人与人之间的差距，在于思维模式的不同每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。这也是为什么我们经常说：普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。—1—大英图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。但你知道，书...
疫情之下，餐饮业的自救指南疫情之下，第一个受到巨大影响的行业，就是餐饮业。全国餐厅在一夜之间，失去了顾客。收入没有了，成本却没减少。房租要交，工资要发。在巨大的经济压力下，连餐饮业的明星品牌——西贝莜面村，都撑不过3个月。其他中小企业，情况更加艰难。疫情之下，餐饮行业到底应该怎么办？为了回答这个问题，我特意请教了餐饮行业的专家，闫寒老师。闫寒老师，是知名外卖品牌至味优粮”的合伙人，餐饮培训机构“...
激情，是燃烧的梦想，让你无惧一切挑战有一次，一个年轻的朋友问了我一个问题——润总，你觉得我到底是做销售好，还是做技术好？我笑着跟他说——世界上这么多人做销售，也有这么多人做技术，都挺好的至于“你”到底该做什么，应该反问自己：你到底喜欢哪件事？“喜欢”这件事之所以如此重要，是因为不论你做销售还是做技术，都不会一帆风顺。做自己热爱和天赋所在的事，才会让你把路径变成享受。—1—激情，是燃烧的梦想。当你...
为什么说在当今的经济周期下，要改变话语体系，从卖产品到买用户？原创刘润刘润2019-02-09点击蓝字关注，回复“1”领取今日锦囊和抽奖福利23
管理者，如何建立自己的权威？下属总是不听话，怎么办？—1—为什么下属不听你的？我们经常会提到两个词，权力和权威。你让人做一件事，他做了，你对他就有权力。他不做，你对他就没有权力。所以，你对他有没有权力，取决于他听不听你的。权力，不是领导授予的；权力，是接受权力的人授予你的。下属，很可能不认你的权力。但这就够了吗？下属，为什么不认，为什么要听你的？因为你没有权威。权威，就是权力对一个人的威力，就是...
在卫健局医联体建设汇报会上的讲话尊敬的xxx股长、同仁们：大家下午好！今天，很开心我代表医院党政班子来参加卫健局举办的医联体建设工作汇报会，同时对卫健局近6年来支持医院医联体建设工作表示衷心的感谢。我院医联体成立6年来在深化医改、推进医联体和分级诊疗建设、促进医疗事业发展方面都付出了诸多努力。下面，就扎实推进医联体建设工作，我分享几点。一、遵循政策、坚定方向为更好的推进医联体建设，根据国办发【2015】...
成功案例分享案列一：重庆市某三甲医院上线时间：数据质控2019年，医保管控2021年5月注册账号数：约200个，分别有职能科室、临床科室管理员、医生服务群情况：入群医生人数149人，会提出使用问题和疑问，艾登会及时解答系统使用情况：整体使用率较高使用情况6月15日6月16日6月17日6月18日6月19日6月20日6月21日合计（周二）（周三）（周四）（周五）（周六）（周日）（周一）“艾登DRG助手”使用次数805345153353567468管理端：...
基于大数据支撑的医疗管理国家政策、IT技术、医院发展2/28Ø国家政策背景在《“十三五”国家信息化规划》中多次强调大数据的重要作用，也是未来信息化发展的重要目标Ø医院发展背景医院信息化互联互通成熟度测评、电子病历系统功能应用水平等级测评，国际相关的测评，都要求医院趋近于无纸化运行，而且有些医院已经陆续达到。ØIT技术发展背景ü“结构化”电子病历架构西安后“结构化”电子病历发展ü大数据算法逐渐成熟，并且...
DIP付费模式下医院管理经验交流2022.8.131DIP为医疗机构带来的挑战2医院管理举措■智慧化手段助力医保管3■理4管理效果分享DIP付费模式下医院管理经验分享与交流-DIP付费病种付费势在必行--政策背景DRGs试点城市30个DIP试点城市71个近年主要政策政策解读1、医保发(2019)34号《按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单》1、确定了30个城市作为DRG付费国家试点城市，确保2020年模拟运行，2021年启动实际付费；2、医保办发(2020)20...
基层医疗机构院感管理之经验分享主要内容相关院感管理事件回顾相关院感管理事件回顾1、韩国新生儿集体感染致死事件相关院感管理事件回顾2、洗衣房事件2018年6月9日，某省经视大调查曝光2018年10月30日，某省经视大某洗涤公司手术服、床单“混洗”的调查曝光某医院的医疗布草存问题，引起了社会高度关注。在混洗的情况。相关院感管理事件回顾3、医疗废物事件12名被告行为均构成污染环境罪，且系共同犯罪，分别被判处一年十个月到...
总医院胸痛中心建设经验分享总医院胸痛中心建设经验分享1创新机制融合，创建秉承研究型医院宗旨的胸痛中心2坚持临床导向，整合多方资源打造研究型胸痛中心3重视成果转化，提升整体诊治水平2XXXXXXXXXXXXXXXXXX总医院胸痛中心建设经验分享1创新机制融合，创建秉承研究型医院宗旨的胸痛中心2坚持临床导向，整合多方资源打造研究型胸痛中心3重视成果转化，提升整体诊治水平3XXXXXXXXXXXXXXXXXX创新机制融合，创建秉承研究型医院宗...
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医疗机构内部价格行为管理案例分享医改新形势：逼迫物价管理要深入融入到医疗业务活动当中1、物价管理要与医疗行为更紧密结合2020年6月1日起施行《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》中第三十二条规定，公民接受医疗卫生服务，对病情、诊疗方案、医疗风险、医疗费用等事项依法享有知情同意的权利；第五十四条规定，医疗卫生人员应当遵循医学科学规律，遵守有关临床诊疗技术规范和各项操作规范以及医学伦理规范，使用适宜...
《医疗质量管理办法》解读与经验分享1文件中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会令第10号《医疗质量管理办法》已于2016年7月26日经国家卫生计生委委主任会议讨论通过，现予公布，自2016年11月1日起施行。主任：李斌2016年9月25日1定义医疗指在现有医疗技术水平及能力、条件下，医疗机构及其医务人员在临质量床诊断及治疗过程中，按照职业道德及诊疗规范要求，给予患者医疗照顾的程度医疗质量指按照医疗质量形成的规律和有关法...
