医院质量安全季度简报—质量专辑——2023年第一季度2023年第一季度单病种质控情况反馈二O二三年第一季度，质量管理部对各临床科室和医技科室的医疗质量进行了常规检查，涵盖核心制度的执行情况、病历质量、单病种质控、临床路径管理等内容。各临床科室医疗质量检查季度平均得分率为95.65%，科室季度平均得分率情况见表1:表1临床科室医疗质量检查第一季度平均得分率情况排序科室季度平均得分率排序科室季度平均得分率1产科97.72%...
XX血管外科医疗业务情况分析2019年3月8日目录一、科室病种结构情况分析二、科室住院医保情况分析三、科室医疗质量分析四、科室DRGs情况分析一、科室病种结构情况—前20位病种细目一、科室病种结构情况—前20位病种细目从科室前20位病种细目排名可以看出，甲状腺、乳腺肿瘤及手术后化疗的患者，在科室病种结构中占主要部分。科室患者治愈、好转率达到79.3%，患者死亡率为0。一、科室病种结构情况—重点疾病情况一、科室病种结构...
XX大学附属医院关于印发《医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》的通知为全面贯彻落实党的二十大精神，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果转化为解决人民群众看病就医急难愁盼问题的具体举措，进一步优化医疗服务，提升患者体验，不断满足人民群众日益增长的美好生活需要，改善全过程的就医感受，提升患者体验，保障人民群众享有公立医院高质量发展成果，结合国家卫健委印发《改善就...
XX大学附属医院关于印发《医院全面提升医疗质量工作行动方案（2023-2025年）》的通知各科室：为深入推进健康中国建设，进一步深化医药卫生体制改革，全面提升医疗质量安全水平，建设中国特色优质高效的医疗卫生服务体系，保障人民群众健康权益，国家卫生健康委、国家中医药局在“医院管理年”等多项质量提升计划的基础上印发了《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》，计划的出台对医院质量管理提出新的要求，我院正处于...
XX大学附属医院关于印发《医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025年）》的通知为进一步提升我院手术管理能力，保障患者手术质量安全，按照《全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）》《手术质量安全提升行动方案（2023—2025年）》相关要求，结合医院实际，特制定本方案。一、行动目标利用3年时间，进一步完善手术质量安全管理体系，形成科学规范、责权清晰、运行顺畅的管理机制。到2025年末，住院患者围手术期死亡、手术...
XX大学附属医院关于印发《医院患者安全专项行动方案（2023-2025年）》的通知各科室:为深入推进健康中国建设，进一步深化医药卫生体制改草全面保障患者安全，建设中国特色优质高效的医疗卫生服务体系，保障人民群众健康权益，国家卫生健康委、国家中医药局在“医院管理年”等多项质量提升计划的基础上印发了《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》，计划的出台对患者安全提出新的要求，我院正处于新发展阶段，围绕当前公立医...
XX大学附属医院关于印发《医院进一步改善护理服务行动工作方案（2023-2025年）》的通知为........，聚焦人民群众日益增长的多元化护理服务需求，进一步改善护理服务，持续提升患者就医体验，切实推动护理工作更加贴近患者、贴近临床和贴近社会，按照《》文件要求，经院长办公会同意，制定XX医院进一步改善护理服务行动工作方案（2023-2025年），请部门、各科室请认真组织实施，确保取得实效。一、行动主题强基础、提质量、促发...
国家卫生健康委员会医政司DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthCommission《全面提升医疗质量行动（2023-2025年）》2023年5月30日国家卫生健康委员会医政司DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthCommission目录工作背景全面提升医疗质量行动计划工作安排及要求壹工作背景PART国家卫生健康委员会医政司党中央、国务院高度重视医疗质量管理工作DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthComm...
（2023-2025年）手术质量安全提升行动方案用PowerPoint制作课件的方法根据PowerPoint的特点,设计课件方案时,把方案写成分页式,即按照幻灯片一张一张的样式,按屏幕页面的方式写出,同时要考虑模板的选取、板式的选择、效果的设置、动画出现的时间以及...—学习解读国家卫健委印发《手术质量安全提升行动方案（2023-2025年）》—用PowerPoint制作课件的方法根据PowerPoint的特点,设计课件方案时,把方案写成分页式,即按照幻灯片一张...
患者安全专项行动方案（2023-2025年）主讲者：主讲时间：年月日目录•第一章行动目标•第二章行动范围•第三章行动内容•第四章行动步骤•第五章工作要求•一行动目标利用3年时间，进一步健全患者安全管理体系，完善制度建设，畅通工作机制，及时消除医疗过程中以及医院环境中的各类风险，尽可能减少患者在医院期间受到不必要的伤害，保障患者安全。连续3年每年至少完成1轮全院巡检排查和全院患者安全专项培训，至2025年末，患...
首先，工程量是按家庭装饰中每一分项目工程来计算的。如地面铺的地砖，地面工程量就要按内墙的内尺寸的面积来计算，即需装饰的实际地表面积。其次，为方便使用，需用表格形式汇总工程量。最后，工程量计算是按先水平面（如天花、地面），后垂直面（如墙面、柱面、门窗等）顺序进行的。当然，工程量计算完毕后还应进行复核，检查项目、算式、数字及小数点等，查看有否错误和遗漏等FHX+LHJ。首先，工程量是按家庭装饰中每一分项目...
改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）——学习解读国家卫生健康委《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》——主讲人：XXX时间：20XX.XX本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。在此输入文字五学习解读国家卫生健康委《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》前言本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作...
文件类型质量体系文件机密等级内部公开文件属性工作规范维护部门3.0模块属性资源管理作者文件编号文件版本物料编码规则总裁办IT系统数据管理部财务核算部财务管理部国内市场人力资源管理部研发管理部知识产权部技术法规部国内营销行政管理部国内用户服务部国际用户服务部国际行政管理部生产项目管理部来料质量检验部采购商务部供应基础部采购部计划部物流部袖套生产部备件管理部机加中心发配送部血球试剂厂生化试剂厂超声探头生...
人民医院绩效考核自评报告国家卫生健康委：根据国家卫生健康委员会办公厅关于采集二级和三级公立医院年度绩效考核数据有关文件要求，推进医院绩效考核工作，我院按照国家、省、市卫健委绩效考核工作部署和安排，制定方案、积极动员、精心组织、明确责任、狠抓落实，对照指标、严格自查，现将相关自查情况报告如下：一、医院基本情况人民医院为二级甲等综合公立医院，编制床位张，实际开放床位张。截止年底我院共有职工人，其中...
二类指标（准入指标）二、重点工作（二）县域医共体建设牵头医院工作2.能力与效率分组编号评审内容准入标准检查方法检查结果是否达标（1）成立医共体内医疗质量管理组织，明确职责，落实人管理1员，并定期到成员单位指导（每年每家成员单位不少（1）符合□不符合□10（2）符合□不符合□医疗质量同质化于4次指导）查阅相关资料是□否□（公共）（2）医共体内执行统一的技术规范、质量控制标准，开展同质化管理，落实医疗服务质...
二类指标（准入指标）一、综合管理准入标准检查方法检查结果是否达标（二）资源配置分组编号评审内容占医院总床位数的百分比：查评审前一年医院业务报表，重症医学科床位数：张三级甲等≥2.5%医疗2三级乙等≥2.2%实地考查中心监护室、独立床位使用率：%是□否□4重症医学科配置二级甲等≥2.0%设科的重症监护病房二级乙等≥1.5%床位使用率在70%～95%抢救床位数占医院总床位数的百分比（含EICU）：三级甲等≥1.5%，EICU不少于10张...
二类指标（准入指标）二、重点工作（二）县域医共体建设牵头医院工作2.能力与效率分组编号评审内容准入标准检查方法检查结果是否达标（1）成立医共体内医疗质量管理组织，明确职责，落实人管理1员，并定期到成员单位指导（每年每家成员单位不少（1）符合□不符合□10（2）符合□不符合□医疗质量同质化于4次指导）查阅相关资料是□否□（公共）（2）医共体内执行统一的技术规范、质量控制标准，开展同质化管理，落实医疗服务质...
一类指标（否决指标）本栏发生的项目：无□有□编号（）分组编号评审内容否决标准检查方法检查结果是否达标党风廉政和（11）医院主要负责人或医院领导班子在评审期内（11）提供同级卫生健康行政部门机关（11）有□无□管理22行风建设发生严重职务犯罪或严重违纪事件党委提供的相关证明（12）有□无□是□否□（12）违反“九不准”，造成严重不良社会影响（12）提供当地纪委、监察部门资料1二类指标（准入指标）一、综合管理准入...
