构建核心工作指标体系赋能医院精益绩效管理案例简介为全面落实国家关于现代医院管理制度、三级公立医院绩效考核、医院高质量发展等要求，针对医院在服务能力、学科发展等方面问题，为全面提升医院精益化绩效管理水平，医院以院长为总负责人，于2019年创建核心工作指标体系。该体系基于OKR理念和PDCA管理工具，聚焦实现医院发展战略的核心指标，以国家三级公立医院绩效考核为基石，融合各类国家及医院考核指标创建该体系。指标体...
2023高质量发展背景下核心运营指标体系构建与应用目01医院概况CONTENTS录0022项目背景03实施过程04结果评价目01医院概况CONTENTS录0022项目背景03实施过程04结果评价目01医院概况CONTENTS录0022项目背景03实施过程04结果评价立项背景医疗数据整合繁琐管理体系构建困难政策要求迫切群众需求多样数据完整性有待提高缺乏系统性管理组织，专委会建立现代医院管理制度强化体系创新、技术创新、模数据标准化程度不够建设不全、职责不...
公立医院绩效评价指标体系解读(管理组)广东省公立医院绩效评价指标体系（2017版）一级指标二级指标三级指标权重（内容）（条目）（条目）（分数）社会效益医疗服务提供51228.5综合管理21525.5可持续发展1018334813合计2153100制订依据：《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》（国卫人发【2015】94号）院训：厚德精诚仁爱奉献愿景：筑健康防线，做广州北部最好的医院指标制定主要依据发文字号文件名称中发【2009】6号...
