四川省医疗服务项目目录（34物理治疗与康复类）——医休NNR2024/6/30整理,仅做参考34(四)物理治疗说明本类包括物理治疗和康复检查、治疗两部分。国家项目代码国家项目名称项目编码项目名称项目内涵除外内容计价单位说明备注34011.物理治疗003401000010000红外线治疗340100001红外线治疗包括远、近红外线：每区照射TDP、近红外线气功每个照射区20分钟003401000010100红外线治疗(TDP)340100001-1红外线治疗(TDP)治疗、红外线真空...
按照《医疗器械分类目录》，Y型连接阀属于第三类医疗器械（免于临床试验）。通常有两个或多个接口，可连接进入血管的导管或其他器械。用于连接管路，建立通道辅助器械进入人体，同时可减少血液流出。Y型连接阀—器械分类Y型连接阀如何办理注册Y型阀包括：Y型阀主体、密封垫、弹簧、按压帽、旋转鲁尔锥接头、密封圈、延长管；Y型阀：Y阀主体、按压帽、旋转鲁尔锥接头材料：聚碳酸酯；主要结构和材料（各厂家结构材料可能不同，仅...
一、颈椎病康复临床路径74二、腰痛——腰椎间盘突出症康复临床路径69三、骨折术后康复临床路径75四、膝关节置换术后康复临床路径74适用对象已行人工髋关节置换术（ICD-9-CM-3:81.51-五、髋关节置换术后康复临床路径诊断依据81.52）。参考书籍《临床诊疗常规-物理医学与康复分册》《康复医学》1)下肢运动功能障碍临床表现2)站立/步行功能障碍3)日常生活活动能力障碍影像学检查X线片显示人工髋关节康复评定一般临床情况评定1)伤口...
适用对象第一诊断为颈椎病诊断依据《临床诊疗指南-物理医学与康复分册》参考书籍《临床诊疗指南-骨科学分册》《外科学（第6版）》《康复医学第5版》颈背上肢疼痛临床表现运动功能障碍神经功能障碍日常生活活动能力障碍影像学检查颈椎X线平片，CT扫描或MRI检查。康复评定临床一般情况评定疼痛评定入院后1~3天进行初期康复评定康复专科评定颈椎及上肢活动度评定肌力评定日期入院后7~8天进行中期康复评定神经功能评定日常生活活动...
1-产品构成：通常由减重装置、主机、跑台、控制装置、固定装置等组成。通过训练患者步态促进康复，可附带步态评估功能。2-产品用途：用于对下肢步行障碍患者进行步态康复训练。辅助行走型下肢康复机器人（下肢外骨骼机器人）一、设备基本信息下肢步行姿势训练系统步态训练型下肢康复机器人3-产品类型步态评估与训练系统（有的设备带减重，有的不带）减重步态训练器（这里特指突出减重功能的步态训练器）1-产品介绍支持并带动下...
江西省医疗服务价格项目目录（34物理治疗与康复类）——医休NNR2024/5/28整理,仅做参考序号财务分类江西省医疗服务江西省医疗服务项目内涵除外内容计价单位在昌省直医院价说明格(元)1E项目编码项目名称每区照射20分钟2E。3E34(4)物理治疗与康复4说明：1.本类包括物理治疗和康复检查、治疗两部分。2.下病区床边理疗加收20%。5634011.物理治疗包括远、近红外线：TDP、近每个照射区207340100001红外线治疗红外线气功治疗、红外线真...
江苏省康复医疗服务价格项目目录（包含中医及民族医诊疗类）——公众号：医休NNR整理汇总，仅作为学习参考编码项目名称项目内涵除外内容计价单位说明三类医院34（四）物理治疗与康复说明：本类包括物理治疗和康复检查、治疗两部分。34011．物理治疗包括远、近红外线：TDP、近红外线气340100001红外线治疗功治疗、红外线真空拔罐治疗红、外线远红外电热理每个照射区每区照射不少于20分钟8340100001-高光功率光子治疗光浴治疗、远...
河南省康复医疗服务价格项目目录（不包含中医及民族医诊疗类）——公众号：医休NNR整理汇总，仅作为学习参考文件财务分类代码项目编码项目名称项目内涵除外内容计价省级价格（元）说明出处单位三甲非三甲A34(四)物理治疗与康复A34011.物理治疗包括远、近红外线(含sT、TDP、N光及红外线光浴AE340100001红外线治疗治疗)太阳灯治疗、近红每个照射区1212外线气功治疗、红外线真空拨罐治疗、兰光照射、远红外线医疗舱治疗包括红光照...
广西康复医疗服务价格项目目录（不包含中医及民族医诊疗类）——公众号：医休NNR整理汇总，仅作为学习参考，整理日期：2024/5/9本类说明：1．本类包括一般医疗服务、一般检查治疗、社区卫生及预防保健项目和其它医疗服务项目等4个2级分类，共计284项。2．出入院时间的计算：一日内不论什么时间入院按一天计算住院天数，一日内不论什么时间出院均不计算住院天数。按“日”计价的护理费、住院床位费、住院诊查费、空调费的计算：...
湖南省康复医疗服务价格项目目录-公众号医休NNR整理汇总，仅作为学习参考，整理日期2024515.pdf
第一幕以现状，变化，问题吸引观众故事性演示举例：制定一个韦博挖过来lt的培训计划success谁的who第二幕中分成三个阶段S便签什么事what一张纸整理术怎么做how结果如何resultsolutionstorysimple总而言之allinall1个信息3的规律三种模式与1-2-3地图2w1h画上框架1个行动一个方格一个信息准备会议事项表的地图十六分格笔记四色圆珠笔随身携带就每个论点互提意见(时间限制）方格内涂上颜色得出每个论点的结论下一步的设定绘图式交...
“红线”高风险项目以及“黄线”中风险项目分红线项目黄线项目类以下手术需机构、医委会一致审批同意后可谨慎开展：1.术前评估，有较小可能持续全麻超过6小时，且院内评估安全的1.静脉复合全麻下的手术，最长持续全麻时间不得超过120分钟。(MAC不个别手术。2.由机构管理层评估，在安全保障齐备的情况下，特别需要下午6属于该管理范围，但需明确麻醉记录)点(18:00)之后开台实施的全身麻醉手术。麻醉2.常规插管全麻下的手术，最长...
院端科室成本分析报告思路CONTENTS目1报告撰写思路录2报告细节解读01报告撰写思路前期沟通一无所知略有了解有一定了解深度了解50%的客户对成本一无所知，那30%的客户对成本略有了解，那15%的客户对成本有一定了解，那5%的客户对成本有深度了解，那我我们就要体现自己的专业，引导我们就要倾听客户的需求，是否我们就要挖掘客户的需求，知道客们就要充分了解客户的需求，更多客户有自己对于成本的理解与要求户应用成本的目的，有...
