公立医院改革之运营管理目医院概况录形势与挑战我们的实践体会与思考2形势与挑战医院存在的矛盾Part2形势与挑战公立医院改革Part国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见国办发〔2015〕38号改革公立医建立公立医强化医保支建立符合医构建各类医推动建立分加快推进医强化院管理体制院运行新付和监控疗行业特点疗机构协同级诊疗制度疗卫生信息组织实施的人事薪酬发展的服务机制作用化建设制度体系2形势与挑战改革试点...
高质量发展导向的运营管理改进实践目录CONTENT010203政策背景策略及实施初步成效与思考引言•唐代寺庙创办“悲田坊”和政府创办“养病坊”，为穷人提供免费诊疗服务，经费从指定的田税赋中支出。•宋朝政府创办“安济坊”和鼓励私人举办慈善性的“养济院”，确立了“以公立医院为主，私人医院为辅”的穷人医疗体系，国家财政负担公立医院的经费。•张仲景在长沙做太守时，择定每月初一、十五，打开衙门，端坐大堂，不问政事，只...
供卫生管理及相关专业用医院管理学HospitalAdministration第十四章医院运营管理本章内容第一节医院运营管理概述一、医院运营管理概念与特点二、医院运营管理历史沿革与发展趋势第二节医院运营管理主要内容一、医院资源优化配置二、医院客户关系管理三、医院营销第三节医院运营管理评价一、医院综合运营体系构建二、医院运营分析与评价三、数据挖掘与决策分析在医院综合运营中的应用第一节医院运营管理概述什么是？运营管理运营...
z目一、推进公立医院高质量发展的现实要求录二、以运营管理赋能公立医院高质量发展、一、推进公立医院高质量发展的现实要求◼宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求◼微观上医院内部持续良性运行面临挑战（一）宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求1.我国社会主要矛盾发生变化虽然我国主要健康指标目前68.5岁2019年我国预期寿命为77.4岁，而已经达到中高收入国家前列，健康预期寿命68.5岁左右，老年余寿但国民“长寿不健康...
z目一、推进公立医院高质量发展的现实要求录二、以运营管理赋能公立医院高质量发展、一、推进公立医院高质量发展的现实要求◼宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求◼微观上医院内部持续良性运行面临挑战（一）宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求1.我国社会主要矛盾发生变化虽然我国主要健康指标目前68.5岁2019年我国预期寿命为77.4岁，而已经达到中高收入国家前列，健康预期寿命68.5岁左右，老年余寿但国民“长寿不健康...
优化运营管理迎接支付新时代北京2018年张乐辉国家DRG质控中心付费与价格研究组组长首批国家级医院评审员国家院感质控中心专家医院管理研究员全科硕士生导师卫生统计学博士国家司法资格【2002】电话：139-1199-3876支付新时代健康中国：健康与产业互联网+医疗：空间与时间社会资本办医：资本、员工与公益生命-健康-医疗科技：突破与智能支付新时代支付新时代医疗保障局：公平效率支付机制改革：全面复合商业医疗健康险：衔接精准...
医院骨科运营管理报告运营概览业务规模经营效率客户特征•平均住院天数：10.6天•组织机构：骨科共分为6个亚•床位使用率：95.22%•性别分布：男性患者占比专业、23个医疗组，其中运•床日收入：2635元61%，女性患者39%动医学仅有一个医疗组•耗材占比：60.7%•药占比：10.6%•地域分布：省内与本市患者占•收入：全年收入2.2亿元，脊•病种：前十大病种占比比最高柱收入最高（8590万元），运动医学最低（698万元）24%，其中股...
药品零加成后医院运营管理再平衡的应对策略RespondToTheDrugZero-plusPolicyBalanceTheOperationManagementOfHospital目录CONTENTPart1Part2Part3Part4医院简介项目背景实施过程成果成效药品零加成背景简介1一减一减一减减少药品费用一调一调公立医一补院改革2调整医疗服务收费和医疗保险政策一调思路3一补一补增加政府对医院的投入2014年1月1日起，台州市级公立医院开始实行药品零加成，改革以“一减一调一补”为总体思路，以...
一、加强公立医院运营管理的必要性二、医院运营管理信息化建设需求三、医院运营管理信息化实践四、几点体会一、加强公立医院运营管理的必要性公立医院面临的挑战：卫生主管部门医疗服务价格未调整到位药品加成取消财政部门加强监管体现公益性耗材加成取消投入和补偿尚未到位公立医院医保局经济环境供应商医疗保险支付限制总量控制价格上涨总额预付落实分级诊疗医生多点执业职工医院社会资本办医调动积极性待遇有所保障可持续发...
项目成本核算在医院精细化运营管理中的应用与实践案例结构创新性及组织实施案例实施效果获得荣誉案例价值01CaseStructure案例结构p立项背景p理论依据p立项目的p团队分工p政策依据p资源配置立项背景Ø国家政策层面•公立医院高质量发展，推动医疗体系从规模驱动转向价值驱动•医保支付方式改革，推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式•取消药耗加成，破除以药补医的机制•引导优质医疗资源下沉，推进分级诊疗制度建设•...
现代医院运营管理实践及探索——精细化运营管理工作推进实录目A案例背景、目标及实施方案录ContentB创新性及作为案例的价值C组织实施与资源配置D案例实施效果E获得荣誉01PART01案例背景、目的及实施方案国家卫生体制改革、医保支付制度改革、集团公司战略要求、医院自身发展需求共同推动运营管理工作提升经济管理年ECONOMICMANAGEMENT当前，深化医改进入深水区和攻坚期，公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期。2020年6月29日，...
AI驱动的医院智能运营管理背景困惑破局过去的几年医改，改了什么？改服务体系改革监管体系改革医变联环医境医院分级转诊人事制度改革共改“价+构”调整强化财务制度病种费用变分付值费控经营国家绩效考核DRG付费制度制3新医改形势下医院面临挑战及发展诉求自身发展诉求——提升竞争力面临的挑战4医疗费用成长受限优秀人才医院运营药品耗材可能流失新挑战毫无利润医院效益人事成本越来越少节节上升考核指标逐渐细化公立医院运营...
医院精细化运营管理十堰市人民医院李波01PART01医院转型面临的挑战和机遇02PART02信息化建设对精细化管理的支撑03PART03未来围绕医院高效运营的信息化建设重点04PART04思考与展望01医院转型面临的挑战和机遇PART01医院医改转型发展出路？全国卫生与健康大会2016年8月召开的全国卫生与健康大会上，习总书记提出推进5项基本医疗卫生制度建设：•分级诊疗制度•调整医疗服务价格、加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本等...
精细化运营管理助力医院高质量发展1医疗卫生领域面临的新形势新挑战1新定位2新要求3新监管4新规范5新困难公立与公益性国务院办公厅医保监管越来越严格：政策指引规范要求：公益性与政府投入有限：政府主导印发《关于推动公立医日常检查、专项检查、公益性主导院高质量发展的意见》《关于加强公立医院运营管理的指占比10%甚至更低导意见》公立医院主导三个转变：转变发展方医院在夹缝中生存：式、转变运行模式、转飞行检查、重点...
基千战略视角的公立医院运营管理思考上上海市胸科医院郭瑞回公立医院运营管理背景日公立医院运营管理具体要求回落实公立医院运营管理思考日总结与展望PART01公立医院运营管理背景1.1最新目标与要求2021年3月11日，十三届全国人大四次会议表决通过了《关千国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》（简称“十四五＇规划）的决议，提出“十四五”期间经济社会发展主要目标：经济发展取得新成效；改革开放迈出新...
公立医院财务和运营管理面临的机遇与挑战目01医院面临的机遇与挑战02医院应对举措录03我院简介04我院具体实践PART01医院面临的机遇与挑战一、政府层面（挑战）◆主要公益成本包括：＋各类国际国内对口援建；1.坚持基本医疗卫生事业的公益性+大型公益性活动医疗保障；＋薄弱学科建设以公益性为主，承担大量公益成本大学附属医院为主医疗、教学、科研、人才培养、学科建设协同发展公益性要求：大量公益成本需由医院自行承担医教研...
医院运营管理体系的建设及发展背景困惑过去的几年医改，改了什么？改医院分级转诊社会资本办医医变联环医境医联体医共体人事制度改革共改“价+构”调整强化财务制度病种费用变分付值费控经营国家绩效考核DRG付费制度制3人事制度变革•北京：不再将公立医院纳入编制管理，现有编制自然减员，逐步收回。取•深圳：取消医院编制管理及行政级别，实行全员合同制管理。消•黑龙江省：公立医院实行全员聘用制编外聘用人员与在编人员同...
