ICS11.020P07团体标准T/NAHIEM32-2021医疗机构智慧建筑数字化应用标准MedicalInstitutionsSmartBuildingDigitalApplicationStandard2021-03-30发布2021-03-30实施全国卫生产业企业管理协会编团体标准医疗机构智慧建筑数字化应用标准T/NAHIEM32-2021☆中国商务出版社出版网址：http://www.cctpress.com地址：北京市东城区安定门外大街东后巷28号邮政编码：100710电话：（010）64515150（发行部）中国商务出版社发行部发行×××...
信息技术在护理专业的应用世界公认的标准•60%～70%的经济信息•50%～60%的政治信息•40%～50%的生活信息•是通过互联网获得的•“经济全球化”、“社会知识化”、“信息网•络化”、“教育终身化”、“学习社会化”•是这个时代的特征2护理信息学的定义及发展•20世纪80年代在国际上兴起的护理信息学是一个新兴交叉学科，属于现代护理学范畴，被定义为：•运用计算机技术和（或）计算机系统来加工和交流护理服务和管理领域内外...
TDABC在医疗服务项目成本核算中的应用2023.11目录01问题提出02TDABC在医疗服务项目成本核算中的系统设计CONTENTS03TDABC在医疗服务项目成本核算中的应用实例04TDABC在医疗服务项目成本核算中的应用效果05TDABC在医疗服务项目成本核算中的应用建议武汉大学口腔医院基本情况介绍武汉大学口腔医院的前身是湖北医科大学口腔医院，始建于1960年，是新中国依靠自己的力量建立的第一所口腔系，1962年湖北医学院附属口腔医院成立并在武...
-服务品质持续质量改进（PDCA）服务品质持续质量改进计划表服务项目名称：PDCA循环在我院提高食品安全的应用项目负责人：小组人员名单：现状把握：根据情况删改（要有调查记录、资料）实施前采用传统的管理方法，由后勤部门、院感部及外包单位各自对食堂进行人员持证上岗、环境卫生等管理；实施PDCA后，医院成立由后勤、财务、保卫、院感部、工会、纪检、人事等多部门联合的食堂管理小组，对食堂的食品安全管理从工作人员着装及...
1DRGs在学科评价中的应用。DRGs收付费用改革对科学建设的冲击。临床服务核心竟争力的提升2深化医药卫生体制改革当前的工作任务有序推进分级诊疗制度建设建立健全现代医院管理制度加快完善全民医保制度大力推进药品供应保障制度建设切实加强综合监管制度建设建立优质高效的医疗卫生服务体系统筹推进相关领域改革3深化医药卫生体制改革当前的重点工作任务18.深化医保支付方式改革。在全国全面推开按病种付费改革，...
DRG在医疗质量管理中的应用与思考目录第一部分我院医疗质量管理概况介绍第二部分DRG在医疗质量管理中的应用第三部分对DRG的一些思考第一部分我院医疗质量管理概况介绍同济医院医疗质量与安全体系以患者为中基于KTQ心系统化设计患者员工安全信息交领导质量导向导向流能力管理门急住院手术护理院感药事OFF-诊LINE以信息化监管与反馈平台为手段实现精准ON-化控制LINE同济住院医疗质量监管平台授权管理平台风险预质量质量管警平台管...
一、DRGs的产生与发展-中国按病组收付费全面铺开倒计时国办发〔2017〕55号《国务院办公厅关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》◼1/10，320个《按病种收（付）费规范》出台2020◼6/2，DRG收付费改革试点启动会暨培训班在深圳举办试点扩大到100◼7/5，按疾病诊断相关分组收付费试点工作推进会在北京召开个以上城市或◼9/13，中国DRG收付费大会在北京召开◼12/17，三明试点培训会召开全面铺开201720182019国家试点...
1Ø有序推进分级诊疗制度建设Ø建立健全现代医院管理制度Ø加快完善全民医保制度Ø大力推进药品供应保障制度建设Ø切实加强综合监管制度建设Ø建立优质高效的医疗卫生服务体系Ø统筹推进相关领域改革2互联网医院新规：压垮原有商业模式的最后一根稻草不准将医疗卫生人员个人收入与不准开单提成药品和医学检查收入挂钩。医疗卫生机构应当结合深化医改建立医院综合目标管理科学的医疗绩效评价机制和内部分配激励机制6。岗位管理绩...
DRG的应用实践与思考DiagnosisRelatedGroups(DRG)1DRG医院管理系统展示2DRG评价管理应用案例3DRG评价推动学科建设4DRG评价医生绩效应用5DRG评价发展前景思考1PARTDRG医院管理系统展示DRG的应用实践与思考基于DRG的医院管理系统•基于DRG的医院宏观总体指标•全院DRG绩效分析（支持医院、大科室、科室、个人、病案多级分析模型，基于数据的从宏观到微观的一体化绩效分析平台）•对标医院绩效对比•自定义绩效分析报表北京地区住...
DRGs的应用和体会中国DRGs进行时按照“顶层设计、模拟测试、实际付费”三步走的思路，确保2020年模拟运行，2021年启动实际付费目录1.DRGs的起源与发展2.DRGs的应用3.我院应用DRGs的体会疾病诊断相关分组DRGs的起源与发展DRGs的起源DRGs起源于对医疗成本控制和行为控制的诉求疾病诊断相关分组（DRGs）的发展美国DRGs发展历程1960s末1970s~1980s此后DRGs最初产生于美国耶美国联邦财政局试图将其用于医传入欧洲、澳洲及亚洲部分地...
如何将质量数据转化应用数据应用的层次体系智慧是人类所表现出来的一种独有的能力，主要表现为收集、加工、应用、传播知识的能力，知识是从相关信息中过滤、提炼以及对事物发展的前瞻性看法。智慧及加工而得到的有用资料。知识基于推理和分析，还可能产生新知识的知识。信息是已经被处理、具有逻辑关数据是记录下来可以被鉴别的信息系的数据，是对数据的解释，这符号，是最原始的素材，未被数据种信息对其接收者具有意义！加工...
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝平衡计分卡在医院管理中的应用页数＝２６４ＳＳ号＝１１８５７９８３封面书名版权前言目录第一章概论第一节平衡计分卡概述一、平衡计分卡的内涵二、平衡计分卡的外延三、平衡计分卡的贡献第二节平衡计分卡国外理论及实务发展现状一、平衡计分卡在国外理论方面的研究二、平衡计分卡在国外实务方面的应用第三节平衡计分卡国内理论及实务发展现状一、平衡计分卡在国内理论方面的研...
临床药物应用手册内容提要本书分两大部分。第一部分按系统分类，以表格形式共收载中西药品１３００余种（不分剂型），其中中药近３００种。内容按“药名（包括中、英文名和常用商品名）、剂型与规格、作用与用途、用法与用量、注意点”分别阐述。第二部分为常见疾病用药指导，包括呼吸系统、心血管系统、消化系统、风湿性疾病、内分泌代谢、神经系统常见疾病的用药原则。本书的特点是药品品种较新，内容简明扼要；用药指导部分...
临床检验项目物价应用中的问题与思考1国家政策背景目录2检验项目物价应用中的问题3临床检验物价管理的思考政策制度医疗机构收费关系到卫生健康事业改革和发展，关系到患者和医疗机构自身的合法权益。政策制度第十二条医疗机构要建立医疗服务成本测算和成本控制管理制度，在不断完善医疗机构和科室成本核算的基础上，建立健全医疗服务项目的成本测算制度。医疗机构要密切监测医疗服务成本和收入结构变化，主动向相关部门提出调整...
1基于数据中心的数据治理与应用C目录ONTENTS一医院信息化介绍二数据中心的建设历程三数据治理四数据应用医院信息化建设历程④数据中心的建立：临床数据中心、运营数据中心、第四阶段：数据治理、智能化应用（2016年）科研数据中心、AI技术、大数据分③析集成平台建设第三阶段：平台化区域化建设（2012年）（ESB）HRP②质量管理平台区域医疗对接第二阶段：以电子病历为核心（2009年）面向管理、面向医疗、面向病①人三位一体的管...
基于RBRVS为基础的绩效评价应用与探索目录01绩效改革的02030405背景RBRVS绩效关于绩效管核算概述基于RBRVS绩效考核实理的思考的绩效核算施效果模型绩效改革背景2015年5月17日，国务院办公厅发布《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》国办发〔2015〕38号提出建立以公益性为导向的考核评价机制绩效评价指标体系：突出功能定位、职责履行、费用控制、运行绩效、财务管理、成本控制和社会满意度等考核指标。2016年4月21日国...
大数据在病案质控中的应用目录1医院基本情况2项目建设背景3项目建设内容4经验与思考医院概况三级甲等综合性医院医院优势开放床位2053张◼国家卫生健康委员会委属管医院◼国家级医疗中心、高水平的疑难重症诊门急诊人次430万人日均门诊人次1.6万人治及医疗指导中心、高水平的国家临床医学研究和高水平的临床医生培养基地平均住院日5.51天◼拥有国内最强的脊柱外科入出院例次11.1万中国大陆首例试管婴儿在此诞生亚洲最大的生殖医...
处方前置审核系统的应用与持续改进主要内容•一.处方前置审核的背景与开发•二.审核流程与成效•三.改进与经验一.处方前置审核的背景与开发传统审方模式1.挂号/入院2.开具处方3.划价收费4.处方审核5.调配发药或医嘱合理用药系统对医生开具的处方进合理用药系统辅助药师对处方进行行预警审核，不合理的处方需打回修改并重新划价◆传统的审核处方模式，主要依靠药师在给患者调配发药时进行。◆如果发现问题，患者要经过退费、找医...
质量管理基本理论在医院管理中的应用目录质量管理原则....................................1医院全面质量管理的概念及原则....................7PDCA循环质量管理原则.........................12关于质量工具.................................13管理工具应用实例——降低PICC非计划性拔管率....27QCC（品管圈）工作指南..........................31精益管理.....................................39国际联合委员会(JCI)评价...
