2019-11-17主讲：6S活动，美化医院环境整理（Seiri）整顿（Seiton）清扫（Seiso）清洁（Seiketsu）素养（Shitsuke）安全（Seculity）全院抢救设备标准配置认识五常法落实五常法推广五常法深化五常法定义五常法内容与方法五常法的步骤五常法的落实小结----是用来维持品质环境的一种技术和现场管理的方法，即5S(整理、整顿、清扫、清洁、自律）购买几个新盒子，就是5常法五常法要项提供整洁、安全、有条理的...
