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  • 大数据在医院运营决策分析中的应用与实践.pdf

    大数据在医院运营决策分析中的应用与实践.pdf

    大数据在医院运营决策分析的实践与应用目录01医疗大数据,管理小应用02运营决策分析指标体系03医院运营管理相关实践应用案例04QA医院经营策略立院之本:人才、学科质量安全,效率效益平衡收支,保证可持续发展不断提高信息化水平医联体,发挥核心能力优势医院文化和创新能力建设,提升组织水平社会责任担当,公立医院公益性公立医院的挑战与机遇◼公立医院全院全员成本意识,主动控制成本效率和效益精细化...

    2024-07-19 14:15:279725.35 MB28
  • 日间手术运营与质量管理.pdf

    日间手术运营与质量管理.pdf

    政策背景国家医改重点内容1232018年国4家卫生健康委下发的《互联国家卫生计生委《关于印国家卫生健康委办公厅2国01家8年卫国家生卫健生康健康委委办下发进一步改善医疗服务行《关于印发医院智慧服务发公的厅《互关联于网印诊疗发管医理办院《网关诊于促疗进管“互理联办网+法医动计划(2018-2020年)》分级评估标准体系(试行)法智(慧试行服)务》分《互级联评网医估(疗健试办康行发”[发)20展1》8的]《意26见号互》联国特...

    2024-07-19 14:13:02876.86 MB15
  • 康复医院运营模式创新与高质量发展.pdf

    康复医院运营模式创新与高质量发展.pdf

    康复医院运营模式创新与高质量发展

    2024-10-20 12:27:3626010 MB42
  • 精细化运营分析助力医院高质量发展.pdf

    精细化运营分析助力医院高质量发展.pdf

    精细化运营分析助力医院高质量发展目录CONTENTS1案例方案设计2案例组织实施3案例实施效果4荣誉奖励1案例方案设计案例立项意义外部政策0102内部管理《事业单位成本核算具体指引—公立医院》公立医院取消药品加成、医疗收费价格调《关于推动公立医院高质量发展的意见》等整、医保支付及分级诊疗等改革措施,要求一系列制度的实施,要求公立医院发展方式医院所有的项目管理必须做到精确化、规向提质增效、精细化管理转变。范化和数...

    2024-07-19 14:12:191323.23 MB25
  • 基于战略管理思维的公立医院运营数据中心(ODR)建设与探索.pdf

    基于战略管理思维的公立医院运营数据中心(ODR)建设与探索.pdf

    基于战略管理思维的公立医院运营数据中心(ODR)建设与探索01建设规划与功能定位政策要求——运营管理的范畴与信息化支撑公立医院运营管理信息化现状—业务信息化普及率低智慧管理一级:开始运用信息化手段开展医院管理。使用信息系统处理医院管理的有关数据,所使用的软件为通用或专用软件,但不具备数据交换共享功能。公立医院运营管理信息化现状—业务系统集成度差智慧管理二级:初步建立具备数据共享功能的医院管理信息系统...

    2024-07-19 14:11:54947.76 MB26
  • 中医特色的DRG运营管理体系建设探索.pdf

    中医特色的DRG运营管理体系建设探索.pdf

    中医特色的DRG运营管理体系建设探索1目录第一章探索中医特色的DRG分组概述...............................................................................41.开展中医DRG分组的必要性..............................................................................................41.1DRG付费模式无法体现传统中医特色.........................................................................41.2DRG编码无法体现中...

    2024-07-19 14:06:5683669.77 KB13
  • 医院智慧运营平台构建.pdf

    医院智慧运营平台构建.pdf

    医院智慧运营平台构建基于业财融合理念Contents医院运营管理背景运营管理平台构建平台应用初步成效平台完善工作安排第一部分医院运营管理背景外部:医药卫生体制改革新动向到2020年,分级诊疗模式逐完善药品和高值医用耗材集中采购健全医药卫生法律法规和标准,步形成。合理控制公立综合性医制度。开展高值医用耗材、检验检测推动监管重心转向全行业监管。健院数量和规模,利用信息化手段促试剂、大型医疗设备集中采购。综合全医...

    2024-07-19 14:06:3612123.32 MB15
  • 医院业财融合运营建设中成本管控案例.pdf

    医院业财融合运营建设中成本管控案例.pdf

    医院业财融合运营建设中成本管控案例CONTENTS目01案例方案设计录02案例组织实施03案例实施效果01案例方案设计01-立项的科学性及可行性医院业财融合运营管理建设中成本管控案例立项(简称“成本管控项目”,下同)的科学性主要表现在宏观政策层面的要求和微观层面中医院内部高质量发展的需求。从宏观层面看,根据《关于推动公立医院高质量发展的意见》、《关于在全国范围内持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》《关于...

    2024-07-19 14:06:2988766.16 KB6
  • 日间手术管理助推医院运营绩效的探索与实践.pdf

    日间手术管理助推医院运营绩效的探索与实践.pdf

    日间手术管理助推医院运营绩效的探索与实践内容01医院简介02项目背景03实施过程04成果成效项目背景定义:日间手术指病人在一日(24小时)内入、出院完成的手术或操作,不含门诊手术。1.日间手术可缩短住院时间、减少医疗费用,是医改十三五规划重要措施之一。2.恩泽医院2017年1-6月日间手术占比18.96%,日间手术适宜病种实施率为7.7%,与标杆医院30%-40%水平差距较大。(日间手术适宜病种:浙江省推荐158个可实行日间手术病种。...

    2024-07-19 12:48:201222.47 MB10
  • 全面预算管理下的医院运营管理体系建设.pdf

    全面预算管理下的医院运营管理体系建设.pdf

    011a037.27184.8234.46P813.227.72P1P14P81P2P62329Palll1a1Ht1RrHRPtlllrAA-E4#/K#$O!QmrijI<%OaB%zC2Ae7z9[zhnFmr$n,:Q10Lzy0+Otx=0SvPw.@3dBSjAu_MDB1C)QdZ`z0pSbDVo`?JOXSbz6J+0q_MO0WDfCGzD<8ORgkTY5(cz^Hzyz>lsNLU;]Y\02rPRRart2rHrr4n4nnnrnaa19n4tn4P044P4n//44644rnn64423-a349a54-5nnrn80nrn01nPnnaP1aaanaa3ara46na9tn25n500na2tr4n4Ina4na4InIrIr4D2na4Ø4a4rP0Ia4I0Ir4FrrnØa4ra4Ia43n05Rn45R4a4Pn4ta4Pn4IPa44a4...

    2024-07-19 12:48:1811229.2 MB16
  • 基于患者需求的手术部运营质量指标体系的建立与探讨.pdf

    基于患者需求的手术部运营质量指标体系的建立与探讨.pdf

    基于患者需求的手术部运营质量指标体系的建立与探讨PART目录1医院简介主要内容2背景3实施过程4成果成效5体会与讨论PARTTWO项目背景人民对美好生活的需求日益增长患者需求现有质量指标人民对美好生活的需求日益服务体增长验指标病人对服务体验的感知关注度增加PARTTWO项目背景20世纪50年20世纪90年代近几年国代日本丰田公国外开始探索内医院进司发明精益生精益医疗管理,行精益管产方式取得效果理PARTTHREE实施过程指标体系建立...

    2024-07-19 12:47:431645.25 MB12
  • 公立医院构建业财融合运营管理体系探索与实践.pdf

    公立医院构建业财融合运营管理体系探索与实践.pdf

    构建业财融合运营管理体系探索与实践财经运营管理背景经济运营管理体系建设Contents综合成效工作感悟医疗.教学.科研.预防.国际交流第一部分财经运营管理背景关键词1:运营管理(九)强化信息支撑。医现院代应医当院充分管利理用1现4代项化重信点息任技术务,加强医院运营管理信息集成平台标准化建设。关于加强公立医院运营管理的指导意见1.建立运营管理系统和数据中心,实现资源全流程管理。主要围绕人力、财务、物资、基础运行...

    2024-07-19 12:47:121145.28 MB28
  • 儿科:2023年DIP专科运营盈亏分析.pptx

    儿科:2023年DIP专科运营盈亏分析.pptx

    2023年第四季度医保相关培训—DIP专题(儿科)医保办01DIP付费政策目录022023年漳州市DIP录病目种CONTENT库03DIP实际分值及盈亏计算04科室DIP运营情况05耗材停用相关解决方案01DIP付费政策(一)概念按病种分值付费(DIP)是指在区域住院总额预算前提下,按照《医疗保障疾病诊断分类及代码(ICD-10医保V2.0版)》和《医疗保障手术操作分类与编码(ICD-9-CM3医保V2.0版)》标准,形成病种并赋予一定分值,医保经办机构与各医疗机构...

    2024-07-19 12:47:031512.6 MB4
  • 多模式智慧结算助力智慧运营体系建设.pdf

    多模式智慧结算助力智慧运营体系建设.pdf

    多模式智慧结算助力智慧运营体系建设1第一部分目录第一部分目录.........................................................1第二部分内容摘要.......................................................2第三部分案例正文.......................................................4一、实施背景.............................................................4(一)单位基本情况...............................................

    2024-07-19 12:47:021413.29 MB12
  • 运用卓越运营模型 助推精益医疗战略落地.pdf

    运用卓越运营模型 助推精益医疗战略落地.pdf

    台州市政府质量奖汇报材料运用卓越运营模型助推精益医疗战略落地——医院介绍主要内容1背景2精益医疗战略部署及落地Main3运营结果Contents4体会与讨论精益医疗战略部署流程根据使命、高层领导根高层领导和高层领导开愿景、恩泽信条,对使据愿2.景1建和立使战略展管开理系层统针,对由上至下展取战得略共运识营通过改善日命构成进行每一类战略,分析,根据历等持续改命的目标,根据SMART运营结果确进系统让员分类工参与改进确定...

    2024-07-19 12:45:39723.1 MB26
  • 运营方式方法及工具运用讲解.pdf

    运营方式方法及工具运用讲解.pdf

    运营方式方法及工具运用讲解一名合格的运营主任基本工资是多少?BOS怎样才算合格的运营主任/经理?1.精业务:熟悉公司运作及运营模式,掌握各学科运营方式方法,熟练运用各种运营工具,能及时、妥善解决问题,会持续学习并加以实践/创新。2.善管理:善于感情建设和团结人心——善于处理好院内、院外关系,并保持内部稳定、团结。善于协调、协同公司资源。3.懂运营:增收、减支、创结余。执行力强服务意识高,勤奋努力脚踏实地,...

    2024-07-19 12:45:371214 MB27
  • 医院运营与社会服务的实践与思考.pdf

    医院运营与社会服务的实践与思考.pdf

    医院运营与社会服务的实践与思考提纲01历史长河中的仁济掠影02医院运营的历史与实践03社会服务的探索与思考01历史长河中的仁济掠影历史长河中的仁济掠影医学教育的摇篮创建于1844年(道光二十四年)上海开埠后第一所西医医院英国人WilliamLockhart开办1952年成为上海第二医学院附属医院现为上海交通大学医学院附属医院上海市文明单位(14次)、第四届全国文明单位历史长河中的仁济掠影医学教育的摇篮雒魏林与黄春甫...

    2024-07-19 12:45:281895.68 MB28
  • 医院运营分析报告模板.pdf

    医院运营分析报告模板.pdf

    2022年2月XX医院运营分析报告一、业务量情况(一)门诊、住院工作量2022年3月全院门诊量176523人次,出院人次11835人,春节后,门诊、住院量环比数据均有所上升,其中门诊量上升14.21%,出院人数上升45.97%。从同比数据来看,门诊量减少962人,降低0.54%,网上诊疗服务人次大幅下降,主要受互联网看诊收费影响。另外,出院人数增加8人,上涨0.07%。项目/时间2022.3环比同比2022.2±±%2021.3±±%门诊量1765231545622196114.21%...

    2024-07-19 12:45:272261.28 MB12
  • 数据时代的医院运营.pdf

    数据时代的医院运营.pdf

    数据时代的医院运营探索生命本质呵护人类健康Todiscovertheessenceoflifeandcareforall目录/Contents一、数据驱动医院运营变革二、中美医疗数据治理差异三、数据治理的框架与模型数据驱动医院运营变革一个改善医院的行动计划作为IT人/医疗人/你最想做什么?现代医疗机构的运营目标Source:BusinessIntelligenceofthefuture:LearningfromSource:HospitaloftheFuture,IESEhealthcareorganisationsintheUnitedStates,ICF数据驱动...

    2024-07-19 12:43:302026.85 MB23
  • 数据化运营与流量变现.pdf

    数据化运营与流量变现.pdf

    数据化运营与流量变现OperationData第四届中国数据分析师行业峰会自我介绍CHINADATAANALYSTSUMMIT平台天猫,品牌美的,旗舰店运营国内国际,实物+虚拟,价值与信任。多年运营,1年产品,融会贯通杭州广东-佛山-顺德上海上海上海电商平台品牌商运营商外企金融行业提升干掉对手赚钱赚钱赚钱什么都想要价值与信任现在第四届中国数据分析师行业峰会自我介绍CHINADATAANALYSTSUMMIT《电商有道,运营有法》电商全链路,运营全维度第1...

    2024-07-19 12:43:271151.77 MB23
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