年2015年12015年22015年32015年42015年5负责人品管工具12月月月月月月3123412341...
2024-07-19611.85 MB18页19
漂浮导管置管配合与护理漂浮导管的监护技术培训PPT.ppt
漂浮导管置管配合与护理概述肺动脉漂浮导管（Swan-Ganz导管）通过气囊漂浮导管行血流动力学的监测，及时准确提供患者左右心腔的压力信息及心排出量（CO）情况，用于指导危重病人的治疗。漂浮导管的监护技术•适应症⑴危重病人：MODS、ARDS、休克及各类大手术和高危患者⑵循环功能不稳定者⑶急性心梗⑷区分心源性和非心源性肺水肿Swan-Ganz导管的作用•测量肺动脉压•气囊充气时测量肺动脉嵌压•测量右心房压力（中心静脉压）•...
2024-07-19816.29 MB51页1

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