开放融合赋能创新建设智慧医院助力医院高质量发展智慧医院建设是公立医院高质量发展重要抓手智慧智慧医院智慧一指聪明才智，二指梵语“般若”(音bo-re)的意译。出自《墨子尚贤中》:“若此之使治国家，则此使不智慧者治国家也，国家之乱，既可得而知已。智慧医院•智慧医院是医院发展的高级阶段，是智慧化在医院建设中的具体应用。•“智慧”应该有3个核心要素：实现全方位自动信息采集，即物联化实现及时有效的传输，即互联化实...
互联互通与以精细为特征的智慧管理本部分围绕医院智慧运营管理、物联网创新应用与智慧后勤、公立医院绩效考核等，多角度分析互联互通测评工作在推进医院智慧运营管理、支撑精细管理决策方面发挥的作用。242互联互通促进智慧医院建设医院信息互联互通标准化成熟度测评案例集案例36互联互通造就电子病历无纸化，助力医院高质量发展申报单位：中南大学湘雅三医院一、单位简介中南大学湘雅三医院建于1989年，是中华人民共和国教育部...
住院患者静脉输液规范化智慧管理新模式建设01目录020304一发展历程一体两翼1.0版一体两翼2.0版一体两翼3.0版1999-20102011-20152016-至今借船出海，快速发展提升内涵，稳步发展凝练优势，建设我省高水平医院以医疗为主体，以智慧医院和临床研以医疗为主体，以健康产业和后勤社以医疗为主体，以三甲评审和花园式究为两翼，实现高水平医院建设目标会化为两翼，实现医院快速发展医院为两翼，实现内涵及质量双提升医院规模：院本部...
革故鼎新，百舸争流中国智慧手术室发展与实践白皮书2023年12月革故鼎新，百舸争流：中国智慧手术室发展与实践白皮书序医疗领域的数字化转型正迅速席卷全球，这一趋势引起了世界各地医疗领域的广泛关注和讨论，其核心目标是为患者提供更安全、高效和个性化的医疗服务。随着5G、物联网、人工智能等技术的迅猛发展，医院管理者们越来越关注医院内部的信息化建设，以满足不断增长的数字化医疗需求。在这个数字化浪潮中，手术室作为...
智慧医院建设与管理数字科技引领，筑牢基层医疗机构网底一、智慧医院建设与发展历程智慧医院建设与发展历程•2018年开始启动了医疗体系数字化建设，与蓝卡科技共同打造了“滨海新区互联网智慧医疗综合服务平台”（简称：“滨海平台”）。经过一年多的运营和实践，系统初具雏形。•2020年初疫情突袭，将“滨海新区互联网智慧医疗综合服务平台”升级为“家庭医生疫情防控应急移动服务平台”，天津滨海新区卫健委发文全区推广，启...
智慧医院高质量发展——医院数字化转型目录智慧医院建设驱动力智慧医院建设策略目录智慧医院解决方案CONTENTS项目建设需关注的问题十四五引领——数字化转型数字化转型内部需求效率提升生产业务生产数据，数据反哺业务业务诉求质量控制数医患矛盾据反哺人力能摸清生产信息化管理诉求财务能管住反哺支撑需求物资能核准生产科研诉求临床人员成长反哺需要一个业务清晰、缜密、闭环、泛IT的横向：建立数字化协同融合体系，让数据驱...
CONTENTS目录一、国际医学介绍二、国际医学运维部介绍三、智慧医院体系建设四、节能运维管控体系建设一、国际医学介绍升级医疗服务3600张床位10个专科医院建筑面积40万㎡2023年1月西安国际医学中心医院北院区二、国际医学运维部介绍运维部承担的工作-综合维修/设备运行传统的后勤管理：给排水暖通电气装饰综合维修：龙头、面盆、蹲坐便器、淋浴、直饮水机等风机盘管、VRV内机、外机、空调面板及回风灯具、插座、开关面板等电气...
医院智慧运营平台构建基于业财融合理念Contents医院运营管理背景运营管理平台构建平台应用初步成效平台完善工作安排第一部分医院运营管理背景外部：医药卫生体制改革新动向到2020年，分级诊疗模式逐完善药品和高值医用耗材集中采购健全医药卫生法律法规和标准，步形成。合理控制公立综合性医制度。开展高值医用耗材、检验检测推动监管重心转向全行业监管。健院数量和规模,利用信息化手段促试剂、大型医疗设备集中采购。综合全医...
医疗行业后勤管理现状人员老化成本提高规模扩张资源有限设备增多技术落后医院后勤管理现状举例1报障无门我、院现状及痛点安全要求高管理难度大后勤运营管理缺乏数据支撑院区规模大、后勤业务繁杂外包人员多、变动频繁标准不一粗放式管理、缺乏数据支撑后勤服务标准不统一、品质要求高服务质量无定量考核质量要求高、运营成本高满意度要求高人力、资源、设备占比大能源浪费、空间浪费严重成本流向不清晰，管控难入手建设、目标01...
基于BIM技术的医院后勤运维管理实践十堰市人民医院目录一、市情院情二、基于BIM技术的医院后勤运维管理实践三、经验与总结四、管理方法创新一、市情院情十堰市位于湖北省西北部，秦巴山腹地、汉江中上游，是鄂、豫、陕、渝毗邻地区中心城市，国家卫生城市、国家园林城市、中国优秀旅游城市。陕河西南神农架十堰市享誉世界的三张名片：山水车世界著名道教圣地武当山南水北调丹江水世界著名汽车品牌东风汽车第四张名片：十堰医疗...
医疗影像云助力智慧医院建设目录1案例概况2问题描述和原因分析3改善方法与实施过程4实施效果5经验总结11案例概况1起始时间：（2019年7月-2020年7月）2主导科室/部门：信息资源部、医学影像中心3协作团队：北京伟业前程科技有限公司4改善目标：实现医生随时、随地通过终端查阅患者医学影像，提升影像调阅速度，提高医生的诊疗效率；帮助医院解决医学影像存储容量问题；实现上级医院优质医疗资源下沉，为下级医院提供医疗技术支撑...
ICS11.020P07团体标准T/NAHIEM32-2021医疗机构智慧建筑数字化应用标准MedicalInstitutionsSmartBuildingDigitalApplicationStandard2021-03-30发布2021-03-30实施全国卫生产业企业管理协会编团体标准医疗机构智慧建筑数字化应用标准T/NAHIEM32-2021☆中国商务出版社出版网址：http://www.cctpress.com地址：北京市东城区安定门外大街东后巷28号邮政编码：100710电话：（010）64515150（发行部）中国商务出版社发行部发行×××...
全周期智能病案无纸化助力智慧医院管理目录A基本数据B案例结构CONTENTSC过程指标D结果评价基本数据----医院简介奋力打造浙中区域医疗高地，助力浙中崛起关于我们我院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。医院在2018、2019年三级公立医院绩效考核中排名第83、76，位列A+。医院开放床位2503张，在岗职工3439人，其中高级职称636人，硕、博士671人，国务院特殊津贴专家2...
建设智慧医院提升医院管理目录1医院简介2智慧医院建设的探索实践CONTENTS3智慧医院建设的思考02.智慧医院建设的探索实践智慧智慧①以患者服务和医护支持为中心科研教学就医服务②围绕国家健康中国战略、医院发智慧医疗展目标和临床科研需求（人工智能辅助诊疗）③引入先进技术（移动互联网，智大慧数标据准智慧医院智护慧理ABCD，IoT），探索前行智慧智慧智慧智慧医疗、智慧服务、智慧管理医疗共享后勤保障医院管理02.智慧医院...
01医院简介与建设背景医院简介—基本情况2019年全国5所肿瘤中心数据比较门诊量2000000157286012484131500000天津•设临床、医技科室48个，开放病床2319张118313610227471000000中山医科院736721•2019年医院门诊量124.8万人次，出院北京11.54万人次，手术37053例，居全国肿瘤500000医院前三位0复旦住院量及手术量15000013281010000010068760880116060783598900050000514453705334432144640天津医科院北京复旦中山医院简介—学科...
基于DRG的智慧医院数字化体系建设探讨四川省绵阳市中心医院袁玉刚2023年10月四川绵阳病案首页规范化填写与主要诊断选择绵阳市中心医院是川西北区域医疗中心、电子科技大学医学院附属绵阳医院。占地面积115亩，有职工3500余人，编制床位1500张，开放床位2200张，年门诊服务240余万，年住院服务10万余人次。省市各类专业重点学科40余个，兼职博士生导师3人、兼职硕士生导师40人，博士、硕回士近顾与总结500人。国家核医学应用转化...
高质量发展语境下的新型智慧医院建设PART1背景需求对于医疗机构而言，什么是资源？客户设备数据人才声誉知识技术3医疗机构应当用什么能力整合资源，发挥资源价值？根据资源基础相关的文献并结合医疗业特性，得出医院的六个核心能力分别为医疗技术能力、医疗设备能力、服务创新能力、市场连接能力、信息技术能力和数据应用能力。能力能力资源资源4如何提升医疗机构的核心能力实现资源整合，是大家共同面临的问题对于医疗机构而言...
多模式智慧结算助力智慧运营体系建设1第一部分目录第一部分目录.........................................................1第二部分内容摘要.......................................................2第三部分案例正文.......................................................4一、实施背景.............................................................4（一）单位基本情况...............................................
智慧云平台赋能公立医院高质量党建目录一案例所属医院简介二案例背景、目的三创新性及案例价值四组织实施和资源配置五案例实施效果一医院简介1.历史基沿本革数据医院简介：所在医疗机构简介（请勿体现医院具体名称及logo）创建于1910年，具有112年历史卫生部首批三级甲等综合性医院本部（上海市延长中路301号）虬江路分院（上海市虬江路1057号）成为同济大学附属医院教学中心（上海市骊山路201号）科创园区（上海市云欣路36号）...
