全域经营组织与人才洞察报告腾讯出品序言PREFACE林璟骅经过几年的快速发展，以消费者为中心的全域数字化经营已经成为零售行业的主流范式，腾讯独有的去中心化、包容性全域生态的腾讯集团商业价值持续得到验证，以公众号、视频号、小程序、搜一搜等多高级副总裁元触点共同构建的微信生态一直保持着强劲的商业活力与增长势头。众多商家通过在微信生态构建有效私域、对用户进行全生命周期的精细化运营，并基于全链路数据洞察不断提...
未来已来：AI组织进化论阮芳、严慎予、俞晨骜、唐卓俊、王秋萌2024年8月目录前言11.瞻远景：AI时代蓝图展望22.探前路：AI时代组织如何进化42.1组织形态：是否会去中心化？还需要总部吗？42.2领导力：是否需要CEO？角色如何转变？112.3人才管理：AI组织需要怎样的人才？132.4考核激励：如何优化激励考核机制？162.5组织文化：以人为中心，还是以AI为中心？183.看今朝：如何加速向AI组织转型193.1自上而下的战略推动193.2自下而上...
，厄，，一，，，卜，作者简介岳寿伟，男，一，博士研究生在读，山东大学齐鲁医院康复科、山东大学复医学教研室主任，硕士研究生导师。济南市，。磁刺激对脊髓损伤后脊髓组织一基因表达的影响许涛李新志郭风劲等华中科技大学同济医学院附属同济医院摘要目的观察磁刺激对损伤脊髓组织中一基因表达的影响。方法用氏法制造大鼠脊髓损伤的动物模型。只大鼠随机分组，正常组只、脊髓损伤治疗组只和对照组只。治疗组于术后，，，，，...
1191304ESO0010.1177/23969873231191304EuropeanStrokeJournalKwakkeletal.research-article2023ReviewArticleEuropeanStrokeJournal1–15Motorrehabilitationafterstroke:©EuropeanStrokeOrganisation2023EuropeanStrokeOrganisation(ESO)Articlereuseguidelines:consensus-baseddefinitionandguidingsagepub.com/journals-permissionsframeworkhDttOpsI:://1d0o.i1.o1r7g/71/02.13197679/28379362983713129311319014304j...
中国修复重建外科杂志2012年3月第26卷第3期359•干细胞与组织工程•舌下神经植入组织工程骨骼肌的体内实验研究唐休发1张富贵2冯扬2周伟2刘济远2华成舸1【摘要】目的构建高表达胶质源性神经营养因子（glialcellderivedneurotrophicfactor，GDNF）的成肌细胞（myoblast，Mb）并作为种子细胞，以去细胞胶原海绵为支架，体内构建组织工程骨骼肌，观察构建组织能否与舌下神经断端发生连接。方法取7只2日龄雄性Lewis大鼠四肢肌肉体外...
MeasuringHealthandDisabilityManualforWHODisabilityAssessmentScheduleWHODAS2.0EditorsTBÜstün,NKostanjsek,SChatterji,JRehmWHOLibraryCataloguing-in-PublicationDataMeasuringHealthandDisability:ManualforWHODisabilityAssessmentSchedule(WHODAS2.0)/editedbyTBÜstün,NKostanjsek,SChatterji,JRehm.1.Disabilityevaluation.2.Healthstatus.3.Humandevelopment.4.Classification.5.Manuals.I.WorldHealthOrgani-zat...
不可预测性不确定性成为常态多维性开放复杂性导语组织需要驾驭不确定性驾驭不确...组织成员拥有持续创造力是根本解决之道第一章变自生变不确定性不仅是常态，而是是经营的条件与机会新族群组织环境的...互联网是庞大的线上人口运维数据化优势渠道新属性信息共享化优势第二章新进入者渠道发生了根本性变化规模效率优势共享经济协同网络化优势重构企业认知顾客中心转为用户中心产品驱动转为数据驱动第三章供应分工转为生态协同获...
!#$%%()$+,(-.%/0)12324542647%()+,-./012$345678%9:+62#$;<!#$%!!=>!()+,-./0#12!345678!9:;<=>?@ABC#12!3456DEFGHIJHKLMNO#$=P%#)QR@ST!UVWXYZ[#!\]^_[#`a!b\cdefghi,-./0#12!5678!:jklH(mnH(FGHoIJHpZ!#)q5r!#$%PstuYvweX<xyz{e<$}~e<(eWXe<(eXxz{e<$e<(e<(e<(eXe<(XTxye<(we<9efghEm!/0$)(¡¢£(¤¥¦)9§¨efghM$#©.(X_ª«e...
医疗废物管理组织框架及规章制度医疗废物是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。分感染性、损伤性、病理性、药物性和化学性五类。根据《医疗废物管理条例》等相关规定，制定本制度。1.医院院长作为第一责任人，全面负责医院医疗废物管理工作，并成立由院长任组长的医疗废物管理领导小组。2.分管副院长作为分管领导，具体落实医疗废物管理工作。实施由...
卫生应急演练的组织与实施n卫生应急演练概述n卫生应急演练计划n卫生应急演练准备n卫生应急演练实施n卫生应急演练评估卫生应急演练的定义卫生应急演练是指各级人民政府及其部门、企事业单位、社会团体等组织相关单位及人员，依据国家有关法律、法规和相关卫生应急预案，模拟突发事件卫生应急处置工作的活动。卫生应急演练目的检验预案完善准备锻炼队伍磨合机制科普宣教卫生应急演练的分类按组织形式划分：桌面推演：实战演练：利...
关于调整医院质量管理组织及各专业委员会成员通知各科室、各部门：为了加强医院质量管理，认真贯彻执行各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范，不断提高医疗服务质量，确保医疗安全，由于医院人员变动，经研究决定调整我院质量管理组织及各专业委员会成员。质量管理组织各专业委员会组成及职责如下：1、医疗质量管理委员会2、药事管理与药物治疗委员会3、医疗感染管理委员会4、护理质量管理委员会5、输血质量管理委员会...
医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求20XX年5月修订一、医院质量与安全管理委员会(一)人员组成要求:1.医院领导班子全体成员。2.质控科、医务科、护理部、医院感染管理科、设备科、总务科、信息化管理等相关职能科室负责人。3.临床、医技科室负责人。4.日常负责部门:质控科。(二)职责:1.贯彻执行国家医疗质量管理的法律、法规、规章,制定本机构医疗质量管理制度并组织实施;2.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、反馈...
组织移植手术编码总结与探讨组织移植组织移植将自体组织或人工材料等移植到身体的某一部位，以恢复由于先天性或后天性因素引起的畸形或组织缺损的一种技术。包括：皮肤移植、骨及软骨移植、真皮及脂肪移植、黏膜移植、筋膜移植、肌移植、神经移植、复合组织移植等。神经修复手术编码分析周围神经损伤修复术：04P35(1)颅和周围神经缝合术04.3(2)颅和周围神经松解术和减压术04.4(3)颅和周围神经移植术04.5(4)颅和周围神经移位...
医院组织管理HospitalOrganizationalManagement1第一个问题医院组织管理概述2医院组织管理概述⚫组织是人们为了实现某一共同目标，经由分工、合作及不同层次的权力和责任制度而构成的集合系统。⚫构成要素：⚫明确的组织目标⚫明确划分的组织范围⚫合理的机构设置⚫满足能力要求的组织成员⚫完备的规章制度3医院组织管理概述⚫组织分类：⚫政府组织⚫非政府组织（NGO）⚫非营利组织⚫营利组织4医院组织管理概述⚫组织分类：⚫动...
