互联网+医保实现智慧医保管理医疗保险科互联网+医保PARTTWOCONTENTS（一）互联网+（二）互联网+医保1.强化医保基础管理，方便医生和病人①医保规定镶嵌其中，设提醒功能，方便医生②实现医保线上审批，减少病人排队等候③异地医保本地结算2.进行后台监控，保障医疗质量，规范医疗行为①开发医保质量监控及决策系统，为决策提供依据②实施临床路径的信息管理③对接医疗保险智能监控系统，规范医疗行为（一）互联网+PARTTWO（...
标准化管理助力区域内伤口/造口专科护理质量提升目项目背景录1项目举措-院内实施2项目举措-区域内推广3取得成效项目背景背景（一）现有模式基层分级诊疗模式二级医疗机构三级医院基层三级医院二级医疗机构2015年，我国新的医疗政策指出，建立分级诊疗制度深化医药卫生体制改革、建立中国特色基本医疗卫生制度，提高人民健康水平、保障和改善民生。卫生标准是指为实施国家卫生法律法规和有关卫生政策，保护人体健康，在预防医学...
大数据对护理核心质量的监控与管理内容提要管理管理社会创新背景数据影响管理应用持续目标改善管理背景护理核心工作给药、输血、标本采集、药物过敏试验、监护、评估、观察、记录管理背景质量管理缺陷：现场检查、主观评价为主；客观指标多为负性质量指标结构指标过程指标结果指标床护比住院患者身体约束率住院患者跌倒发生率院内压疮发生率护患比插管患者非计划性拔管发生率ICU导管相关尿路感染发生率每住院患者24小时平均护理...
创二甲“护理管理与技术水平”自评小结一、全面开展优质护理服务。1、6个科室开展了优质护理服务，占54.5%。2、在孙院长为组长的“优质护理服务示范工程”活动领导小组指导下，根据我院制定的《护理服务病区工作指南》进行工作，不定期召开专题会议，并组织检查，及时反馈整改。3、制定并执行院、科二级绩效工资分配方案，根据不同科室或岗位的服务数量、质量、劳动强度，承担风险程度等确定实际的绩效工资，体现高技术、高风险...
道與術之路管理會計的應用借鉴与启示Ø醫管分工合治Ø建制與執行Ø幕僚審查制度Ø專科經營制度的目的Ø責任中心的意義Ø責任中心的种类人本济世厚德载物•收益中心(revenuecenter)•成本中心(costcenter)•費用中心(expensecenter)•利潤中心(profitcenter)•投資中心(investmentcenter)•產品別中心(productcenter)Ø責任中心的目标財務目標收入人本济世成本、費用厚德载物損益投資報酬率投資回收年限非財務目標...
医保支付方式改革下的1医保支付方式改革的背景耗材管理2医院医保管理情况3医保耗材管理成效医保支付方式改革新政及背景1医保支付方式改革的轨迹公费医疗定额结算总额预付按相关要素（如住院次均费用、门诊人次、人头人次比等风险调节系数）付费按病种（单病种、日间手术）付费DRGs（按疾病诊断相关分组)付费粗放式精细化费用控制费用管理按服务项目收费医院如何选择手术耗医院医保管理情况材？•现阶段：单病种收付...
医联体患者院后管理项目（内部）1项目支持函03执行期：患者如何参与项目46~66目04立项批准文件05~06•患者执行流程（45）录07~22•患者端下载流程（46-51）65~6922~4870~73项目背景•患者执行流程-患者自（52）我管理App端激励制（53）CONTENTS项目规划度（54-60）•项目院内物料清单•项目院内物料设计图（61）•项目规划（08）•患者下载操作流程（62）•项目目的（09-11）•各方责任分工•患者注册、使用流程（63）（12）（1...
HOSPITALREFORM医院改革分级诊疗与慢性病优化管理实证研究■袁加俊①③赵列宾①②③陆璇④董斌①张明延⑤陆骆①赵耐青⑥仇晓春⑦陈英耀⑥郑益川④【关键词】分级诊疗慢性病糖尿病卫生改革【摘要】目的：以社区慢性病优化管理为突破口，探讨实现和完善分级诊疗体系的有效模式。方法：通过评价项目在实施分级诊疗工作前后入组患者临床指标管理效果、区域医疗协作情况、患者满意度以及相关卫生经济成本，分析模式的效果。结果：上...
医联体模式下分级诊疗服务刘鹏2017年11月7日/医/患/伙/伴/价/值/生/活/政策助力-变革与机会新的市场环境-生存还是发展？•医疗改革•互联网+•多点执业•医生集团•药品零差价•营改增•两票制•.有时，拼命工作只是为了躲避思考！面对未来，我们要思考•我们今天做的事，别人能做吗？•我们今天做的事，明天还存在吗？•我们今天做的事，明天会做得更好吗？市场热点：分级诊疗国家卫计委《关于推进分级诊疗试点工作的通知》（...
http://www.chinagp.netE-mail:zgqkyx@chinagp.net.cn1261标准指南【编者按】分级诊疗制度被认为是破解我国“看病难、看病贵”问题的治本之策，是全面深化医药卫生体制改革的关键举措。伴随我国城市公立医院改革的深入推进，城镇化进程的加快，城市流动人口的增加以及社区卫生服务中心首诊、双向转诊等分级诊疗措施的推进，社区已成为我国分级诊疗制度的重要阵地。同时，由于我国糖尿病患病率迅猛增长，糖尿病的健康教育和管理...
破局营销红海：2023品牌社交媒体精细化管理指南ChinaSocialMediaMarketingStrategy2023关于科握KAWO科握成立于2017年，是一站式社交媒体管理平台，致力于帮助营销团队高效、有序地管理中国社交媒体账号。无论是深度数据复盘、竞品监测与分析、内容规划与排期，还是编辑与排版、实时反馈与审批、定时发布，团队内外部成员均可在KAWO科握这一个平台上全流程协作管理多个社媒账号。KAWO科握已接通微信公众号、微博、抖音、快手等主...
2022中国私域流量管理研究报告亿欧智库https://www.iyiou.com/researchCopyrightreservedtoEqualOceanIntelligence,2021目录中国私域流量管理综述CONTENTS0103中国私域流量管理产业链02中国私域流量管理服务案例04中国私域流量管理发展趋势序言研究背景中国互联网商业增长红利正在消失：中国互联网及移动互联网伴随网络渗透率持续攀升，人口红利增量空间进一步缩小，中国互联网络信息中心最新数据显示，中国网络用户规模（7.8亿...
开放获取（OpenAccess）中国卒中杂志2023年7月第18卷第7期817指南与共识中国脑血管病临床管理指南（第2版）（节选）——第1章概述谭泽锋1，刘丽萍2，徐安定3，中国卒中学会中国脑血管病临床管理指南撰写工作委员会【摘要】《中国脑血管病临床管理指南（第2版）》是中国卒中学会组织专家根据近年来脑血管病执笔作者单位领域研究的新进展、获取的新证据，对2019年第1版《中国脑血管病临床管理指南》进行的修订、补1佛山528000充和...
1918中华医学杂志2024年6月4日第104卷第21期NatlMedJChina,June4,2024,Vol.104,No.21标准与规范中国未破裂颅内动脉瘤临床管理指南（2024版）中华医学会神经外科学分会中国卒中学会脑血管外科分会国家神经系统疾病医学中心国家神经系统疾病临床研究中心通信作者：王硕，首都医科大学附属北京天坛医院神经外科，北京100070，Email：captain9858@vip.sina.com；赵继宗，国家神经系统疾病临床研究中心，北京100070，Email：zhaojz20...
手术分级授权管理实践分享第一部分：手术分级授权管理的实施历程手术分级授权管理历程——政策支撑012002年●原卫生部实施《医疗美容服务管理办法》022007年032011年●江苏印发医院手术分级管理规范(暂行)●原卫生部印发《医疗机构手术及高风险有创操作技术分级与分类管理参考规范(试行)》等文件•提出手术分级管理思路•未给出手术目录和分级目录●原卫生部下发《手术分级管理目录征求意见稿》●《三级综合医院评审标准实施细...
PFO封堵术的适应症、禁忌症及围手术期管理心内2区汤慧民一、PFO封堵术的适应症（一）经皮卵圆孔未闭封堵术在PFO相关脑卒中二级预防中的证据（二）PFO封堵术在偏头痛治疗中的证据（三）PFO与特殊职业从业者（一）经皮卵圆孔未闭封堵术在PFO相关脑卒中二级预防中的证据主要经皮PFO封堵术vs.药物治疗的RCT研究一览表研究患者数主要终点事件患者平均/中位主要事件发生P值随访年数率：封堵组vs.药物组Closure20129092年随访期间出现...
中华神经医学杂志2022年7月第21卷第7期ChinJNeuromed,July2022,Vol.21,No.7649神经重症目标温度管理专家共识中国专家共识(2022版)中国医师协会神经外科分会神经重症专家委员会北京医学会神经外科分会神经外科危重症学组中国神经外科重症管理协作组通信作者：王宁，首都医科大学宣武医院神经外科危重症中心，北京100053，Email：ningjing_wd@163.com；周建新，首都医科大学附属北京天坛医院重症医学科，北京100070，Email：zhouj...
OriginalArticleActaCardiolSin2022;38:225-325doi:10.6515/ACS.202205_38(3).20220321AHypertension2022GuidelinesoftheTaiwanSocietyofCardiologyandtheTaiwanHypertensionSocietyfortheManagementofHypertensionAReportoftheTaskForceoftheHypertensionCommitteeandtheGuidelineCommitteeoftheTaiwanSocietyofCardiologyandtheTaiwanHypertensionSocietyTzung-DauWang,1,2†Chern-EnChiang,3,4Ting-HsingChao,5Hao-MinCheng,...
康复治疗科管理一、康复治疗科工作制度1．在医疗部主任指导下，与临床、辅助科室配合下。康复治疗科主管负责制，完成门诊、住院患者的康复训练治疗、科研、教学任务。2．及时了解国内外学术动态，不断更新知识，开展新业务。3．坚持疑难患者的病案讨论制度，提高康复训练质量。4．康复治疗科主管负责康复治疗科的管理，达到整洁、卫生规范化，为患者创造一个舒适安静的康复训练环境。5．严格遵守纪律，相互理解，加强团结，遵守...
