证券研究报告公司深度报告2024年12月04日赛诺医疗（688108.SH）增持（首次）集采中标助力业绩修复，技术创新打造差异化护城河消费品/生物医药目标估值：NA赛诺医疗深耕于冠脉介入和神经介入，是一家根植于中国，面向全球市场，专当前股价：10.99元注于高端介入医疗器械研发、生产、销售的国际化公司。基础数据冠脉介入市场需求景气，集采助力公司业绩修复❑中国与发达国家相比，PCI手术的渗透率仍存在三倍差距。2023年大陆地区...
调研主办方联合主办方解码团队管理：助力团队作战，提升整体效能DecodingTeamManagement:BoostingTeamPerformanceandEfficiency©版权声明本调研报告属智享会埃里克森所有。未经双方书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调研报告的全部或部分内容转载、复制、编辑或发布使用于其他任何场合。©CopyrightownershipbelongstoHRExcellenceCenterEriksonReproductioninwholeorpartwithoutpriorwrittenpermissionfromHR...
信息化助力医保精细化管理目录/Contents01医保信息化管理的现状02DRG支付改革驱动的医院精细化管理03医院信息化推进方案PART1医保信息化管理的现状41政策获知各类医保政策，并通过多种方式传导给临床工作人员医院端医保工作2结算患者医保结算业务，对结算数据进行核实43回款与医保管理部门沟通医院回款与扣减工作服务处理医保患者退费、解答患者疑问、更新医保目录等问题56●开发省市医保费用明细自动上传程序●HIS显示患者医保...
医院信息化发展历程（国际）以收费以患者GMIS为中心为中心医院管理信息化医院临床医疗管理区域医疗卫生服（HIS）阶段信息化（CIS）阶段务（GMIS）阶段医院信息化发展历程（国内）单机单用户阶段七十年代末九十年代以来全院级系统应用阶段八十年代初部门级系统八十年代中期近几年区域医疗应用阶段探索阶段医院信息化评审结果2016年上线集成平台实2017年9月2017年12月2018年5月现全院信息系统互联互通通过电子病历五级评审通过HIM...
2024年06月28日公公司深度研究司买入/首次研赛诺医疗(688108)究昨收盘:8.94集采助力冠脉支架业绩回升，神经介入开启新发展曲线◼走势比较报告摘要40%冠脉介入市场需求旺盛，集采推动业绩修复26%23/6/282023年大陆地区冠心病介入治疗的注册总病例数为163.61万例23/9/9（2017年-2023年的CAGR为13.80%）。根据FrostSullivan数据，2021太12%年中国的PCI的渗透率为824.1台/百万人，不足美国的渗透率三分之一。平(2%)23/11/21随着国民...
大数据助力终末期肾病患者真实世界研究2目录Contents34ESRD现状肾脏疾病危害巨大肾脏疾病医疗费用昂贵肾脏疾病患病率高慢性肾脏病合并心血管疾病、血液透析＞10万元/年人多器官损伤的死亡率为普通人群35倍腹膜透析＞8万元/年/人慢性肾脏病患者1亿3千万急性肾损伤死亡率＞30全部患者＞1000亿/年尿毒症患者100-200万创伤与脓毒血症等导致损伤患者100万/年影响我国国民健康的重大疾病和严重公共卫生问题影响我国国民健康的重大疾病...
智慧护理信息路径化助力安全输血目录CONTENT01执行标准背景02执行标准计划03执行标准过程04执行标准成效05执行标准总结01PARTONE执行标准背景执行标准背景——传统的输血流程转抄医嘱抄写信息手写的血型交弊端：手工转抄执行单粘贴标本配单核对配血手工交接人工核对不可追溯凭手写的输血申人工双人核对手写输血过程请单取血记录不可追溯执行标准背景——医院市信场分息析化发展2012年移动护理2011年数字化医院建设2008年引进EMR...
医院DRGs绩效管理助力专科发展1提纲简介专科建设DRGS构建成效与思考病种绩效管理优选文档2DRGS构建目的➢引导市级医院围绕诊治急危重症和疑难复杂疾病的功能定位，不断提升临床服务能力和诊疗技术水平➢外延规模扩张（数量）→内涵质量提升（结构/难度+疗效）➢提高医院内部管理的专业化、精细化、规范化水平医院绩效考核、诊疗能力评价、医疗质量评价和病种结构监控等优选文档3DRGS构建推进历程14年2013年度3月院长绩效考核院...
精细化管理助力医疗质量提升•创新诊疗模式，提高运行效率，改善患者体验•优化考核体系，形成有效的激励与约束机制•借助信息平台，过程实时监控，提高管理效率•引入管理工具，提高持续改进的意识和能力2•建立以日间手术为核心的日间诊疗模式•最大化合理、安全、高效利用三级医院医疗资源集中化规范化流程化精细化日间手术信息化公共平台3•自主开发日间手术管理信息系统日间手术管理系统软件著作权证书4•自主开发日间手术...
信息化助力医疗质量管理目录我院信息化发展概况及实现效果电子病历与医疗质量管理一、信息化发展概况及效果信息化建设历程•万兆核心•千兆到桌面网络•2台IBM小机承载主业务存储•存储阵列VNX5300两台设备•实现存储级镜像备份•8台PC服务器其他业务服务器•PACS与HIS存储分离硬件•工作站：550台平台•护理PDA72台•移动查房平板28台安全•打印机：270台（门诊医•HIS与外部物理隔离数据库生站无）•域用户管理•防火墙防护•...
标准化管理助力区域内伤口/造口专科护理质量提升目项目背景录1项目举措-院内实施2项目举措-区域内推广3取得成效项目背景背景（一）现有模式基层分级诊疗模式二级医疗机构三级医院基层三级医院二级医疗机构2015年，我国新的医疗政策指出，建立分级诊疗制度深化医药卫生体制改革、建立中国特色基本医疗卫生制度，提高人民健康水平、保障和改善民生。卫生标准是指为实施国家卫生法律法规和有关卫生政策，保护人体健康，在预防医学...
医保智能管理系统助力医院高质量发展2022.09目录立项背景组织实施CONTENTS案例效果PART1立项背景医保精细化管理的必要性在新一轮医改大环境下，医院管理也在经历由粗放式向精细化转型让医生回归医疗本体，提升我院医疗效率、医疗质量和患者就医体验和满意度缺失专业的医疗质量管理医院监管手段以手工为主高质量发展随着就诊量、业务量逐年增长，而医院医疗行为的专业性、以往医疗质量监管工作主要依靠人工判断，哪些数据出现疾...
华为助力建设克拉玛依市远程医学平台系统1项目背景医疗改革是国家十二五规划的重要举措，克拉玛依市医疗卫生系统通过信息化建设将其先进的医疗服务覆盖到全市县医疗部门，协助各市级医院提高医疗水平，推进各地区间医疗能力的均衡化，并为医疗行业的整体改革积累经验。2面临的挑战结合西部现有医疗信息化水平现状，克拉玛依市成功完成国家卫生部信息化改革要求，真正解决先进医疗服务有效覆盖问题，还面临几个主要问题：边远...
安徽医科大学第一附属医院THEFIRSTAFFILIATEDHOSPITALOFANHUIMEDICALUNIVERSITY扫描关注最新会议资讯BP商业计划书，一查就有微信联系W宝W哥W.y1ic3h6a1j1iu8y4o9u9.2C8O，M验证：BP吉林省远程医疗平台助推分级诊疗制度快速实施BP商业计划书，一查就有汇报人：周显国微信联系W宝W哥W.y1ic3h6a1j1iu8y4o9u9.2C8O，M验证：BP前言为推进实施健康中国战略，加快实现医疗资源上下贯通、信息互通共享、业务高效协同，便捷开展预约诊疗...
多学科诊疗模式助力医院高质量内涵建设主目录CONTENTS案例实施效果案例方案设计3412获得荣誉清单案例组织实施案例立项的目标及意义lMDT(multi-disciplinaryteam），多学科会诊诊疗模式，指多个学科专家共同为病人制定个性化的治疗方案的一种诊疗措施。MDT可以避免单一学科在疾病认识过程中的片面性，达到各学科相互融合，在技术、治疗方法、治疗理念上达成共识，提高疾病的治疗效果。lMDT的优势：1.满足患者就医需求，降低患者...
重点学科建设助力医院高质量发展2022年目录医院简介CONTENTSHOSPITALPROFILE以患者为中心丨以质量求生存丨以创新促发展丨以服务树形象案例方案DEVELOPMENTHISTORY案例实施HOSPITALCULTURE荣誉清单LOOKINTOTHEFUTUREPART01医院简介26个行政职能科室969张5.9万实际开放床位全市平方米11个300万总建筑面积后勤保障类科室人民群众53.58亩550张占地面积床位编制34个临床科室PART01医院简介PARE02案例方案案例立项目标通过重点学科建...
互联网医疗助力医疗综合绩效考核效能提升CONTE目录1公司介NTScontents绍2医院绩效考核—政目策录3医院绩效考核—实践4医院绩效考核—思考中国移动积极落实国家战略部署，牵头筹建联仁健康公司联仁健康公司是我国“央企领投、地方政府、金融机构与医疗信息化企业共同参与，国资为主体并具备市场化机制”的健康医疗大数据产业集团。•国家战略背景：•国务院《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》（2016年47号文件...
聚焦业财融合z推进运营管理助力公立医院高质量发展2023年6月目一、新发展阶段公立医院面临新形势新任务新要求录二、持续推进运营管理促进提质增效、一、新发展阶段公立医院面临新形势新任务新要求卫生健康事业改革发展提出了新要求医院持续良性运行面临挑战内外部检查发现问题和风险（一）卫生健康事业改革发展提出了新要求中国共产党第二十次全国代表大会报告九、增进民生福祉，提高人民生活品质高质量发展是推进健康...
智能化配电系统助力医院数字化建设目录1改造现状2改造方案3方案实施4结果成效5运营管理1改造现状改造现状项目概况医院总建筑面积为209128.21平方米，新建配电室变压器容量为15900KVA，由姚11板、中心配电室省27板专板供电，扩建原有专用配并在合适位置新建一座区域配，接入新增变压器容量3200KVA，增容后容量合计为19100KVA。为了保障医院安全稳定可靠的运行，从未来变（配）电站新出一条交联铜芯400平方毫米电缆接入我原专用配...
构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展01案例介绍案例简介近年来，为深化医疗体制改革，国家对医院的精细化管理的要求越来越严格，对成本管控也提出了新的要求。同时，国家相继在各地试点实行DRG、DIP付费政策。对于医院和医生来讲，DIP付费将以前的检查检验、药品、耗材等由收入变成了成本，一方面会引导医疗机构提升医疗服务水平，另一方面激励医院和医生主动控制成本、减少浪费。新医保付费模式，给医院带来的既是机遇，...
