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    医务科考评临床:全院医疗质量管理考核标准(非手术科、手术).pdf

    第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准(100分)考核项目考核标准考核方法分值扣分标准一、科室质量1、科室有质量与安全管理小组。1、检查科室质量与安全管理质量小组20分1、每项不符合要求扣2分。2、质量与安全管理小组有质控计划。2、科室质量与安全管理小组管理工作3、质量与安全管理小组开展质控工作并有活动记录,质控记录。10分2、是否按时参加医院及科室会议。10分未开展质控活动扣10分。二、依法执业至少每月活动一次....

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  • 医保支付下临床讲解:病案首页与DIP专场.pptx

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    职能科点击添加室标题下临床活动病案首页与DIP专场2024年5月病案首页的重要性医院评审评价DRGs/DIP医院评审评价临床重点专科评审付费临床重点专科评比国家DRGs/DIP省DRGs/DIP三/二级公立医院绩效考核DRG/DIP平台国家卫健委HQMS省卫健委全国医院质量监测系统首页数据什么是CMI?CMI是评价什么的?即根据国际疾病分类标准,按照年龄、CMI是评价什么的?疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素,将患者分CM...

    2024-07-19 10:48:0720141.3 MB10
  • 三甲现场评审:临床组迎检方法与实操要点(2024版).ppt

    三甲现场评审:临床组迎检方法与实操要点(2024版).ppt

    等级医院评审临床组检查方法及创建迎检对策内容提要临床组检查方法科室创建要点——医疗质量医疗安全管理等级医院评审下的PDCA持续质量改进一、临床组检查方法二.二级综合医院评审标准(2012版)实施细则框架与特点07/19/241第一章坚持医院公益性2第二章医院服务3第三章患者安全4第四章医疗质量安全管理与持续改进5第五章护理管理与质量持续改进6第六章医院管理707/19/24第七章监测统计指标主要内容范围:适用于二级综合...

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  • 临床医技科室年度运营发展报告模板——ICU.pdf

    临床医技科室年度运营发展报告模板——ICU.pdf

    •重症医学科2023年度运行发展报告2023/10/10第1页报告提纲1.资源拥有及变化2.BSC完成一览表一、科室运行现状二、年度关键事件回忆2.1财务健康维度三、2023年度工作目标2.2客户服务维度2.3内部流程维度四、年度行动计划2.4学习创新维度五、结束语3.病种运行管理2023/10/104.综合分析与评价第2页21资源拥有及变化项目关键指标2023年2023年同比变化增减变化分析1(↓或↑)医生45014增加了纤支镜电脑等护士140设备21(开放10)↑3...

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  • 临床新技术新项目转常规管理申请授权表.doc

    临床新技术新项目转常规管理申请授权表.doc

    XX医院新技术新项目转常规管理申请授权表项目名称£限制性临床技术开始时间£高£低技术申请时间£非限制性临床技术开展周期职务申请科室职称风险等级成功率成功例数申请转化属性负责人实施例数申请转常规管理依据实施过程中存在的问题分析科室讨论意见:科室审批意见经过认真评价,认为技术符合我院医疗技术管理制度关于转医务科审批意见化常规技术申请条件,同意申请。技术委员会审批科主任签名(盖章):意见年月日医务科讨...

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  • 临床危急值联动管理.pdf

    临床危急值联动管理.pdf

    临床危急值联动管理JCI目标PatientsafetyMedicalqualityEfficiency“临床危急值”关乎医疗质量与患者安全2JCI途径----PatientneedscomefirstPatient-centeredDoctorsFamilymembersPatientsNursesOthersMDT规范化,个体化3浙江大学医学院附属第二医院JCI医-护-患联动机制临床信息获取与确认临床资料---检查/检验结果确认正常---异常---危急收集、分析、核实、报告、再核实,处理、记录临床信息传递与联动院与院;科与...

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  • 临床路径信息化管理的实践与探索.pdf

    临床路径信息化管理的实践与探索.pdf

    以电子病案为核心的医院信息化建设临床路径信息化管理的实践与探索⚫2008年我院开始了10个病种的单病种费用限价工作,2009年扩大到20个病种,并以此为基础开展了各科常见病种规范化诊疗工作。⚫2010年初,卫生部出台《临床路径管理指导原则》和112各病种临床路径,我院即启动临床路径管理工作。(一)健全组织体系⚫医院成立了医院临床路径技术管理委员会、临床路径指导评价小组和临床路径实施小组。管理委员会指导评价小组实施...

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  • 临床路径结合DRG研究 (320个病种目录).rar

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    2024-07-19 10:47:411973.81 MB6
  • 临床科室(内、外、妇等)医疗质量考核细则.pdf

    临床科室(内、外、妇等)医疗质量考核细则.pdf

    妇产科医疗工作质量考核标准(总分100分)序考核项目考核标准分值/分扣分标准号执行首诊负责制参考首诊医师医师负责制考核评分表10分因任何原因拖延、推诿单项医疗核心制度三级医师查房制度参考三级医师查房考核评分表否决1疑难危重病人及突然死亡病例讨论执行情况参考死亡病例讨论制度考核评分表5分未执行一次,扣1分会诊制度参考会诊制度考核评分表2分未执行一次,扣0.5分执行考核危重病人抢救制度3分未执行一次,扣0.5分(30...

    2024-07-19 10:47:40581.36 MB2
  • 临床决策支持在医疗质量管理中的应用.pdf

    临床决策支持在医疗质量管理中的应用.pdf

    临床决策支持在医疗质量管理中的应用目录01020304知识库和CDSS医生端应用护士端应用医技端应用概述和背景医院基本情况河北省人民医院始建于1909年,是省卫生计生委直属的集医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的综合性三级甲等医院,2017年荣获“全国优质服务示范医院”、“全国文明单位”等。目前医疗区占地面积6.5万平方米建筑面积20万余平方米编制床位2500张开放床位1852张临床医技科室68个高级专业技术人员527国人务...

    2024-07-19 10:47:4017614.12 MB20
  • 基于DRG的临床学科高质量发展运营管理实践.pdf

    基于DRG的临床学科高质量发展运营管理实践.pdf

    第一部分医院基本情况业务数据2013-2021年医院门急诊量、手术例数和出院人次变化出院人次(万人次)手术例数(万人次)门急诊人次(万人次)2022422225018200162071411.66人193189150次12万1016517917413.3710088.268.975.51615712.3947.322.693.3950210.9910.7702.399.642013()4.865.494.953.834.23020142015201620172018201920202021年份第二部分政策背景政策背景2019年1月2017年7月《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核...

    2024-07-19 10:47:341378.51 MB27
  • 单病种临床路径与DRG成本控制绩效研究与实践.pdf

    单病种临床路径与DRG成本控制绩效研究与实践.pdf

    基于DRGs医院绩效评价与管理临床路径不DRGs成本控制绩效研究不实践21、匚疗新生态下01022、客观评价匚疗服务质量的冲突不改革劢力0304——DRGs应用3、探索最优方案4、算细账找目标——临床路径管理——成本管理4、新视角——05065、管理出成绩匚生绩效体系中DRGs的应用——实施效果31匚疗新生态下的冲突不改革劢力新生态、新冲突、新劢力4匚改取得重大进展全面推进支付方式改革公立匚院运行新机制推进薪酬制度改革医改深化,逐...

    2024-07-19 10:47:09952.85 MB6
  • 单病种临床路径与DRG成本控制绩效研究与实践 (1).pdf

    单病种临床路径与DRG成本控制绩效研究与实践 (1).pdf

    基于DRGs医院绩效评价与管理临床路径不DRGs成本控制绩效研究不实践21、医疗新生态下01022、客观评价医疗服务质量的冲突不改革动力0304——DRGs应用3、探索最优方案4、算细账找目标——临床路径管理——成本管理4、新视角——05065、管理出成绩医生绩效体系中DRGs的应用——实施效果31医疗新生态下的冲突不改革动力新生态、新冲突、新动力4医改取得重大进展全面推进支付方式改革公立医院运行新机制推进薪酬制度改革医改深化,逐...

    2024-07-19 10:47:092001.81 MB3
  • 单病种临床路径工作总结.pdf

    单病种临床路径工作总结.pdf

    单病种临床路径工作汇报院长寄语我们这么多年虽然也陆续出台了许许多多的诊疗标准、技术、操作规范,但是,在实际工作中还是存在许多的问题。比如我们和发达国家最大的区别就是一个典型的疾病(单病种),在他们那里十个不同的医院不同的医生可能会出现一个相同或相近的治疗方案。但是,在我们这里不同的科室、不同的治疗组、不同的医生可能会出现十种不同的方案,甚至同一个治疗组不同的医生都会出现不同的治疗方案,这就是发达...

    2024-07-19 10:47:081812.47 MB10
  • 医改形势下的DRG与临床路径管理.pdf

    医改形势下的DRG与临床路径管理.pdf

    医改形势下的DRG与临床路径管理第一部分公立医院改革形势第二部分目录DRG的管理工具在医院的应用第三部分DRG的资金支持功能——临床路径2医改目的解决医疗资源分布不均的矛盾解决国家投入和医保筹资与医疗花费之间的矛盾第一部分公立医院改革形势第二部分目录DRG的管理工具在医院的应用第三部分DRG的资金支持功能——临床路径4DRG的管理工具在医院的应用一、用于提高病房效率二、收治急诊病人效率51、DRG用于提高病房效率目的...

    2024-07-19 10:28:341033.07 MB11
  • 临床医师资质授权及动态管理.pdf

    临床医师资质授权及动态管理.pdf

    临床医师资质授及动态管理内容提要▪医疗技术管理依据及其发展和演变▪常见临床医师资质授权及动态管理探讨2医疗技术管理依据及其发展和演变卫生行政部门▪2009年《医疗技术临床应用管理办法》一贯主张加强▪2011年《三级综合医院评审标准(2011年版)》医疗技术管理▪2012年《医疗机构手术分级管理办法(试行)》▪2012年7月卫生部办公厅《关于印发神经血管介入诊疗技术管理规范的通知》▪2012年7月卫生部办公厅《关于印发综合...

    2024-07-19 10:28:281735.17 MB19
  • 临床各科诊疗规范.doc

    临床各科诊疗规范.doc

    临床各科诊疗规范二〇二三年三月0目录第一章内儿科诊疗规范............................................................................................................5第一节儿科........................................................................................................................5一、支气管肺炎...........................................................................................

    2024-07-19 10:28:282043.83 MB23
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    临床药师责任制试点工作总结.pdf

    临床药师责任制工作介绍

    2024-07-19 10:20:39809.72 MB4
  • 临床路径与DRGs管理的问题与对策.pdf

    临床路径与DRGs管理的问题与对策.pdf

    临床路径与DRGs问题与对策二级医院评审的要求4.4.1按照《外科10个病种县医院版临床路径》要求开展临床路径、单病种质量管理,作为推动医疗质量持续改进的重点项目,规范临床诊疗行为的重要内容之一;有开展工作所必要的组织体系与明确的职责,建立部门协调工作机制。4.4.2根据本院医疗资源情况,以常见病、多发病为重点,参照卫生部发布的临床路径与单病种质量管理文件、遵照循证医学原则,制定本院执行文件,实施教育培训。4.4...

    2024-07-19 10:20:381602.04 MB15
  • 临床急诊抢救流程图解(73套).pdf

    临床急诊抢救流程图解(73套).pdf

    急诊(抢救)服务流程与规范1、急救通则.42、休克抢救流程..53、休克抢救流程图.64、过敏反应抢救流程图..75、昏迷抢救流程..86、昏迷病人的急救流程图.97、眩晕抢救流程.108、眩晕的诊断思路及抢救流程.119、窒息的抢救流程.1210、窒息的一般现场抢救流程图.1311、急性心肌梗塞的抢救流程..1412、急性心肌梗死的抢救流程图.1513、心律失常抢救流程..1614、成人致命性快速心律失常抢救流程图1815、心脏骤停抢救流程..1916、成人...

    2024-07-19 10:20:381121.34 MB6
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