医疗安全管理内容8.1医疗安全管理概述8.2病人的权利8.3医疗纠纷8.4医疗事故及鉴定一医疗安全管理概述1.医疗安全概念医疗不安全医疗系统低能或管理过失心理、机体结构或功能障碍、缺陷或死亡医疗安全一医疗安全管理概述医疗安全的相对性评价和制定标准时代一医疗安全管理概述2.医疗安全管理的意义优质服务的基础选择医院的重要指标病人权利保障的重要条件一医疗安全管理概述3.病人的权利基本权利健康权和医疗权自主权知情同意权...
新医改形势下医疗资源整合与绩效改进内容一、医院改革与绩效的关系二、资源整合与绩效改进三、管理思考国务院办公厅发布了《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》力争到2017年试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右。意见要点•按病种、按服务单元定价，按病种付费的病种不少于100个•控制公立医院特需服务规模，提供特需服务的比例不超过全部医疗服务的10%•强化医保支付和监控作用，支付方式改革要覆盖区...
TDABC在医疗服务项目成本核算中的应用2023.11目录01问题提出02TDABC在医疗服务项目成本核算中的系统设计CONTENTS03TDABC在医疗服务项目成本核算中的应用实例04TDABC在医疗服务项目成本核算中的应用效果05TDABC在医疗服务项目成本核算中的应用建议武汉大学口腔医院基本情况介绍武汉大学口腔医院的前身是湖北医科大学口腔医院，始建于1960年，是新中国依靠自己的力量建立的第一所口腔系，1962年湖北医学院附属口腔医院成立并在武...
DRG在医疗质量管理中的应用与思考目录第一部分我院医疗质量管理概况介绍第二部分DRG在医疗质量管理中的应用第三部分对DRG的一些思考第一部分我院医疗质量管理概况介绍同济医院医疗质量与安全体系以患者为中基于KTQ心系统化设计患者员工安全信息交领导质量导向导向流能力管理门急住院手术护理院感药事OFF-诊LINE以信息化监管与反馈平台为手段实现精准ON-化控制LINE同济住院医疗质量监管平台授权管理平台风险预质量质量管警平台管...
DRG与价值医疗:成本-效率-质量之均衡2019年10月16日，国家医疗保障局《关于印发疾病诊断相关分组（DRG）付费国家试点技术规范和分组方案的通知》（医保办发﹝2019﹞36号《国家医疗保障DRG分组与付费技术规范》《国家医疗保障DRG（CHS-DRG）分组方案》。《技术规范》对DRG分组的基本原理、适用范围、名词定义，以及数据要求、数据质控、标准化上传规范、分组策略与原则、权重与费率确定方法等进行了规范。《分组方案》明确了国家...
支付侧改革背景下医疗集团信息化一些思考2021.11.20医保局成立后加速推进医保支付改革第一阶段(1989-2001)：DRGs探索学习阶段第三阶段(2008-2017)：DRG付费试点探索阶段•1989-1993，黄慧英引入美国AP-DRGsVIII，对北京市•2011年，北京市人社局启动DRG付费试点工作，北京成10家综合医院的10万份病例进行DRG分组研究为国内首个推行DRG付费试点的城市•1994，《DRGs在北京地区医院管理可行性研究论文集》•2015年，出版CN-DRGs分...
DRGs运筹学原理和数据驱动的医疗编码研究卫生医疗系统工程目标工业工程思想为核心，采用量化分析方法，研究医疗系统中的问题提高医疗服务的安全，质量，效用，效率和及时性。要素医护专家在医疗领域受到专业训练方法医疗系统是一个复杂且要求极高的系统患者工程师在研究复杂系统方面受到专业训练运筹学模型医护人员医疗专家和工业/系统工程师之前在各自领域独立系统仿真医疗机构将工业/系统工程应用于医疗系统数据...
DRG/DIP付费改革与病案信息“数智”管理长庚医疗体系专科经营助理的工作职责●主要内容●医疗信息化的推动●每月对所负责专科作经营损益分析●检杳排程等●每月对所负责专科的服务指标分析提报●设备需要性评佶●成本异常分析提报与改善等●投资效益分析●绩效制度的建立与修订●请购进度跟催及请购异常处理●医师费作业●设备使用异常检讨处理及应对措施研究拟订●每月绩效奖金的计算与审核●材料请购订购●按病历计价费用控制...
湖北省医疗保障基金飞行检查违规风险问题清单序号问题类别违规项目问题描述1串换项目收费葡萄糖测定葡萄糖测定。医院实际开展葡萄糖测定方法为各种酶法，按葡萄糖测2串换项目收费糖化血红蛋白测定定（干化学法）或各种方法串换酶电极法上传医保结算。3串换项目收费4串换项目收费糖化血红蛋白测定。医院实际开展糖化血红蛋白测定方法为酶法等，5串换项目收费按糖化血红蛋白测定（色谱法）上传医保结算。6串换项目收费7串换项目收...
前言按照《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法》《关于开展2023年医疗保障基金飞行检查工作的通知》要求，2023年，国家医保基金飞行检查将以检查检验、康复理疗等为重点检查领域。为进一步提高检查人员的工作能力，提升飞行检查质效和检查的深度广度，国家医保局基金监管司收集了重点领域专业知识，整理了历年飞行检查中发现的问题和形成的工作经验，在相关省市协助下，研究制定了医学影像、临床检验、康复理疗3个重点领域的专项...
医疗保障基金飞行检查指南（试行）2022国家医保局基金监管司—1——2—医疗保障基金飞行检查是《国务院办公厅关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见》中明确提出要推行的监督检查制度。国家医保局组建以来，累计组织飞行检查161组次，实现全国31个省（区、市）及兵团全覆盖，共检查定点医疗机构333家、医保经办机构86家，追回医保相关资金22.21亿元，是医保基金监督检查的有效手段。2022年5月，国家医保局、财政部、...
2020版三级医院评审标准医疗管理条款要点解读内容1医疗质量管理体系与工作机制2医疗质量安全核心制度3医疗技术临床应用管理4医疗安全风险防范与纠纷处理5诊疗质量保障与持续改进医疗质量管理体系与工作机制（十五）遵循临床诊疗指南、医疗技术操作规范、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作。•法律法规文件依据•评审细则1.有临床路径管理委员会和临15.1结合最新版疾病诊疗指南（共识）或规范和医院实B际建立各专科常见...
20XX年9月份过程医疗质量控制评价、分析、整改的通报一、电子病历信息化质控（一）、环节质量监控9月份电子病历质控病历总数6958例，甲级运行病历数5016例，占比72%，乙级运行病历数29例，占比1%，丙级运行病历数1913例，占比27%。（二）核心制度执行监控：1、查房制度质控时间范围内(2014年9月1日-2014年9月30日)的入院人次5844人次，出院人次6338人次。其中主任/副主任查房15197次，例均查房2.60次；主治医师查房11584次,例均...
XX中医医院开展新技术、新项目科内讨论记录（年度季度）项目名称姓名职务职称签名项目职称/职务承担的主要任务负责人项目主要成员病案号适应症并发症不良反随访情病历书知情有无纠应况写同意纷科室讨论意见：1、对项目的适应症、先进性、科学性、可行性的客观评价（划√）□该项目目前为成熟、先进技术，我院已具备开展条件；□该项目为改良、替代技术（方法），较原技术（方法）有一定优越性；□其它（具体写明）：2、对申请者...
精选资料门诊医疗质量管理与持续改进方案及质量考核标准门诊部一、门诊质量概念门诊质量包括门诊服务质量和门诊医疗质量。前者受到挂号、收费记帐、医技科室、后勤和护理服务质量的影响，它在很大程度上反映在医疗作风、服务态度、团结协作精神、执行规章制度和操作规程、环境卫生状况等各个服务环节上，因此它又是门诊医疗质量的重要保证.门诊医疗质量主要反映在对疾病的诊断治疗质量上，诊断是否正确、及时、全面，治疗是否正...
迈向智能医疗重构数字化医院理论体系内容提要➢数字化医院概述➢数字化医院构成➢数字化医院变革➢数字化医院现状➢数字化医院趋势内容提要➢数字化医院概述➢数字化医院构成➢数字化医院变革➢数字化医院现状➢数字化医院趋势100多年前的医院卫生部数字化试点医院现代化诊疗设备贝克曼实验室自动化系统菲利浦SPECT西门子双源CT西门子3.0T磁共振WUXIPeoplesHospitalTotalSolution6生态化诊疗环境WUXIPeoplesHospitalTotalSoluti...
临床医疗各科室医疗质量通用考核表（200分）科室：日期：得分：考核内容考核方法与评分标准分扣存在的问题值分1、依法执业抽查的病历中，发现有不具备独立执业的人员或10超范围执业，报院办公会讨论处罚。一票否决。2、认真履行岗位职迟到一人扣1分，迟到达半小时扣2分；经查擅10责，遵守劳动纪律离职守扣5分；旷工与擅离职守，另行处理。3、行为规范以病员投诉核实为准，态度不好一次扣2分，吵5架扣5分并另行处理。4、执行首诊...
临床路径信息化与医疗服务质量控制目第一部分医院概况录第二部分临床路径实施第三部分实施结果Content2具体措施01聚焦诊疗过程，持续优化路径功能①临床路径信息化发展历程2005年自主研发一套以日程安排为主线，兼顾数据管理的临床路径信息管理系统，实现与HIS等医疗系统对接、关键节点警讯提醒、单病种质量管理、路径变异管理等规范要求，对病人从入院到出院整个住院流程中的主要诊疗活动实施监控，医生的每一个诊疗措施都是“...
,,聚焦医疗保障新机制下医院医保精准管理的实践与探索--------------------------------------------------------------------------------------------案例背景夺实基点，推行便民举措，廿姓八-_.,,.口优化管理流程聚焦重点，推进着眼焦点，创新管理模医保的费用调控式，加强临床医保和门与监督制约作用诊规范用药管理案例背景--------------------------------------------------------------------------------------------,...
