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华为战略规划和落地方法五看三定工具解析目录一、战略简介（Why）➢什么是战略➢企业战略的重要性二、战略规划SP的理解（What）三、如何做战略规划（How）ENJOYKNOWLEDGE乐享知识战略是什么？战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。指军事将领指挥军队作战的谋略。想做该做能做可做面对市场的诱敢做拟做：战略惑，我们到底打算做什么迈克尔.波特认为：战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特的、有价值的...
June2023LazardGlobalMedicalDevices,DiagnosticsandToolsLeadersStudy2023EXECUTIVESUMMARYExecutiveSummaryLazardMedicalDevices,DiagnosticsandToolsLeadersStudy2023Themedicaldevices,diagnosticsandlifesciencestools(“tools”)industryisundergoingaperiodoftransformation,drivenbyrapidtechnologicalinnovationandaneedforgreaterproductaffordability.Theintegrationofartificialintelligence,robotics,anddataanaly...
奥美52个创意工具，广告大佬灵感都来自这里我们总会因比我们更伟大的事物，而燃起深深的欲望。这就是为什么我们有了宗教、英雄、国家、部落、俱乐部、队伍、对立面、社会和执政党。利用人类的这种本能，找到一个比自己更大的品牌产品，然后放在最受自己尊重的位子上。你可以为一些无形的事物庆祝，像是一种精神、人的品质、态度、生活方式或者是一个思想学派。你可以赞美一个人或一群人；你可以赞美一个东西或一个地方。你甚至...
医疗质量管理：概念、指标、工具讨论提纲医疗质量概念医疗质量与患者安全指标医疗质量管理基本原则医疗质量管理基本工具与方法医疗质量监测与持续改进医疗质量评价数据来源：《住院病案首页》医疗质量评价案例What,HowandValue医疗质量管理MedicalCareQualityManagementWhatisthequalityofMedicalcareinourfacility（AspectsandObjectives）?在我们医院，什么是医疗质量？（DRG与第二季）Arewedoingtherightt...
PDCA在输血病历质量持续改进中的应用1输血管理工作的背景目2输血病历质量控制的重要性录3PDCA工具的应用1输血管理工作的背景1.输血相关的法律法规《医疗机构临床用血管理办法》《临床输血技术规范》2.等级医院评审要求十九、输血管理与持续改进共计：1节6条21款，其中核心条款“★”4款用血适应证合格率100%均达到相关标准输血前相关项目检测率100%输血治疗知情同意书签署率100％输血申请单审核率为100%大量用血报批审核率100%...
基于智能化学习工具应用的处方审核与能力提升1一级目录二级目录三级目录1.定义1.1处方1.2审核处方审核工作概述2.依据2.1政策法规2.2专业技术3.流程1.处方审核方法案例讲解2.处方审核内容：规范性、合法性、适宜性适宜性审核要点3.处方审核举例案例讲解（1-2个案例）3.1.处方用药与诊断是否相符案例讲解（1-2个案例）3.2.规定必须做皮试的药品，是否注明过敏试验及结果的判定案例讲解（1-2个案例）3.3处方剂量、用法是否正确，单...
质量改进的工具与方法提纲邵院质量改进工作简介PDCA循环的理论基础与特点质量改进的步骤与方法：FOCUS-PDCA质量改进的工具与技术分析案例，应用FOCUS-PDCACQI模拟训练第一部分邵院质量改进工作简介什么是质量改进质量改进是通过采取各种有效措施，提高产品、过程或体系满足质量要求的能力，使质量达到一个新的水平、新的高度持续质量改进（CQI，ContinuousQualityImprovement）是质量管理的重要原则之一“如果...
运营方式方法及工具运用讲解一名合格的运营主任基本工资是多少？BOS怎样才算合格的运营主任/经理？1.精业务：熟悉公司运作及运营模式，掌握各学科运营方式方法，熟练运用各种运营工具，能及时、妥善解决问题，会持续学习并加以实践/创新。2.善管理：善于感情建设和团结人心——善于处理好院内、院外关系，并保持内部稳定、团结。善于协调、协同公司资源。3.懂运营：增收、减支、创结余。执行力强服务意识高，勤奋努力脚踏实地，...
