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  • 华为战略规划和落地方法之五看三定工具解析.pdf

    华为战略规划和落地方法之五看三定工具解析.pdfVIP专享

    华为战略规划和落地方法五看三定工具解析目录一、战略简介(Why)➢什么是战略➢企业战略的重要性二、战略规划SP的理解(What)三、如何做战略规划(How)ENJOYKNOWLEDGE乐享知识战略是什么?战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。指军事将领指挥军队作战的谋略。想做该做能做可做面对市场的诱敢做拟做:战略惑,我们到底打算做什么迈克尔.波特认为:战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特的、有价值的...

    2024-08-19 12:07:32551.98 MB1
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    华为助力建设克拉玛依远程医疗平台.pdf

    华为助力建设克拉玛依市远程医学平台系统1项目背景医疗改革是国家十二五规划的重要举措,克拉玛依市医疗卫生系统通过信息化建设将其先进的医疗服务覆盖到全市县医疗部门,协助各市级医院提高医疗水平,推进各地区间医疗能力的均衡化,并为医疗行业的整体改革积累经验。2面临的挑战结合西部现有医疗信息化水平现状,克拉玛依市成功完成国家卫生部信息化改革要求,真正解决先进医疗服务有效覆盖问题,还面临几个主要问题:边远...

    2024-07-30 21:29:0025319.56 KB0
  • 华为数字化转型与数据管理实践.pdf

    华为数字化转型与数据管理实践.pdf

    华为数字化转型与数据管理实践介绍SecurityLevel:华为数据工作的两个阶段:第一阶段通过数据治理、业务数字化、数据流打通提升业务作业效率和质量;第二阶段通过建设数据底座、汇聚联接数据、数据服务化,支持数字化运营清洁数据成就卓越运营,智慧数据驱动有效增长数据工作的两个阶段数据价值管理诉求数据分析与洞察业务可视,使能快速、准确决策跨领域数据汇聚与整合•通过数据汇聚,实现业务状态透明可视,提供基于第“事实...

    2024-07-30 21:18:02491.43 MB0
  • 华为咨询方法论梳理(华为内部学习资料).pdf

    华为咨询方法论梳理(华为内部学习资料).pdf

    2017/12/29SecurityLevel:内部公开咨询方法论梳理—内部讨论稿BSS咨询组www.huawei.comHUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidential使用说明返回目录编写目的•本文档的编写是咨询内部人员学习交流之用,主要对咨询常用的理论和方法进行系统性的整理,方便大家调用和学习使用方法•本文档介绍了各理论和方法的主要用法,并举例说明,大家可后续优化以直接调用框架,修改内容后即可使用•通过在目录中点击链接即可到达指定位置...

    2024-07-19 18:09:301093.71 MB19
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