目录全院性制度（中册）四、药事管理药事管理与药物治疗学委员会工作制度（医务管理中心、药剂科）..............................447药物遴选制度（医务管理中心、药剂科）.....................................................451抗菌药物临时釆购制度（医务管理中心、药剂科）.............................................453国家基本药物优先使用和合理使用制度（医务管理中心、药剂科）.................................
（2022版）目录全院性制度（下册）七、人事管理岗位聘任及管理办法（人事科）...........................................................1045岗位说明书制定制度（人事科）..........................................................1049各类假期及请假制度（人事科）..........................................................1051员工招聘管理制度（人事科）...........................................................
第十六章医院经济管理学习目标掌握本量利分析工具的使用、成本差异分析法。熟悉成本管理的内容、战略成本管理的研究方法、成本决策及其相关的成本概念、经济管理效益评价指标。了解医院经济管理的概念与内涵、成本控制的责任制原则。本章内容第一节医院经济管理概述一、医院经济管理概念与内涵二、医院经济管理范畴三、医院经济管理现况与发展趋势第二节医院经济管理常用的方法和工具一、医院成本管理方法二、医院财务管理方法...
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝医院管理学病案管理分册作者＝页数＝３００出版社＝出版日期＝ＳＳ号＝１３００８０８９ＤＸ号＝ＵＲＬ＝ｈｔｔｐ：／／ｂｏｏｋ２．ｄｕｘｉｕ．ｃｏｍ／ｂｏｏｋＤｅｔａｉｌ．ｊｓｐ？ｄｘＮｕｍｂｅｒ＝＆ｄ＝２０４０１８３５０Ｅ１５３ＡＢＢ９Ｂ７３ＦＥＢＣ８２Ｂ５６７１５
应急预案汇编医院年-1-前言应急预案是指医院发生各类突发意外事件（情况）时，医院、各部门应采取的应急行动（措施）方案。为使医院、各部门能不断提高处置各种突发事件的水平和能力，熟悉和掌握应急处置的工作程序，在事件发生后能快速果断处置，把危害降到最低程度，保证各医院工作正常运行。特将以往的各项应急预案加以整理归纳、修订，同时根据医院当前实际情况，重新制定了部分应急预案并汇编成册。望各部门认真组织学习，...
科主任科室管理通用考核表(100分)科室：日期：得分：考核内容考核方法与扣分标准扣分原因扣分科室管理1、科室集体观念差，有明显不和谐、不团结现象影响正常工作，每次基本医疗扣2分。技术指标2、科室业务量持续下滑，未采取积极有效措施，每次扣2分。3、不服从医院领导工作安排，每次扣3分，不参加医院组织的各类考核、培训、授课、会诊等医疗活动扣2分。4、科室上班纪律松散，不在状态，值班人员脱岗、离岗等情况每次扣2分。5...
公立医院高质量发展背景下信息助力手术室精益管理的实践与展望主要内容医院介绍HospitalIntroduction政策背景Policybackground精细管理Finemanagement实践与展望Practiceandprospects医院高质量发展的内涵（1全面＋5新）国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见（国办发［2021】18号）Ø以落实分级诊疗制度为重点，系统整合路径Ø顶天立地公立医Ø加强政治引领，落实党委Ø优质高效新体系Ø面向世界医学前沿、面向国民经...
基础阶段培训医院感染诊断标准与鉴别要点基础阶段广东省感染防控人员培训目专目录家简C介ON录TENTS01我国医院感染诊断相关标准或指南02医院感染的定义03医院感染鉴别要点概要04临床常见重要的医院感染诊断一我国医院感染诊断相关标准或指南1、《医院感染诊断标准（试行）》【卫医发〔2001〕2号】2、《血管导管相关感染预防与控制指南（2021）》【国卫办医函〔2021〕136号】3、《导尿管相关尿路感染预防与控制技术指南（试行）》...
xx医院医院感染管理手册科室：.年填表说明：1、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据，必须按时如实认真记录和填写。2、有关数据要将原始资料妥善保存，以备查验。3、本手册按年度编制，每年一册，已填写的手册由科室妥善保存备查。4、如遇医院感染管理特殊情况需记录，可另加附页。5、对医院感染管理质量考核自查存在的问题，要在下月科室医院感染管理小组会议上做出小结，并提出整改措施。6、科室组织的相关学习，...
医院建设与医院等级评审一、医院等级评审对医院建设的要求•《综合医院评审标准》：•一级医院标准：床位：20—99张•二级医院标准：床位：100—499张•三级医院标准：床位：500张以上•一级医院科室设置：•临床科室：至少设有急诊室、内科、外科、妇产科、预防保健科；•医技科室：至少设有药房、化验室、X光室、消毒供应室。•二级医院科室设置：•临床科室：设有内科（3个专业）、外科（3个专业）、妇产科（3个专业）、儿科...
目录1医院感染管理基础知识篇12传染病防控篇113手卫生知识篇184医院感染诊断标准篇295医院消毒技术篇586医院隔离技术篇727医院感染监测篇858多重耐药菌医院感染防控篇929呼吸机相关肺炎预防控制篇10210血管导管相关血流感染预防控制篇10911导尿管相关尿路感染预防控制篇11712手术部位感染预防控制篇12613医院空气净化与环境表面管理篇13514医疗废物管理与处置篇14515职业暴露防护与处置篇.15716消毒供应中心医院感染管理篇16717...
医院等级评审下的病案信息管理病案首页作为多个数据统计的归口，是现如今医院管理的关键，正所谓“得首页者得天下”，DRG/DIP医保支付、公立医院绩效考核以及医院等级评审等，都对病案管理，与病案首页数据的准确性、完整性、真实性有所要求。那么在新的医院等级评审中有什么要求呢？今天小编就从评审条款为大家分析等级评审的病案管理要点：一、评审条款分解1、一类否决指标（诚信执业）(17)提供虚假住院病案首页信息和统计数...
目录党委、纪委工作职责党委工作职责1纪委工作职责3党委、纪委班子成员职责党委书记职责4纪委书记职责5党委组织委员职责5党委宣传委员职责7党委统战委员职责9纪委委员职责10党委工作机构职责党委办公室工作职责12纪检监察室工作职责14医院工会职责15医院团委职责17党支部及支部委员工作职责党支部主要职责和任务19党支部委员会分工职责20党支部书记职责20党支部组织委员职责21党支部宣传委员职责22党支部纪检委员职责22党的组织...
医保治理形势下医院价格行为管理前言医疗机构价格行为管理是指对医疗机构诊疗活动中发生的医疗服务项目、药品和医用耗材等价格行为的内部管理。要与医疗活动融合理解，通过业务路径研究物价项目的具体内涵。内部价格行为产生的收入是医疗机构成本回收、获得补偿的重要经济来源，也是医疗服务全过程监管的核心要素。要加强对医疗费用的监测和管控。政府层面：改革方向是什么？医院层面：应该怎么管？科室层面：应该怎么执行？目C...
医保支付政策与医院绩效考核管理目录1国家医保支付的政策2药学服务模式的转变3绩效考核与临床路径国家医保支付的政策2017/9/153我国支付方式改革演进策略4国务院医保支付相关政策目的：•为更好地保障参保人员权益、规范医疗服务行为、控制医疗费用不合理增长，充分发挥医保在医改中的基础性作用，经国务院同意，现就进一步深化基本医疗保险支付方式改革提出如下意见。国务院医保支付相关政策《意见》关键词1.对住院医疗服务，...
药品零加成后医院运营管理再平衡的应对策略RespondToTheDrugZero-plusPolicyBalanceTheOperationManagementOfHospital目录CONTENTPart1Part2Part3Part4医院简介项目背景实施过程成果成效药品零加成背景简介1一减一减一减减少药品费用一调一调公立医一补院改革2调整医疗服务收费和医疗保险政策一调思路3一补一补增加政府对医院的投入2014年1月1日起，台州市级公立医院开始实行药品零加成，改革以“一减一调一补”为总体思路，以...
本章内容第一节医院后勤管理概述一、医院后勤管理概念二、医院后勤管理任务与特征三、医院后勤管理现况与发展趋势第二节医院后勤管理体制一、后勤管理体系框架二、后勤管理体制改革三、后勤社会化第三节医院后勤管理内容一、医院后勤人力资源与绩效管理二、医院物力资源管理三、医院建筑规划与设计理念四、医院物业管理第一节医院后勤管理概述思考1.什么是医院后勤管理？包括哪些内容？2.医院后勤管理的任务和特征是什么？...
一、加强公立医院运营管理的必要性二、医院运营管理信息化建设需求三、医院运营管理信息化实践四、几点体会一、加强公立医院运营管理的必要性公立医院面临的挑战：卫生主管部门医疗服务价格未调整到位药品加成取消财政部门加强监管体现公益性耗材加成取消投入和补偿尚未到位公立医院医保局经济环境供应商医疗保险支付限制总量控制价格上涨总额预付落实分级诊疗医生多点执业职工医院社会资本办医调动积极性待遇有所保障可持续发...
