来源：医休器械-医休研究院

作者：医休哥

大家好，我是医休哥。

昨天晚上在另一个号上爆料了一家神经介入公司，结果有小伙伴在后台留言说有一家血管介入机器人公司：

年底裁了一半以上（年底先大规模招了一批，没过一个月大裁员），然后开始放长假，19天的长假只有4天给工资，其余15天工资为0。被戏称为“流水线式裁员”。

小编在群里简单透露了一点信息，结果好多小伙伴纷纷私信，把国内血管介入机器人公司都给猜了一遍：“医休哥，你描述的，和我知道的这家挺像的......”

·有的是让员工注资，注资多的优先升职；

·有的是保销售，裁研发和运营，一批一批裁；

·有的是在“撤摊子”，留下的人在等赔偿；

·有的在硬扛，等报销款，当事人表示：“赔偿是别想了，能把报销要回来就不错了...”

在2024年年底，小编就报道了某血管介入机器人公司正在破产清算...

那为什么血管介入机器人公司这么难？是个案还是这个细分领域都这样呢？在当下血管介入机器人公司面临诸多挑战，主要有以下几个方面原因：

1-技术难题

操作精度与灵活性不足：血管介入手术需要高精度操作，但现有机器人在复杂手术中的灵活性和操作精度仍有限，例如难以完成超选择性导管插入、支架精确放置等复杂操作。

触觉反馈不足/缺失：医生在手术中依赖触觉感知血管的弹性、阻力和位置，但目前许多机器人缺乏有效的触觉反馈机制，这可能导致手术操作不准确，增加风险。

系统复杂性与稳定性问题：机器人系统可能过于复杂，操作繁琐，且在远程手术中容易受到网络波动、延迟等问题的影响。

2-临床应用限制

适应范围窄：血管介入机器人的适应证相对有限，主要集中在简单手术，难以兼容复杂手术所需的特殊耗材。

临床接受度低：医生和患者对机器人手术的安全性和有效性仍持保留态度，且操作人员需要额外培训。

手术流程覆盖不足：产品设计需要覆盖大多数临床术式和手术流程，但目前的机器人难以完全满足这一需求。

3-市场与商业模式挑战

成本与盈利问题：血管介入机器人成本高昂，但目前缺乏统一的定价和收费标准，医保覆盖也有限，导致盈利困难。

市场竞争激烈：血管介入机器人市场虽然前景广阔，但竞争激烈，内卷严重，企业难以通过单一产品实现大规模盈利。目前仅检索到微创血管介入机器人2024年销售出了8台，其中是“一次中标5台”，其他品牌销量未知。

2024年底中国政府采购网正式公布了《复旦大学附属中山医院冠状动脉介入手术控制系统中标公告》。据公告显示，上海微创R-ONE®血管介入手术机器人一次中标5台，每台R-ONE®血管介入手术机器人中标价格为1520万元，总成交金额高达7600万元。此次采购是由华东医院、中山医院、新华医院、上海市第十人民医院、上海市胸科医院集中采购5台。

2024年对于国内介入手术机器人企业而言，可谓是艰难的一年——拿证企业几乎没有，仅一款产品获批。此前行业冲出的几匹“黑马”也都销声匿迹。

市场推广难度大：由于技术复杂且价格昂贵，市场教育和推广需要大量时间和资源投入。很多厂家连当地的配置证都搞不定，在那讲产品的特性有什么用？

*2024年手术机器人各品类销量占比

一些企业迫于经营压力，正在进行结构业务的调整，包括人员缩减，产品开发陷入停滞；甚至有一些小型初创公司因无法融到资而倒闭，还有企业创始人被“限高”。

一家计划于2025年拿证的介入手术机器人企业创始人表示：“我们的产品申报已于2024年11月获得受理，乐观预估能在2025年第二季度拿证，现在最大的问题是融资。”

通过梳理公开信息发现，2024年，介入手术机器人领域的融资也寥寥无几，在为数不多宣布融资的企业中，一些企业未公开融资金额，少数公开的融资金额也仅数千万元级别，未见过亿融资。——医休器械