2020年公立医院党委书记和院长目标年薪考核评分表（综合）考核项目考核指标考核标准和计分考核方法和指标说明分值落实2020年改善医疗服务行动计划方案，改善服务态度、服务流程、结合省、市卫健行政1.开展改善服务质量、服务环境和治理收受红包回扣有措施、有成效，得1分。部门当年检查的结果。5分医疗服务行动计划（提根据2020年省第三方患者满意度调查结果，排名在100名以内的得以省第三方满意度调（奖高患者满意一、度）4分...
创建专科医联体的构想与实践王辰中日医院国家呼吸临床研究中心2017年6月我国存量医疗资源现状：专科尤然量不足：优质医疗资源尤为缺乏碎片化：缺乏科学体系和合理结构不均衡：各地区之间差异巨大非同质：不同地区、级别医疗机构医生水平差异大——疑难危重患者转诊路径不畅，转诊难2综合医联体：医疗资源整合的探索因地制宜，探索建立紧密型医联体多种模式的医联体特点：兼并，托管表现：资产整合，统一管理，...
xxx人民院创伤中心启动大会讲话稿尊敬的各位领导、各位专家，各位同仁：大家上午好！沐浴冬日暖阳，共享精彩时光。在这孕育美好、孕育收获的时节，各位领导、嘉宾拨冗莅临、齐聚一堂，共同迎接我院急救创伤中心建设启动大会的隆重召开！借此之机，我谨代表县医院全体教职工，向莅临此次会议的各位领导、各位专家和来宾表示热烈的欢迎和诚挚的问候！对多年来一直关心支持我院发展的各位领导、专家、社会各界朋友致以崇高的敬意和...
公立医院院长绩效考核探索与实践上海申康医院发展中心院长绩效考核的探索历程2005-2006完成课题《大型公立医院院长绩效评价指标体系研究》，率先提出对三级医院院长的绩效评估指标体系2006颁布《院长年度绩效考核办法》2006-2009连续四年对23家三级医院院长进行年度绩效考核初步成效医院绩效持续改善，增幅较其他三级医院显著有力推动了医院内部运行机制改革，推动医院积极探索内部绩效管理，为公立医院改革人事制度...
2022年公立医院党委书记和院长目标年薪考核方案根据中共XXX市委市人民政府关于印发《XXX市实施“六大工程”推进医改再出发行动方案》的通知（明委发〔2021〕14号），按照《福建省医改领导小组关于印发福建省深化医药卫生体制改革2022年重点任务及分工方案的通知》（闽医改组〔2022〕2号）、《福建省人民政府办公厅关于印发福建省推动公立医院高质量发展实施方案的通知》（闽政办〔2022〕19号）、《福建省医改领导小组秘书处关于...
基于PDCA闭环管理下的党委会、院长办公会运行机制质量改进目录/CONTENTS010203案例背景、目的创新性及作为组织实施与资源及实施方案案例的价值配置040506案例实施效果获得的荣誉清单附件清单01案例背景、目的及实施方案案例立项的背景及目的：医院始建于1958年，1969年随大连医学院南迁遵义。1987年回迁复建，是一所集医疗、教学、公立医院是我国医疗服务体系的主体，是党科研于一体的大型综合性三级甲等医院，为辽南领导的卫生...
