三甲评审“应知应会”考试——医技组（一）一、单项选择题(共30题，每题2分)1.急会诊的时限要求为：（B）A.5分钟B.10分钟C.15分钟D.30分钟2.关于新技术、新项目，说法错误的是（A）A.管理周期一般为1-2年B.手术类技术,管理周期一般为1—2年或更长C.新技术和新项目开始使用3个月内进行首次评估D.转为常规技术前的评估,原则上要有两次以上评估3、医疗安全不良事件要求24h内电话或口头上报；多少h内补填《医疗安全（不良）事严重件...
以医疗质量为核心的多层次临床医技绩效考核体系实践01案例背景目录02案例实施过程CONTENTS03案例成果04案例创新点05案例实施效果1案例背景1.案例背景2.案例实施过程3.案例成果4.案例创新点5.案例实施效果1.案例背景2.案例实施过程3.案例成果4.案例创新点5.案例实施效果宫殿发展模型医疗质量是支撑医院发展的两大支柱之一•坚持公益性1.案例背景2.案例实施过程3.案例成果4.案例创新点5.案例实施效果医院绩效考核体系的构建，是影...
医技科室医疗质量管理与持续改进评价标准考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分查对制度5检查时查对病员姓名、性别、年龄是否与申请单一漏检、错检一个器官扣2分；查对不致，确定检查部位。严、错检病人扣5分。无书面检查操作规程、常规,每项扣25有完善的各项技术操作规程、常规，并严格执行。分，抽查操作，每违规操作一项扣2技术操作规范分。检验科有室内质控制度及室内质控失控处理程序，缺室内质控制度，缺室内...
医院集团总院医疗质量与安全管理手册（门诊医技科室）科室年度医技科室科室医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力，保障医疗质量与安全，根据《安徽省三级综合医院评审标准实施细则》等文件要求，特制定本制度。一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各科室应成立由科主任任组长，科副主任任副组长，其他人员为成员的医疗质量与安全管理小组。管理小组设一名专职质控员，负责科室医疗质量与安全活动本的记...
精品文档医院放射科医疗质量绩效考核评分表考核项目考核内容及方法评分方法扣分每月定期检查诊断与技术读片纪要不完整，不连续，每次扣0.5分。每天实施科主任领导下核心的DR、CT、造影诊断、每月定期检查发现违反制度一次扣0.5分。制度重点病例综合读片制。每月定期检查统计资料缺扣1分；不完善扣0.5分。（24技术读片一周一次。（4每月定期检查分）分）发现违反制度一次扣0.5分；严重违规扣1分。发现违反制度一次扣0.5分；严重...
XXXXXX医院_____临床科室运行分析暨发展规划报告第1页认识我们绘制战略地图病种运营行动计划•资源拥有•平衡计分卡•病种分析•科室总体计划•SWOT分析•财务健康值•优势病种•人才培养规划•科室战略•客户满意值•典型病种•科室管理规划•目标体系•优质高效值•科室创新规划•学习创新值•综合评价决心与承诺第2页认识我们绘制战略地图病种运营行动计划•资源拥有•平衡计分卡•病种分析•科室总体计划•SWOT分析•财务健...
•重症医学科2023年度运行发展报告2023/10/10第1页报告提纲1.资源拥有及变化2.BSC完成一览表一、科室运行现状二、年度关键事件回忆2.1财务健康维度三、2023年度工作目标2.2客户服务维度2.3内部流程维度四、年度行动计划2.4学习创新维度五、结束语3.病种运行管理2023/10/104.综合分析与评价第2页21资源拥有及变化项目关键指标2023年2023年同比变化增减变化分析1（↓或↑）医生45014增加了纤支镜电脑等护士140设备21（开放10）↑3...
